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1、大化项目公司交通事故应急演练总结一、演练的目的为高&有序地做好项目部应对突发交通事故的应急处置和救援工 作，最大程度地减少交通事故造成的损失，保障员工生命和企业财产 安全，做好事故应急处置及救援管理工作，维护国家安全和社会稳定, 促进经济社会和公司全面、协调、可持续发展。二、演练时间2018年06月11日下午三、演练总指挥盘启平四、演练总人数共28人五、演练地点大化项目公司检修楼下的广场。六、演练部门2018年度检修培训班七、演练情景现场模拟演练：大化项目公司检修楼下发生交通事故，一人受 伤（事故汇报、现场人员急救、事故现场隔离、后期营救、事 故调查结论等）.演练过程记录总指挥（负责人：叶蓦晟
2、）宣贯应急演练活动意义和主要注意事项, 全面负责抢险救灾工作；决定启动应急预案。1. 指挥组长（负责人：甘琦），召开应急预案演练预备工作讨论，全 面负责事故现场前期处置的指挥及现场人员抢险工作。应急预案实施 前，明确应急指挥机构分工与职责现场救援组（负责人：曾召文）主要职责：负责参演人员组织安 排；演练开始后，要迅速组织人员，进入紧急救援状态，负责根据事 故现场情况，根据预案规定的应急处理程序，具体实施应急处理。及 时与指挥组保持联系，协助现场设备隔离、防护工作。协助后勤保障 组进行现场受伤人员的救治和疏散工作，进行现场抢修。协助事故分 析、调查工作。2. 安全监督组（负责人：覃武木）主要职责
3、：负责做好现场保护工作, 隔离事故或灾害区域，保护现场、维持秩序、疏通交通工作。监督各 应急小组、各级人员按本应急预案要求到位情况，监督事故应急救援 现场安全措施的落实情况。协助应急救援领导小组做好事故报警、情 况通报及事故处置工作。组织开展事故调查、分析工作等。3. 后勤保障组（负责人：韦汉）主要职责：与各参演项目部联系有关 事宜，为事故处理提供人员急救及车辆保证。九、演练的成果提高参演人员的应急响应能力，应急预案本身进行检验，发现其不 足之处以便进一步完善通过演练暴露预案和程序的缺陷，以及各类应急物资的不足。1. 改善各应急部门、机构、人员之间的沟通、协调。2. 增强项目部应对突发重大事故
4、救援的信心和应急意识。3. 进一步明确应急人员各自的岗位与职责。4. 提高各级预案之间的协调性；提高整体应急反应能力。 十、演练存在不足之处1、职工在救援过程中不严肃，意识不到位，在救援中有相互开玩笑 的现象；2、创双急救及伤员二次搬运等现场紧急救护方法需加强培训；3、抢救人员信心传递要增强；4、事故报告制度应加强学习。5、加强应急预案演练程序学习。由于演练人员对演练程序不太熟悉，特别是创伤包扎急救和人员 搬运过程处置存在漏洞。经过现场指导，进行第二次演练，使得这次 演练达到了预期的目的。通过这次演习，增加了职工的安全意识，提 高人们避免事故，防止事故，抵抗事故的能力，提高了对事故的警惕 性；为今后同类事故的救援提供了经验。附件L参加应急演练人员签字:附件2：演练照片会
