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1、设备维护保养制度3实用资料（实用资料，可直接使用，可编辑，推荐下载）1、 目的：为了保证设备正常运转，维护良好的设备能力，特制订本制度。2、 范围：适用本公司所有设备操作、维修及管理人员。3、 职责:3.1.生产制造部负责设备的维修与管理。3.2.各车间负责设备使用与保养。4、工作程序: 4.1.设备档案管理规定.按设备类型建立台账，做好公司生产设备编号： （1）设备编号组成：XD表示公司简称， Y 表示液体工段设备 F 表示粉体工段设备 H 表示合成车间设备 W 表示维修设备 G 表示公用设备 （2）设备台账由生产制造部设备管理员编制，主管审核。.设备使用、保养定人定机，各工段主管编写设备操
2、作规程，并负责培训、宣导、监督。4.2设备操作人员要求三好 （1）用好:认真遵守安全操作规程，不违规操作。 （2）管好：设备专人使用，非设备操作人员不得使用和改动设备。 （3）修好:操作人员配合设备维修及时排除故障。四会 （1）会使用：操作者认真学习操作规程，培训合格后方可独立操作。 （2）会维护：学习和执行维护保养规定，保持设备清洁完好。 （3）会检查：了解设备结构，性能及易损零部件，懂得设备正常、异常基本知识，协同维修工进行检查并找出问题。 （4）会排除故障：操作者熟悉设备特点，能独立排除一般故障。5、设备维护保养5.1. 设备的维修保养应贯彻预防为主的方针，即在设备故障发生前，按照检修计
3、划或相应的技术规定进行维修保养，防患于未然，并以三级保养加计划检修的制度予以落实。5.2. 设备的一级保养（日常维护保养）：设备的一级保养是设备维护的基础，是预防事故发生的积极措施，通常在每天上班后，下班前15至30分钟，由操作人员进行。通过对设备检查，清扫和擦拭，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑良好的状态。保养内容包括：5.2.1. 设备的完好，设备清洁。5.2.2. 运行设备先进行空转，确认声音无异常、润滑良好，方可正常操作。5.2.3. 检查螺丝，对螺丝进行紧固处理，以防止在使用中脱落。5.2.4. 检查安全防护装置是否完整、安全、灵活、准确、可靠。5.2.5. 检查润滑装置是否齐全、完
4、整、可靠、油路畅通、油标醒目。5.2.6. 各种工具、附件摆放有序，存放整齐。5.2.7. 严格按操作规程使用设备，经常巡回检查，操作中通过听、看、闻等方法观察设备的运转情况，发现问题及时处理。5.2.8. 操作岗位要做到“一平”“二净”“三见”“四无”。它们的含义是：一平，即工房周围平整。二净，即玻璃门窗净、地面通道净。三见，即轴见光、沟见底、设备见本色。四无，即无油垢、无积水、无杂物、无垃圾。5.3. 设备二级保养：设备的二级保养按设备保养计划进行，除电器部分由电工负责外，其余由维修人员和操作人员参加，保养内容为：完成一级保养的全部检查内容。清扫、检查、调整电器部分，检查电器接触是否良好，
5、接线是否牢固。彻底清洗、擦拭设备内外表面和死角部位，清除表面活动毛刺，做到见本色，无油污。检查、调整各运动部件的间隙，更换易损件。检查紧固件和操纵装置，做到齐全可靠。检查、更换各种计量仪表和安全附件。清洗油杯、油管、油标，检查油质，按规定加油，做到油路畅通，油标醒目。排除故障，消除隐患。必要时对设备局部拆卸检查，调整和修复。保养后应达到：外观清洁，呈现本色，油路畅通，油窗明亮，润滑良好，设备磨损减少，设备缺陷排除，事故隐患消灭，设备操作灵活，运转正常，保持完好状态。5.4. 设备三级保养：设备的三级保养视不同设备情况，一般一年（二年）进行一次，按设备三级保养计划进行，由维修人员为主进行，操作人
6、员参加。保养内容：5.4.1. 完成二级保养的全部检查内容。5.4.2. 检查传动系统，修复、更换磨损件。5.4.3. 清洗变速箱或传动箱。5.4.4. 调整检查各操作手柄，使其灵活可靠。5.4.5. 清洗电机，更换润滑油。检查电机绝缘。5.4.6. 整理电器线路做到线路整齐安全。接地线符合规定。5.4.7. 更换新油，消除渗漏。5.4.8. 对设备进行部分解体检查、调整，修复和更换必要的零部件。5.4.9. 三级保养后设备应达到完好标准，提高大修理间隔期内的设备完好率。6.1设备点巡检和维修6.1.1点检6.1.1.1上班后操作人员按设备点检表及点检要求进行设备点检工作，每天在班前利用感官手
7、段对规定的部位进行检查并及时处理。6.1.1.2设备维修人员要深入现场，认真查看点检表并听取操作者反映情况,对发现的问题要求及时处理。6.1.1.3操作工人每天必须对按设备操作规程的要求进行设备清扫和保养6.2.2巡检6.2.2.1每天上班后，所有的维修人员必须对分管区域的设备进行巡回检查，巡检首先要检查操作者的点检记录并听取操作工人的反应意见，经复查后及时排除。6.2.2.2通过感官或仪器对重要部位进行检查，达到有效监视的目的。6.2.2.3查看设备漏油情况，采取治漏措施，查看油箱油位，补充油量，监督操作人员正确使用设备。6.2.2.4维修人员要认真记录每天的巡检情况，能及时解决问题的要及时
8、解决，较大或不能解决的问题应向设备管理人员汇报，并积极参与解决。6.2.2.5设备巡检要绕设备四周检查,不能用在过道上的简单行走代替巡检。6.3维修成本管理6.3.1维修作业，必须具有成本节约意识，做到领用相符，杜绝浪费，坚持修旧利废，能少领的备件、材料不多领，能修复的备件尽量维修使用，或更换后修复备用的原则，6.3.2维修人员要根据巡检、维修和预见修计划按周度提报分管区域的备件需求计划，确保备件采购的及时、准确。领用备件后要及时开票，因故不能及时开票的，事后要积极补办领用手续。备件领用执行以旧换新制度。6.4维修质量要求6.4.1完成维修计划要求的各项内容。6.4.2按设备精度标准及设备技术
9、要求进行维修。6.4.3满足工艺要求。6.4.4维修过程拆卸部分（罩、壳、防护等）在修理完成后要及时恢复，并防止维修导致的水、电、油、气的泄漏问题。6.4.5计量仪器仪表的更换和维修，要获得计量部门的确认。6.4.6维修部分修完以后，要符合设备完好标准及设备说明书的各项要求；涉及设备精度的维修要在设备维修前后进行精度检查并做好记录。6.4.7当维修质量达不到技术要求，需要让步接收时，要获得维修技术人员及设备管理的批准。6.4.8任何维修作业维修后，要按设备管理要求进行记录。6.4.9维修作业要彻底完成，因生产需要采取临时措施，必须通知设备管理人员，并尽快实施永久修复措施，防止再次发生同类问题。
10、6.5安全文明维修与5S管理6.5.1维修准备及清理工作6.5.1.1维修活动必须抓好安全工作，高空作业、动火、停送电等危险作业，必须严格按规定办理手续并有现场监护，杜绝人身、设备事故的发生。6.5.1.2维修活动开始前，要挂“正在维修”、“不要合闸”等安全警示牌，并切断电源。6.5.1.3较大维修项目要在维修区域内牵安全警示线，禁止无关人员进入。6.5.1.4大型维修活动前要制定安全文明维修的方案计划；提前做好场地清洁、维修工具、拆卸件存放器具、清洗剂盒清洗容器、润滑油、编号扉子、记号笔、擦布、管口扎布等准备工作。6.5.1.5维修中拆卸部件必须按规定有序摆放，大型项目必须对拆卸部件做好编号
11、和安装记号。6.5.1.6维修前必须掌握拆卸部位的结构，当拆装碰到干涉和困难时，不得强行拆装，通过复查图纸或讨论等方式确认结构原理后再执行。6.5.1.7油管或气管及物料输送管道拆卸后必须做好管口防尘包扎，防止杂物进入。6.5.1.5 维修工作进行前、进行中和完成后要认真及时清理干净现场,保证维修现场清洁有序，作好5S管理工作,维修工作没有完成,下班前也要作好5S管理,保管好工具及贵重物品。6.5.2设备维修作业安全操作规程6.5.2.1在拆装部件时，使用的工具应符合要求，锤击部位不得有毛剌或飞边。所用工具必须齐备、完好、可靠，不准使用有裂纹、带毛刺、手柄松动不符合安全要求的工具，应严格遵守常
12、用的工具安全操作规程。6.5.2.2工作时要注意周围人员和自身安全，防止因挥动工具、工具脱落、工件铁屑飞溅造成事故。多人合作要注意协调配合。6.5.2.3设备上的电气路线、器件、电动工具发生故障，应确保完好，不能自己拆卸，应有专业电工处理,不准擅自动手敷设线路和安装临时电源。6.5.2.4起吊和搬运重物时，应遵守起重工、挂钩工、搬运工安全操作规程，应与行车工密切配合。应确保钢丝绳完好，决不允许超负荷使用或斜吊歪吊。严禁在起吊物上、下工作。6.5.2.5高空作业前须检查梯子、脚手架，确保安全可靠。工具必须放在工具袋里，安全带要扎好，不准穿硬底鞋，不准打闹，不准乱扔东西。6.5.2.6使用梯子登高
13、时要有防护措施，梯子斜60为宜，必须要有人保护，人字梯要有绳子拉紧。6.5.2.7登高作业平台，不准置于带电的母线或高压线下面，平台台面上应有绝缘垫以防触电，平台上应设立防护栏杆。6.5.2.8修理过程中用电自检时，应使用自检试验台。必须有人监护。试验过程中须临时处理故障或进行开关挡位转换时，必须断开试验台电源。禁止带电操作。6.5.2.9润滑、液压油箱要按设备说明书的要求定期清理和过滤，要符合“五定”、“三过滤”的要求，老化或损坏的过滤装置要及时更换。6.5.2.10工作完毕离岗时，必须将设备的水、电、气、油源断开、清理场地，收好工具，零件摆放整齐。6.5.2.11按要求填写的各种记录和表格,要做好保管和存档工作。附表：1. 设备管理台账表 2. 设备标示卡 3设备维修记录表 4. 设备配件使用表 5. 设备检点表附表1：设备管理台账公司名称设备管理台账使用车间编号序号设备编号设备名称设备型号数量使用部门进场日期生产厂家备 注附表2：设备标识牌公司名称设备标示卡设备名称设备编号型号规格安装位置设备动态管理责任人备 注班长、设备操作人员及设备管理人员要经常检查：设备完整性、是否按操作规格操作、注意维护保养附表3：设备维修记录表公司名称设备维修记录表 月份 维修请修修理设备故障情况故障原因处理方法维修结果维修人员使用人员日期单位名称确认附件4：设备配件使用表公司名称设备配件使
