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1、精品文档高效课堂施行工作方案3篇模板高效课堂施行工作方案3篇模板高效课堂施行工作方案范文一为了进取推进教育质量的提升，进步课堂效率，到达省时高效减负的目的，我镇特制定“高效课堂”施行工作方案。一、指导思想以县教研室提倡的高效课堂为指导，进取改革教学突出改革教学的重点，结合我镇的实际情景，努力创立自主、高效的课堂教学，在课堂教学这一主阵地上要质量。二、活动目的：排查课堂中的低效因素，解决课堂中的低效问题，使课堂教学高效、活泼，老师教的到位，学生学的简便，学生思维活泼，表达明晰，发现、解决问题的本领强，课堂目的达成率高，真正施行高效课堂。二、施行措施。第一阶段：9月上旬组织讨论阶段。组织教研室人员
2、，讨论高效课堂的含义，明确课堂高效的重要性，指导可行的的措施。第二阶段：9月中旬调研排查阶段。1、教研室人员走进各完小，深化课堂。一是从老师的教学理念、意识及教学设计和环节的落实寻找低效因素，二是从学生学习习惯上寻找抵消因素。2、查看老师教学过程的其他环节。如导学案修改的实用性，作业设计的针对性，辅导的目的性等，从这些方面发现影响课堂的抵消因素。3、调查各学校的教学管理，从学校的督查到学习教研活动的开展，从学校对教学设备的投入到学校对老师的考勤等进展周密的理解，从中发现学校管理对高校课堂的影响。第三阶段：9月下旬分析p 研究阶段。1、汇总调研排查结果，归纳抵消因素，分析p 抵消因素构成原因。2
3、、针对低效原因，研究解决问题的对策及工作方案。第四阶段9月下旬以后问题解决阶段。经过前两方面的努力，根据发现的问题，我们制定有效的解决问题、落实高校课堂的整改工作方案，注意从一些几方面着手。1、抓实学校管理，为打造高校课堂进步有力的保障。1学校要抓实抓严教学督查，发挥学校督查的指导和催促作用，及时纠正一些高校课堂的因素。教学过程督查要做的“实”和“严”。“实”，指督查要实事求是，不弄虚作假，不自欺欺人，讲究实效，将平时督查作为学期末上报综合评估的唯一根据；“严”，指应严格要求，对教学常规是要求和标准不打折扣，严格执行标准，严肃对待出现的问题，从严提出整改要求，不搪塞，不宽容。2学校严格执行教学
4、秩序，确保建立用足课上40分钟的。严格考勤，严格执行后可制度，严格控制坐讲，严格杜绝课上做与教学无关的事情，学校实行巡课制度。3学校要加大教学设备的投资，为老师上课供应有利条件。一是确保现有设备的正常使用，及时维修电教、农远设备；二是购足备齐老师教学必备的教参等教学资料和最实用的教具如小黑板等，小黑板要确保每位老师一套。2、开展有针对性的教研活动，解决课堂是普遍存在的低效问题。1各科针对课堂上低效因素的问题开展专题研讨会，发挥团体的智慧和教研员的引领作用解决问题。如语文学科开展低年级写字专题研讨会，解决学生识字写字耗时多，效果差、数学潦草的问题；开展教学研讨会，解决课被遗忘，学生写作本领差的现
5、象。数学学科开展图形教学研讨会，以解决学生空间想象本领不够的问题；常识课利用目的教学，开展当堂达标，减轻学生负担，以进步常识课的成绩。英语学科那么围绕“如何进步学生学习英语兴趣”的主题开展专题研讨，以进步学生学习英语的兴趣。2发挥骨干老师的作用，让它们走在高效课堂的前沿。一是骨干老师执教公开课，为全镇老师作出示范，从而帮助老师解决问题；二是骨干老师进展经历交流，以带动老师们进取解决低效问题，进步自我的课堂教学的目的。3、落实大团体备课制度，为开展高效课堂搭建平台。导学案是骨干老师智慧的结晶，使用老师只要认真研读，用好导学案，也能上出课，实现高效的目的。所以落实大团体备课制度仍是解决低效问题的一
6、个有效途径。1组织大团体备课，引导老师研读教材，研读导学案。上好一堂课的前提是充分备课，解读教材，只要心中有“书”才能在课堂上游刃有余。2上好先导课，在大团体备课时，利用活生生的课例引导老师用好导学案，实现互相学习，自我超越，以进步课堂效率。4、进展课题立项，专题研究影响高效课堂的问题。针对单位、个人、和教研室一时解决不了的问题，我们采取课题立项的方法，进展长期研究。如进步学生的读写本领、培养学生良好的学校习惯、讲练结合的课堂实验等。总之，解决问题的过程是一个不断探究和改善的过程，构建高效课堂的过程也是一个漫长的过程，坚持不懈的发现问题，持之以恒的解决问题，才能渐渐向高效课堂靠拢，以真正实现高
7、效课堂这一目的。总之，解决问题的过程是一个不断探究和改善的过程，构建高效课堂的过程也是一个漫长的过程，坚持不懈的发现问题，持之以恒的解决问题，才能渐渐向高效课堂靠拢，以真正实现高效课堂这一目的。高效课堂施行工作方案范文二一、指导思想针对目前课堂教学方法陈旧、效率不高的现状，为了充分落实学生的主体地位，激发学生自信和挖掘学生潜力，采用“自主、合作、探究”新课程理念，学习、借鉴“杜郎口教学形式”和兄弟学校课改经历，进一步深化课堂教学改革，进步教育教学质量和全面施行素质教育。根据上级主管部门文件精神，结合我校实际，特制定我校构建高效课堂施行工作方案。二、施行工作方案一加强领导，健全组织为加强领导，保
8、证课堂教学改革顺利开展并获得显著成效，我校成立高效课堂课改领导小组和工作小组。1、领导小组：组长：王良成副组长：赵家祥成员：胡德明、张尤胜、史利民2、工作小组：组长：赵家祥副组长：胡德明组员：张尤胜、史利民、胡亮、穆明顺、钟明以及班主任和教研组长二确立目的、明确思路工作目的：构建“欢乐、自信、高效、轻负”的课堂。根本思路：以“有效的教，促进高效的学”的理念为指导，经过“学习、理论、交流、合作、反思、改善、进步”的理论策略，进步老师设计、施行、评价、反思教学的本领。努力探究常态教学条件下，如何进步学生的学习本领，培养学生的勇气，张扬学生的个性，奠定学生的自信，实现三维目的的有效教学方式和策略。三
9、学习宣传、统一认识经过各种形式进展广泛宣传和发动，为活动开展做好充分的思想准备。一方面进展理论学习，组织全体老师进展高效课堂的培训，深化学习高效课堂教学理论，正确理解和把握高效课堂教学规律及其根本方法；另一方面开展详细操作层面的讲座，采取“请进来”或“走出去”等方式，认真学习、理论外校的先进课改经历，深化理解不一样学科“高效课堂”的教学形式，明确高效课堂中详细的教学流程。四精心组织、扎实推进我校“构建高效课堂”活动按照如下四个层面、十四个步骤和要求进展施行：第一层面：领导层面第一步：合理分工。在学习、借鉴区内试点学校课改经历根底上，结合各部门工作实际，进展大致分工：王良成校长：整体负责、调控；
10、赵家祥校长：施行高效课堂工作中的制度建立、协调管理；胡德明主任：课堂上如何详细操作；张尤胜主任：施行工作方案的制定和导学案如何编制；史利民主任：合作学习小组如何打造、班团体建立、师生评价问题等等。第二步：外出学习。领导小组成员分别到课改试点学校先后到秣陵初中、周岗中学、江宁初中、竹山中学调研学习，结合事先分工，各人重点学习相关资料，如导学案编制、教学流程、合作学习小组分配、评价机制确立、制度建立和施行高效课堂的管理、咨询研究等。第三步：个人反思。赴几家课改试点学校学习后，在认真学习他们的经历根底上，结合事先分工和自身工作，逐步探究制定出一套合适我们学校的高效课堂教学形式。第二层面：老师层面第四
11、步：全校发动。利用全体教职工大会，分析p 目前我校存在现状、目前教育改革大的背景等客观事实，比拟传统课堂与高效课堂利弊，认真学习、宣传“杜郎口课堂教学形式”，观看有关“高效课堂”视频等等。第五步：采取“走出去”、“请进来”、听专题讲座、开展培训等方式，让所有一线老师倾听、观看和亲身感受、体会“高效课堂”。第六步：课堂理论。每位老师根据外出学习、自我反思、课堂中理论，逐步探究出贴合我们学校的课堂教学形式，并不断进展课堂教学理论；在教学中探究、改善、进步。第三层面：班主任和教研组长层面第七步：班主任会。各班级的7-8个小组如何合理分配、评价制度如何建立、组长如何确定、高效课堂与班团体建立如何统一，
12、还有学生培训、小组长培训和指导等。第八步：教研组长会。如何编制导学案、如何使用导学案等。第九步：组内交流。经过一段时间的自我课堂理论，以教研组长为主，让每位老师上一节自我感觉蛮好的课，并且学校领导、本组所有成员都要参加听课、评课、讨论、修订，让每位老师都有自我的课堂亮点。第十步：构成形式。在组内交流的根底上，教研组长组织召开本组会议，专题研究本学科新的课堂教学形式，制定出本学科的新的、高效的课堂教学形式，并重新进入课堂理论、修订，最终构成学科高效课堂教学形式。第四层面：学生层面第十一步：大会发动。大会、班会分布进展。小组划分好、明确分工，各负其职。第十二步：组长培训。各班所有小组长不一样层面集
13、中培训。如何自主学习，如何上台展示，如何指导、监视学困生，如何维持小组纪律等。第十三步：推广施行。在各学科构成自我的学科课堂教学形式后，各教研组推选一名素质高的老师报教诲处，执教一节本学科的“学科高效课堂示范课”，由教诲处统一制定时间，组织全体老师参加“学科高效课堂示范课”活动，在全校范围内评价、推广，构成学校相对统一的高效课堂教学形式。第十四步：总结进步。各学科在前面试点、推广根底上进展总结，对过程中材料进展修改、搜集和汇总，对出现问题应多考虑、多研讨，采取进取措施，不断进步、不断完善。五分项施行、重点打破1、以团队研讨导学案为主根本要求：加强团体备课，实现资共享，努力构建“自我反思、同伴互
14、助、专业引领、共同进步”的校本教研形式。其详细过程为：个人备课，老师提早一周研究课标、教材、导学案以及其他参考材料，根据实际情景修订导学案中的学习目的、重点、难点和方法提示，修订导学案中的不恰当环节，增减相关的资料等，将详细的指导、启发与点拨的方式方法写入自我使用的“导学案”。团体备课：中心发言人进展说课，备课组团体讨论，提出修改意见，老师按团体意见对自我的“导学案”进展修改。二次备课：个人根据团体备课的要求对“导学案”再次进展认真细致修改二次备课时要求用双色笔修改。主要措施：教务处加强常规检查力度，及时查看各教研组上传电子稿，开展优秀教研组评选、优秀导学案展览和评选等举措，全面进步老师备课质
15、量。2、构建合理的合作学习小组根本要求：每个班级在构建合作小组时，应注意构造的合理性。一是小组人数要合理，分工要明确，一般以6人为宜。人数太多不利于学生间的交流和个人才能的充分展示，人数太少也不利于学生间的交流和互助；二是分组应遵循“组间同质，组内异质，优势互补”的原那么。老师应按照学生的知识根底、学习本领、性格特点的差异进展分组，让不一样特质、不一样层次的学生进展优化组合，使每个小组都有不一样编号的A、B、C三个层次的学生。这样分组不但有利于学生间的优势互补，互相促进，并且为全班各小组之间的公平竞争打下了根底；三是小组成员应是必须范围内动态的。可以是组与组之间男女生的互换或流动，也可以是组与组之间某些主角的互换或轮换，还可以按活动主题的需要让学生进展自由组合。这不仅仅使学生有新颖感，进步合作学习的兴趣，并且还可以改变学生在小组中长期构成的地位，即有的学生始终处于控制地位，有的学生始终处于附属地位，给每个学生供应开展的时机。再进展组内成员选举，选拔具有威信、群众根底、知识程度和管理程度的综合本领的同学当小组长，还有选出每门学科的小组长，尽可能让每个小组6个人都有详细分工，都有事做，并对各组不一样层面的组长进展理念、工作方法、组织协调本领的培训。主要措施：经过测试成绩的分析p 和评比，学习先进年级和学科经历，建立剧烈机制，及时进展工作总结和交流，
