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1、*有限公司安 全 生 产 管 理 制 度编号：201201生效日期：2012-10-01编制：安全生产科人员审核：副总批准：总经理2012年9月 / 文档可自由编辑打印目 录安全生产目标管理制度1安全管理机构设置与安全管理人员配备制度2安全生产责任制管理制度4安全生产费用管理制度6工伤保险管理制度8识别和获取适用安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度9企业规章制度管理规定11合作社文件档案管理制度14安全教育与培训制度17领导干部现场带班管理制度20岗位达标管理制度21消防安全管理制度22建设项目“三同时”管理制度25设备设施检修维护保养管理制度27设备管理制度29生产设备设施验收报废管理制
2、度34设备设施检测检验管理制度35特种设备安全管理制度37施工和检维修安全管理规定38危险作业管理与审批制度40“三违”行为的管理制度42劳动防护用品发放和管理制度43安全标志使用管理制度44供应商与承包商管理制度47变更管理制度50特种作业人员管理制度52隐患排查、整改制度53危险源辨识、风险评价及控制管理程序55重大危险源监控及整改制度59职业卫生管理制度63应急管理与响应制度67事故、事件报告、调查、分析管理制度71安全绩效监测与系统评价管理制度76安全检查管理制度78安全生产奖惩和责任追究制度81班组安全管理制度82安全生产会议管理制度87危险化学品安全管理制度88安全生产目标管理制度
3、1目的为了使安全目标管理规范化、制度化，特制定本制度。2适用范围本制度适用于各项安全生产管理目标与指标的制定。3管理职责3.1企业主要负责人批准安全生产目标和指标。3.2安全管理部门负责将安全生产目标和指标分解到下属各单位。3.3各单位负责为完成安全目标和指标制定人力、财力、物力、技术等方面的具体措施。3.4安全管理部门负责将各单位为完成安全目标和指标，提出的人力、财力、物力、技术等方面的支持要求汇总和审核，报主管经理批准。3.5监测和评价 设备材料部门负责设备（动力）事故、事件指标的监测和评价；人力资源部门负责人员培训指标的监测与评价。其他指标由安全管理部门负责监测和评价。4具体内容4.1安
4、全生产目标与指标应与安全生产方针一致。4.2制定安全生产目标与指标时应考虑以下内容：（1）风险评价结果；（2）自我评估结果；（3）管理评审结果；（4）生产和过程绩效。4.3安全生产目标内容（1）百万工时死亡率；（2）百万工时伤害率；（3）职业病发病率；（4）全员安全培训教育率；（5）危险作业人员持证上岗率；（6）特种设备施检测检验率；（7）违章次数减少率。5安全生产目标和指标及实施计划的制定安全管理部门提出安全生产目标和指标及实施计划讨论稿，实施计划应有人力、财力、物力、技术保障。经各级管理人员和员工（包括员工安全代表）充分讨论和研究后，以文件形式报总经理批准、签发。6传达与实施6.1办公室以
5、公司文件的形式将安全生产目标与指标印发至各下属各单位；6.2下属各单位应将安全生产目标与指标在显著位置张贴，并作为员工岗前培训及再教育的内容或者印刷在员安全手册中等方式，负责将安全生产目标与指标传达给本单位全体员工，以确保全体员工都能理解其内涵，并在实际工作中贯彻落实； 6.3由于工作需要与相关方接触的部门、单位负责将管理目标与指标传达给相关方。7目标的监测与考核7.1为保证各项安全生产目标与指标的实现，应将安全生产目标与指标进行分解，落实安全生产责任。7.2下属各单位要根据公司的年度安全生产目标与指标，制定本部门、本单位的安全生产目标与指标，并为实现安全生产生产目标与指标，制定具体的实施方案
6、和考核办法。各单位一把手负责实施。为确保公司年度安全生产目标与指标的实现，实行一月一检查，一考核，并将自查结果报安全管理部门。7.3安全管理部门负责对各单位的安全生产目标与指标完成情况的考评工作，写出考评意见。7.4在公司目标管理与绩效考核中，亦应对安全生产目标与指标进行回顾、评价和考核，实行死亡事故一票否决制度。8目标的评审与修订管理目标与指标在每年管理评审时进行评审，特种情况下，如当内、外部环境条件发生变化或者管理目标发生较大变化时，由公司总经理决定对其进行临时评审及修订，以保证其持续适宜性。 9相关记录 安全生产目标实施计划安全生产目标检查及考核表 安全目标调整申请表 安全管理机构设置与
7、安全管理人员配备制度1目的为加强安全生产工作的组织和管理，形成完整的安全标准化系统、管理网络和工作体系，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司及下属各单位安全管理机构设置与人员的配备。3管理职责3.1主要负责人签发安全管理机构设置及安全管理人员配备的任命文件。3.2办公室负责文件的下发、公布。4具体内容4.1根据法律、法规及文件相关要求，设置安全管理机构并按照一定的比例配备专职安全管理人员。4.2安全管理部门设置及安全管理人员配备的任命文件由主要负责人签署并发布。因工作需要，当安全管理部门人员变更时应及时以文件形式发出变更通知。4.3安全管理部门为安全管理的常设机构，受单位主要负责人的指令，
8、负责安全生产工作的监督和日常管理工作等。4.4专职安全管理人员由不低于中等专业学校毕业（或具有同等学历）、具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验、从事公司专业工作五年以上并能适应现场工作环境的人员担任。并经上级有关部门进行培训、考试合格，取得任职资格证后方能上岗，培训内容应包括：（1）法律法规及标准规范的培训；（2）安全生产管理培训；（3）标准化系统评价培训；（4）危险源辨识和风险评价培训；（5）安全生产岗位职责培训；（6）事故、事件调查技能培训。4.5主要负责人指定主管安全生产的副经理为安全生产管理者代表。4.6主要负责人对下列职位书面任命，接受任命人员签字接收：（1）安全负责人；（2
9、）员工代表；（3）消防负责人；（4）急救员；（5）事故调查员；（6）法律法规需增加的职位；（7）与风险及其评估相关的职位。4.7被任命人员经过培训并持有相应的资质。4.8安全生产委员会是公司最高的安全生产组织机构，安全生产委员会主任由总经理担任，副主任由副总经理担任，成员由各部门负责人担任，并配有专职医护人员或职业卫生管理人员、员工代表。安全生产委员会的办公室设在安全管理部门，安全管理部门负责人为安全生产委员会办公室主任。主要任务是：负责研究审定年度安全生产工作计划和长远安全生产规划，确定年度安全生产方针和安全生产目标与指标，定期召开安委会，并对重大的安全生产事项作出决定等。4.9安全生产委员
10、会会议要有记录并有工作清单。4.10安全生产委员会的会议纪要由安全生产委员会主任签发。4.11员工代表的比例应根据风险决定，其比例不少于1：50。其主要职责是：参与安全生产方针、目标的制定；讨论安全生产问题；参加安全生产检查；参与安全标准化的评审与绩效测量等。员工代表的职责要在工作场所进行展示。5相关记录 安全生产委员会会议记录安全生产责任制管理制度1目的为保证安全生产责任制的落实和安全生产目标的实现，特制定安全生产责任制管理制度。2适用范围本制度适用于各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。3管理职责3.1主要负责人批准安全生产责任制；3.2安全
11、管理部门负责安全生产责任制编制，并对安全生产责任制进行解释与说明。3.3工会负责安全生产责任制初稿与员工的沟通，充分征求员工的意见和建议。3.4人力资源部门负责组织安全生产责任制的全员培训；3.5安全生产委员会办公室负责每月对各单位、各部门及各类人员安全生产责任制的执行和安全生产目标的完成情况进行考核，并负责每年的绩效测量、评审和更新。4内容与要求4.1制度明确规定各级负责人员、各部门及其工作人员和各单位岗位生产人员在安全生产中应履行的职能和应承担的责任；4.2制度明确公司领导在以下方面对安全生产的承诺： （1）人员配置； （2）资金支持； （3）公司领导对安全生产活动的参与主要包括下列事项：
12、a 制定安全生产方针与目标；b 确保实现目标所需资源；c 在日常会议讨论安全生产问题；d 与员工一起讨论安全生产问题；e 至少每3个月进行1次安全生产巡视；f 参加安全生产委员会会议；g 至少每年评审1次标准化系统；h 参与风险评价；i 参与标准化系统评价；j 参与安全生产培训；k 认可安全生产表现；l 参与安全生产检查；m 参与安全生产事故、事件调查；n 至少每月回顾纠正行动。安全生产责任制应符合安全生产法律法规与其他要求。4.3安全生产责任制制定过程中应与有关人员沟通；4.4组织安全生产责任制的培训，对安全生产责任制进行说明。下属各单位及人员应接受相关的安全生产职责和权限。部门级干部至少要
13、参与下列安全生产的活动：（1）在日常会议讨论安全生产问题；（2）与员工一起讨论安全生产问题；（3）至少每3个月实施1次安全生产巡视；（4）参加安全生产委员会会议；（5）至少每年评审1次标准化系统；（6）参与风险评价；（7）参与安全标准化系统的评价；（8）参与安全生产培训；（9）认可安全生产的表现；（10）参与安全生产检查；（11）参与安全生产事故、事件调查；（12）至少每月回顾纠正行为。4.5每月对下属各单位、人员安全生产责任制的执行和安全生产目标的完成情况进行考核（监测）；4.6每年应对安全生产责任制适宜性进行回顾、评审和更新。4.7奖惩4.7.1对安全生产责任制执行、安全生产目标完成较好以
14、及在安全生产方面有突出贡献的部门、单位、班组和个人给予奖励，对安全生产责任制执行不到位和未完成安全生产目标要给予处罚。 5相关记录 安全生产责任制与权限的培训记录安全生产责任制定期适宜性评审记录安全生产责任制考核表安全奖惩台账安全生产费用管理制度1目的及应用范围1.1根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，为保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源和资金的有效管理，安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，制定本管理制度。1.2本规定适用于公司各项安全经费和安全投入资金的管理。2 职责 2.1公司安委会负责确定安全经费提取标准和重大开支项目的审批。2.2生产技术部门负责公司安全经费使用监督管理。3管理要求3.1安全投入资金每年根据实际情况支出，不得挪作他用。3.2安全投入资金使用必须经有关部门提出申请，报公司安委会批准方可使用。3.3安全投入资金如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。3.4如当年安全投入资金不够，应由生产技术室写出申请计划报“热轧公司”
