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1、2023年建筑项目管理制度流程(篇) 书目 建筑项目合同管理员 岗位工作标准 1、编制目的 本工作标准规定各项目合同管理员工作职责、内容,应保存的资料和应熟识的法律、法规和制度。 2、工作职责 (1)贯彻执行国家和企业颁发的有关合同管理的方针、政策和法律、法规。 (2)负责合同评审、参加合同的谈判、签订、变更和争议处理。 (3)负责对合同的履行进行监督。 (4)负责对分包方的考核。 (5)负责合同和分包方原始资料的管理。 3、工作内容 (1)刚好获得工程建设施工合同文件。合同性文件包括:招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。 (2)熟识和探讨工程建设施工合同文件,全面了解和明确施工合
2、同各条款,负责施工合同的二次交底,二次交底应面对项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。 (3)参加项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订,审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料,经审定合格的分包方纳入合格分包方名册,并提交公司主管部门备案。 (4)负责对各类合同的履约进行跟踪监督,刚好发觉违约的缘由、责任及可能产生的后果,每月按时向公司书面汇报合同履约状况。 (5)对合同履行中发生的变更、违约、争议事宜进行协调处理,并做好资料的收集和整理。 (6)每月定期整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料,登记汇总结果并上报公司。 (7)在各类合同管理中,留意预防相
3、关方的索赔,收集有利证据,做好索赔与反索赔工作。 (8)对合同文件进行分类、编号管理,保证合同文件不丢失、不损坏、不失密,并便利运用。 (9)接受上级各部门的合同管理状况检查,对检查中提出的问题刚好整改。 (10)完成领导临时交办的任务。 4、本岗位须要存档资料 (1)合同台帐 (2)合同履约分析记录 (3)合格分包方名册 . (4)合格分包方考核、重新考察记录 (5)分包、分供合同草案评审记录 (6)合同变更台帐 (7)其他应保存的资料 (8)各类合同及协议 5、本岗位应熟识的主要法律、法规、制度 (1)中华人民共和国国建筑法 (2)中华人民共和国国合同法 (3)中华人民共和国国招投标法 (
4、4)中华人民共和国国统计法 (5)中华人民共和国国民事诉讼法 (6)中华人民共和国国公司法 (7)中华人民共和国国环境爱护法 (8)中华人民共和国国工会法 (9)中华人民共和国国档案法 (10)中华人民共和国国保守国家隐私法 (11)中华人民共和国国保险法 (12)工程所在地地方政府法规和要求 (13)建筑工程施工合同 (14)定额及相关配套文件 建筑项目环境管理安排 建筑工程项目环境管理安排 第一节 公司环境方针和环境爱护目标 1.公司环境方针: 遵遵守法律规 防止污染 节能降耗 清洁生产 提升管理 持续发展 2.环境管理目标: -杜绝噪声、粉尘污染,不损坏林木、植被。 -工业废水达标排放,
5、施工油剂回收率100%。 -生活区及施工区做到卫生、干净、整齐。 其次节 环境管理职责 识别评价本部门活动中的环境因素及可限制的重要环境因素,制定本部门的环境管理方案,确保实现环境管理目标与指标 。 负责保持本部门施工活动场所的整齐、有序、文明、平安。 施工期间合理置放建筑材料及建筑机械设备,不得随意占用公共空间(如道路)。在组织有关运输工作时,应留意爱护道路、桥梁等公共设施。 将环境管理措施或方案纳入作业性文件管理,并组织措施和方案的落实。 第三节 环境爱护措施 1、防止空气污染措施 1.1现场全部机动车辆严格根据国家有关燃油规定,运用环境燃料,实现尾气排放达标。 1.2 施工现场严禁焚烧各
6、种工业垃圾。 1.3 在施工区及厂区的运输车辆车速不得超过15km /h,以防尘土飞扬造成粉尘污染。 1.4 合理支配施工工序,防止土建施工作业产生的粉尘污染已装好的设备。 1.5 施工中要选用环保型建筑材料,以削减环境污染及对工作人员的危害。 2. 防止噪声污染措施 2.1 所用机械设备及车辆确保具有完善的消音设备,将噪声限制在国家环保允许的范围以内。 2.2 为防止噪声对人身的侵害,现场将运用逆变电焊机等低躁型的机械设备,对易产生噪声的无齿锯、磨光机等机具集中放置在棚内,将噪声限制在国家规定的允许范围以下。 2.3 合理支配施工时间,每晚10:00至早7:00担心排施工,防止施工噪声扰民。
7、 3. 防止水污染措施 3.1 食品、废料等生活垃圾一律装入垃圾袋集中清运,倒在经业主许可的地点。 3.2 施工施工中产生的废水必需经沉淀,废旧油料用后回收到专用桶内,集中处理。 3.3 机械凡需加油、检修等,需在其下部铺垫塑料布或安放接油盘,直至确保不漏油时方可撤去,以确保不污染地面或楼面。 3.4 施工区的雨水和废水经过沉淀,排放到地下管道。 4. 环境保洁措施 4.1全部进入总平面区域的车辆必需保持干净、整齐,按指定的道路和限定的时速行驶,全部机动车辆均需停放在指定位置,杜绝现场乱放车辆。 4.2 施工现场全部设备、材料、机械、车辆等全部实行定置化管理。 4.3 各班组的各类技术文件均置
8、于文件橱内,办公室内外的桌、椅和地面无杂物和废物。 4.4 听从业主和监理工程师的管理,保持现场清洁卫生。 4.5 施工现场禁止吸烟。 建筑项目质量管理安排 建筑工程项目质量管理安排 第一节:质量管理安排 为优质高效地完成施工任务,贯彻项目工地的质量方针,实现工地的质量目标,整个工程必需严格按合同规定组织施工,严格按质保手册和质量管理体系程序办事,把施工的每一个环节都置于受控状态,以工作质量来保证工程质量,详细实施安排如下: 总目标:土建工程总评为优良 分项质量目标 汽机基础创优 冷却塔创优 主厂房创优 建筑安装工程创优 烟囱创优 附属厂房创优 全厂上下水、暖通不堵不漏 沟盖板平整、美观、无损
9、坏 杜绝重大质量事故和重复性质量事故 分项工程优良率95%;钢筋焊接一次检验合格率95%;砼强度不低于规定强度等级值的百分率95% 其次节 质量管理网络 为确保质量目标的顺当实现,我土建专业建立特地的质量保证体系,加强施工管理和过程限制。除主任为第一质量员外,还设技术主任分管技术管理和质检工作,下设一名专职质检员负责施工过程的质量管理与监督,对质量问题供应和举荐解决方法,各单项设一名主责技术员,负责本单项工程的质量工作,各外协队设有一名专职质检员帮助各单项对本队的工作进行监督验收。 建筑施工处质量管理网络图见:附图三 第三节质量保证措施 为进一步确保工程质量,除配备必要管理、验收人员外,还制定
10、质量保证措施如下: 严格按合同、设计图纸、现行规程、规范、标准进行施工。 严格按公司及工地的质量管理体系程序和质量文件开展工作,做到施工程序化、条理化、规范化。 坚持各项验收制度,特殊加强施工中的中间检查,加强一、二级验收工作的力度,上道工序没有验收合格不得进行下道工序施工。 施工项目开工前,必需完成图纸会审工作,必需编审批完作业指导书,并严格执行交底制度。 严格执行公司制度的有关施工工艺纪律,对现场施工工艺按期进行大检查,树立精品意识,加强工艺纪律的肃穆性。 组织质检员、材料员、技术管理人员进行标准规范及质检学问的学习,仔细贯彻质量管理学问,切实提高管理人员的自身素养。 完善技术管理制度,依
11、据全部质量管理的要求,对原材料及施工过程的每个环节,制定责任制,使各项质量管理的各个环节都落实到人,切实做到四个凡事即凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有人检查,凡事有据可查。 狠抓砼的管理工作,砼是土建施工的龙头,是关键环节,对砼的原材料、制作及浇灌,都要设专人负责,一是抓原材料的质量,二是抓砼的施工工艺,对砼的施工进行全过程的质量跟踪。 严抓钢筋的管理工作,对钢筋的原材、碰焊、绑扎等全过程进行跟踪,对不符合要求的钢筋坚决不予运用。 抓好装修、装饰工作,编制通用的作业指导书,严格按施工工序施工。 狠抓工程质量通病的治理工作,依据以往出现的质量通病,提前找出缘由,制定防范措施,加强成品爱护的管理
12、力度。 实行公开招投标制,优选施工队伍,合理支配施工队伍,让素养高、质量意识强的施工队伍担当重要的主体结构。 加大奖罚力度,对于施工质量差的项目和工程,该返工的坚决返工,该罚款的坚决罚款,决不模糊,决不迁就,对于施工质量好的项目赐予大力表扬和嘉奖。 大力推广新材料、新设备、新工艺,进一步优化施工方案。 主动开展qc小组活动、技术比武和合理化建议等以多种方式促进质量的提高。 建筑项目管理人员制度规章 建筑项目管理人员规章制度 为全面落实建筑项目总承包制度,严格执行项目责任制,确保规划实施、责任到人,依据施工组织要求,特制定以下管理制度及业务流程。 一、项目经理 项目经理要仔细负责和执行项目管理实
13、施规划,必需严格组织执行施工部署。检查施工方案,落实施工进度安排,材料供应安排,组织技术、平安、安排集体审核各项安排。保证生产的顺当进行。项目经理是实施项目管理第一责任人。 二、项目工程师 项目工程师要根据设计图纸、施工规范的要求,编制施工方案。对项目施工流向,施工技术,施工段的技术划分,施工方法和施工机械的选择、平安施工及技术资料负全责。并且做好各分项工程的进场前的施工技术交底、平安技术交底和施工每道工序的技术资料打算和监督检查。严格把好质量关,确保不因技术错误导致重大质量事故和平安隐患。 三、安排员 项目安排员要依据施工部署来编排工程进度限制目标,支配各工种、分项单元工程安排,合理支配作业时间及作业人员,每月作好各工种的施工前的任务书的下发,严把数量关并且签发限额领料卡。 四、预算统计员 项目预算统计员依据现场施工部署,在开工前编制施工预算书及材料预算,每月作好工程量的统计报表,仔细审核工程量的两算对比,供应可行的资料报项目经理,每月作好外劳工的工资结算,当月工作量必需算清不得预留,做到“月结月清”,依据项目的施工进度支配,作好实施作业步骤的总体规划。 五、质量检查员 项目质量检查员依据施工规范和设计图质量标准要求,严格对施工产
