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1、阳光100引领地产进入品牌时代2005年8月6日，由世界品牌实验室和世界经理人资讯公司举办的“世界品牌 大会暨2005第二届中国500最具价值品牌发布会”在人民大会堂举行。北京阳 光100置业集团以其明显的优势再度荣获“中国 500最具价值品牌”殊荣，排名第 119位，比上届所获的同一荣誉攀升9位。难能可贵的品牌价值飙升在中国，不乏大型房地产商，但是真正有价值的、对地产消费者有影响的品牌，却很鲜见。阳光100两度入选“中国500最具价值品牌”，这对中国地产界是难能可 贵的事情。也许有人会问：为什么是阳光100成为新兴地产品牌的代表？阳光100是怎样实现它的品牌价值的？或许从阳光 100集团董事
2、长易小迪的话中能找到线索：“阳光100 的产品在早期就有一个明确的发展方向，即为目标客户一一新兴白领阶层一一打造理想家园，从而逐渐地形成了今天阳光100自己的产品特征与风格。”易小迪确信，找准定位与风格就意味着找到了一条品牌发展之路。觉醒的品牌意识、一致化和延续性，是阳光100不断累积品牌资产的关键。由诺贝尔经济学奖得主、“欧元之父”罗伯特.蒙代尔教授担任主席的世界品牌实 验室，采用“品牌附加值工具箱”(BVA Tools)进行品牌价值评估。BVA方法突出品牌对企业发展的贡献度。BVA指标体系中的品牌价值跟踪系统实现了对品牌的动态评 估。个性鲜明的品牌对阳光100的迅速发展的贡献度、 对产品价
3、值的提升作用， 使阳 光100品牌在价值评估中脱颖而出。阳光100连续两次入选“最具价值品牌”绝非偶然， 而房地产行业能够像普通产 业一样问鼎品牌，以品牌的方式打造产品，实在令人欢欣鼓舞。品牌地产，呈现消费终极价值事实上，品牌就是企业人格和性格的浓缩表达， 房地产行业正在、 必须以品牌的 形式，在各自的领域突起。这便是为什么人们有足够的理由相信一个优秀品牌的承 诺？因为优秀的品牌， 会将承诺视为自己的生命， 它们的承诺不会因为暂时利益的得 失，而随意改变。如同许多传统行业一样，房地产行业经过不断的优胜劣汰，在不久 的将来必会实现一个“以品牌方式淘汰、整合”的市场重新演化。作为消费者，面对 品牌
4、就是质量、 品牌就是保障的常规定律， 同样要经历了一个从淡泊品牌到不断重视 品牌的过程。“我们的成功是建立在客户成功的基础之上， 阳光 100 反对崇尚奢华、 堆砌财富 的生活方式，认为那是虚荣、不自信的表现，阳光 100 崇尚更简朴、更自由、更青春 的生活方式， 并为之自豪； 阳光 100 的产品是简约、 色彩鲜艳、个性张扬的， 是原创、 富有艺术感染力的。我们强调全方位控制成本， 主张在不损害产品品质的前提下，省 钱永远是最好的理由。 ”从阳光 100 董事长易小迪的话不难瞥见，品牌的创建实际上 就是和目标客户在价值观念上进行的深层沟通。房地产品牌的价值， 本质上来源于房地产品牌体验， 随
5、着房地产市场上竞争程度 日益加剧， 房地产公司充分认识到价格大战不可行， 消费者所看中的区位也并不能起 到制胜法宝的功效， 惟一好的竞争办法是在不断的开发过程抓好品牌的创建， 通过不 断的品牌积累来提升公司的竞争能力。品牌建设不但是一个长期的动态过程， 更是有实力的开发商连续运用资源的有效 手段，从而实现产品观念在消费者面前的“醒目化”房地产品牌最便利之处，就 是给出了消费者最简单的识别， 是消费者面对茫如大海的项目诉求时的一个提纲挈领 式的标记。这便回到了人在消费行为中的常态， 阳光 100 品牌的出现，为房地产的发 展、理性人群的消费方式提供了可借鉴模式。链接为了丰富阳光 100国际新城社区文化生活， 阳光 100俱乐部近期举办了一系列丰富多彩的社区活动。 8 月 13 日的“社区活动日”以社区三人篮球赛、德国进口啤酒免费 畅饮、大提琴小提琴现场演奏等几个部分组成。 8 月 20 日的船模演示、当晚的露天 电影更是吸引了众多的小区业主前来观看。 此外持续进行的乒乓球、 足球友谊赛更是 进行得如火如荼。 这些形式多样的社区活动为共创和谐社区增加了一抹色， 受到社区 居民与俱乐部会员的广泛支持与欢迎。
