酒店下半年工作计划参考范本(2篇).doc

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1、酒店下半年工作计划参考范本一、菜单推销餐厅酒店的名字、店徽、店服,具有独特风格的建筑物,富有地方特色风味的佳肴或饮料等,都有助于突出饭店的形象,菜单是推销的最佳途径。从餐厅经营的角度出发,菜单上的所有食品中有两类菜品应得到特殊对待。1、能使餐厅扬名的菜品-应有特色且价格不能太贵。2、愿意多销售的菜品-价格高、毛利大、易烹制。对重点菜肴的推销可通过字体、色彩、位置以及文字、图片作特殊处理。二、员工推销餐厅的每一个员工都是推销员,他们的外表、服务质量和工作态度都是对餐饮产品的无形推销。1、制服-制服会给人以清洁感、统一感;同时还可以起到广告的作用。2、个人卫生-良好的个人习惯和清新的精神外表,能感

2、染客人使其乐意接受服务并经常光临。3、举止和言谈-主要包括走姿、站姿、手势、目光、言谈、微笑六个方面,它体现员工内在素质和精神面貌。4、服务质量-主要体现在服务技巧和服务态度等方面,以优质服务吸引更多的客源。三、餐厅推销1、根据不同对象、不同宾客适时推销。2、既是项顾客提出合理建议。3、根据不同顾客推销菜肴、饮品。4、结合菜肴加强酒类饮品的推销。5、主动询问。6、现场演示吸引顾客。7、适时向宾客推销饭店的其他服务项目。8、推销工作注意事项1)严禁强迫推销;2)推销要有针对性四、特殊活动推销1、特殊活动推销的时机清淡季推销季节性推销演出型。2、特殊活动推销的类别:艺术型娱乐型实惠型。3、举办活动

3、的要点:话题性、新潮性、新奇性、单纯性、参与性。4、节日活动推销:中秋节餐饮店营销策略、餐厅端午节营销方案、主题餐厅经营管理、_年中秋国庆促销活动。五、赠品推销:商业赠品-针对大客户1、餐厅赠品的类别:个人赠品;广告性赠品;奖励性赠品。2、赠品的要求1)符合不同年龄消费者的心理需要;2)礼品的质量要符合餐厅的形象。3)赠礼品附卡片。4)包装精致。5)气氛热烈。六、展示推销展示食品是一种有效的推销形式,可以采用原料展示推销、成品展示推销、餐车推销以及现场烹调展示推销等方法。七、其他推销1、儿童推销:家庭活动多以儿童为中心,可采用提供儿童菜单、提供为儿童服务的设施、赠送儿童小礼物、儿童生日推销等方

4、法。(该项在上半年的时候可以在六一儿童节的时候做重点策划,当然下半年也同样可以利用这种推销方法,不一定要六一儿童节才能进行这种推销法)2、试吃:该项可以根据餐厅酒店的具体情况来进行确定。3、顾客参与推销。4、酒瓶挂牌推销。5、知识性服务。6、附加服务-在接受服务的同时可享受到额外的服务。7、外带;推销。8、赊销促进推销:注意赊销的风险,应选择效益好、信誉高的企事业单位为推销对象。9、餐饮特色促销许多餐厅因为菜品有特色,用餐形式有特色,餐厅建筑、装饰新奇、服务方式超前等而取得成功。酒店下半年工作计划参考范本(二)_年酒店上半年预算收入_万元,上半年预计实现_万元,较预算减少_万元,完成预算收入的

5、_%。_年下半年预算收入_万元,预计完成_万元,完成预算收入的_%。_年全年预算收入_万元,全年预计实现收入_万元,较全年预算减少_万元,完成全年收入的_%。在酒店业竞争日趋激烈的情况下,针对目前酒店现状,我们要努力开拓酒店各项业务,降低成本,树立和推广酒店形象,完成酒店预计收益。首先要对市场细分,确定目标营销市场,围绕市场需求,提请酒店各部门配合推出相应的产品,并选择最适合酒店的产品组合、销售渠道,制定销售目标、阶段性销售计划和富有竞争力的价格,追求最高利润,在工作中逐步实施,使酒店获得最理想的经济效益。结合酒店实际,力争在下半年提高营业收入,努力做好下半年的工作,具体分析如下:一、酒店态势

6、分析优势:四星级酒店价值体现,客房、会议场地依然是客户首选综合配套基本齐全,价格能被市场接受高新区的高端酒店,地理位置好劣势:餐饮没有大的宴会厅,大型团队用餐受限_年运转,存在硬件设施陈旧和老化员工服务意识培训,管理层执行力的提升市场定位作为市内高端酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准高、中层次消费群体:(1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)高、中档的商务散客。(4)各类型会议。二、当前的目标和任务1、员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,不断学习、不断提高,努力成为智能型员工。2、组织纪律要常抓不懈,员工的言谈举止、穿着打扮要规范。各部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。3、加强档案管理,建立档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥善保管,不得损坏、丢失。4、根据酒店总经理制定的经营目标和下达的销售任务,制定相应的中短期销售目标、市场策略和具体实施计划,并组织实施,使酒店获得良好的综合效益。第4页共4页

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