2023年规章制度试运行.docx

上传人:pu****.1 文档编号:558063407 上传时间:2022-12-13 格式:DOCX 页数:6 大小:18.43KB
返回 下载 相关 举报
2023年规章制度试运行.docx_第1页
第1页 / 共6页
2023年规章制度试运行.docx_第2页
第2页 / 共6页
2023年规章制度试运行.docx_第3页
第3页 / 共6页
2023年规章制度试运行.docx_第4页
第4页 / 共6页
2023年规章制度试运行.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年规章制度试运行.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年规章制度试运行.docx(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、规章制度试运行 一、门店员工管理制度 1、凡来本单位从业人员预收押金500.元或身份证复印件一份,试工期为7天,考勤制度按入职标准执 行。试工期满后并通过考核者,月根底工资为700元。如无异议持本人身份证与本单位签订劳动合同一份,并进行从业登记。如未通过考核,公司退还全额押金。 2、考核期间主要考核员工的出勤率,有无迟到、旷工和商品属性掌握情况包括产品价格、规格、用 途、用法等。 3、考核通过并签订劳动合同者,即合同生效之日起开始享受正式员工薪酬待遇。 4、从业人员签订劳动合同后具有法律效力,凡工作不满30天随意离开者,本单位不支付工资。 5、经聘用后的与员工不得中途终止合同,如另有发展需提前

2、50天告知总经理,以便其做出人员调整, 如违约押金不予退还本人。在特殊情况下公司有权终止合同,员工押金从与员工离开之日起1个月后退还本人。 6、在合同终止前两个月,须向本单位递交新的续签劳动合同申请书,如通过考核那么与本单位续签劳动 合同以延续劳动关系。 二、门店员工出勤制度 1、夏季作息时间为:早8:00-晚6:00。冬季作息时间为:早8:30-晚6:30。 2、员工必须准时上、下班,不得无故迟到、早退、请假和旷工。迟到一次罚款5元,旷工一天罚款20元,迟到半小时以上3小时以下按旷工半天处理,早退一次罚款50。 3、设立全勤奖,每月没有迟到、旷工、早退、请假者,月终奖励全勤奖50元,并且按月

3、累计,连续两个月全勤奖励100元,连续三个月全勤奖励150元。 4、每月休假两天,休假时间自行调整,但须提前一天告知店长。 5、如需请事假、病假,必须提前一天提交请假申请,请假者不享受当天的根底工资和提成工资。如没有得到店长批准无故旷工者,工资全额减半或开除。上班30分钟内临时 请假者按迟到一次处理。每月请事假不允许超过2天。 6、工作期间不允许请假,特殊情况需店长批准,不请假擅自离岗者,按旷工一天处理。 7、每月迟到10次以上者,根本工资减半。连续旷工三天者,扣除当月根本工资。 三、门店岗位制度 1、职位:店员 1为顾客提供优质效劳,有较好的销售技巧与顾客效劳意识,努力完成销售目标。2保持店

4、内清洁整齐随时保持干净,地板、货架、玻璃、招牌、货物、墙面等地,上班前和下班后须清扫卫生。 3上班须穿着工装,工装要保持清洁。 4参与盘点、补货、挑拨货品等。定期进行货物盘点。5解答顾客问题要热情、耐心对顾客使用文明用语“|您好、“请问您选点什么、“您慢走、“欢送您再来等。不准与顾客发生口角甚至打骂顾客。一经发现,严惩不贷。 6,上班时间谢绝访客。不允许在店内打闹、嬉戏,睡觉,一经发现扣工资10元。7上班期间,员工不得携带 ,不听随身听、mp3 8保证店内所有货物明码标价,价签如有丧失,要及时补好,如发现缺少价签或与实物不符,罚款5元。 9货物售出时要及时填写好销货清单,并在下方注明经办人及联

5、系方式,一式两份以方便顾客验收货物和单位核算业绩。 注。以上规章制度全部试运行。根据实际情况作出相应合理调整、补充。 1 10给客户付货时要认真进行逐笔复核,如因没有认真复核而造成的损失,按零售价赔偿。11对店内货物进行不定期的盘点,当有人离职时都要进行实物盘点,有盘点结果方可离开,没盘点结果离开的,扣除当月工资。 12除店长批准外,店员不准以任何形式把公司货物佘给顾客。不允许将货物以本钱价或低于本钱价出售,一经发现,照价赔偿。 2、职位:店长 1努力完成当月的销售销售目标。 2对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、旷工、仪容仪表、待客礼仪、等全面管理。3指导店员做好物品陈列、店面清洁

6、等工作。 4经常与与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作气氛。 5控制好店内日常费用,对店内设备、货物、账目、安全措施等进行全面管理, 6有货物出库入库或售出时要及时填写出入库单及销售清单并将其在现今日记账。7每天营业结束时须将销售清单、上缴货款单及货款一并上交。 8按月统计每名店员的销售单清单并核算其业绩,并将报表报于总经理处。 9指导店员做好货物的盘点及物品整理工作,提醒店员按时清扫卫生并且及时检查。10每月不定期组织店员进行货物盘点,及时清理库存及补货。 四、薪酬机制 本单位的薪酬管理制度贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大根本原那么,以及根据鼓励、高效、简单、实用原

7、那么,在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工奉献大小等因素。 1、试工期间执行700元/月的薪资标准。不满7天的按日计算。 2、营业员薪酬组成=根本工资700元/月+餐补90元/月+工龄津贴+业绩提成当月营业额x1% 3、工资发放时间为每月5日。遇到双休日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放。 4、当月应发工资=根本工资+餐补+工龄津贴+当月业绩x1%-缺勤天数/700/当月天数4、工资发放方式为现金发放。 5、工资组成详见下表 岗位根本工资岗位津贴0工龄津贴餐补业绩提成营业员700元/月店长50x工龄90元/月当月业绩x1%1000元/月600月/月50x工龄90元/月当月业绩x1% 注。以上规章制度全部试运行。根据实际情况作出相应合理调整、补充。 2 第1页 共1页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 租房合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号