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1、项目管理（专）阶段练习四一、选择题1有效团队开发的主要结果是：A项目绩效改善B团队运作有效、平稳C项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责D提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力2下列哪一项因素最不影响团队建设？A错误的项目概念B高层管理不支持C陷于困境的一个项目D项目组成员的补偿3在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括：A正式权力、奖励权力和惩罚权力B奖励权力、威信权力和正式权力C专家权力、威信权力和正式权力D奖励权力、专家权力和威信权力4执行绩效报告的五种工具和技术中，哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分？A绩效评审B方差分析C趋势分析D挣值分析5
2、理想地，项目经理和项目成员之间的沟通应该 发生。A通过每日的或每周的状态报告B通过批准的模板表格C通过书面的和口头的沟通D通过正式的命令链6一般而言，项目干系人之间的异议应当以有利于 的方式解决。A项目发起人B高级管理层C项目执行组织D客户7一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境，他应当：A确保所有沟通都很明确，都被理解了B按照他或她被要求的说或写的方式去说或写C让项目队伍准备一份项目沟通计划D确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息8项目风险管理应该 进行。A在开始任何项目之前B在启动过程组中C在整个项目寿命周期D由项目组的资深成员9如果项目经理的风险承受度很低，那么他被认为是：A风险厌恶型
3、的B风险喜好型的C机会主义型的D有条不紊型的10当与项目有关的一方面或更多方面具有不确定性的时候，采取的首要步骤之一是：A修订项目计划B进行风险利益分析C进行需求分析D增加估算成本11下列所有各项都是项目风险管理的目的，除了：A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B对所有的已识别的风险制定风险应对计划C为不能控制的项目因素提供基准计划D通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响12下表中的风险事件的预期值是多少？ProbabilityResult0.410 0000.37 5000.25 0000.12 500A10 000B7 500C2 500D7 00013如果一项商业投资有60的机
4、会赚取200万美元，也有20的可能损失150万美元，则这项投资的预期货币价值是多少？A$50 000B$300 000C$500 000D$900 00014一个采购订单表示一种：A现金流出B项目费用C承诺D资本投资15下列哪一项是采购订单的特性？A一种用于低廉价值采购项的双边合同B当需要采购常规的、标准成本的采购项时使用的一种单边合同C用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同DA和C16下列所有都是合同类型，除了：A成本报销B以仲裁为基础的C时间和材料D固定价格17哪种类型的双边合同用于高价值和标准采购项？A采购订单B邀请提交建议书(RFP)C投标邀请书(IFB)D报价邀请书(RFQ)18当
5、评审职能经理分配给你的项目的估算时，你发现有一个成本估计明显地高于以前的项目提交的成本估计。你应该：A拒绝此估算，并将职能经理从此项目中去除B要求有关此估计的支持细节，以确保它的正确性C接受此估计而且计划使用附加资金作为备用金D对此估算向每个职能经理发出质疑19作为一个大型项目的项目经理，你收到一个要求你在分发之前批准的初步的发布公告，你被要求不做评论地批准此公告。你发现了一些可能误导接受方的关键项目财务估算上的主要差异。作为项目经理，你的责任是：A将此差异通知项目发起人，并拒绝批准发布B批准此发布，但是将一份备忘录送给项目发起人，告诉他你知道此差异并将任何你收到的问题告知他C按照要求批准此发
6、布D完全重写此发布，包括进正确的信息20你正在工作的国家有一个风俗习惯，即在承包商和客户之间交换礼物。你的公司行为准则清楚地说明你不能够接受来自任何客户的礼物，但不接受来自这个客户的礼物可能导致合同的终止。在这种情况下你能采取的行动是：A将一份你公司的行为准则提供给客户并拒绝礼物B和客户交换礼物并保持交换的秘密C联系你的项目发起人或者你的法律或公共关系部门寻求支持D要求项目发起人或者项目主管人员交换礼物二、案例题（无标准答案，用所学知识分析，言之有理就行）“超女”项目后评估（一）项目背景2005年，一股“超女”旋风袭击了大江南北，这场风暴的猛烈程度丝毫不亚于飓风麦莎。不同的是麦莎带给人们的是灾
7、难和痛苦，而“超女”送给观众的是笑声和快乐，并且创造了中国电视节目市场运作的奇迹。“超级女声”的高收视率并没有通过行政垄断的方式，也没有全国一台戏手段来废弃百姓手中遥控器的功能。1.“超女”发起目的 “超级女声”是蒙牛为了推广其产品而跟湖南卫视合作的一次大营销活动，是出于商业目的、商业利益的炒作。2.“超女”走热原因 商家的炒作和宣传起到了不可或缺的作用，但是更重要的是 “明星”草根化。围绕着大众对明星、名人的媚俗喜爱，闹起了一场明星“草根”革命。于是，在商家的宣传和对明星名人的媚俗、个人幻想的沉迷中，大家都积极地投入到商家的炒作中去，“超女”走红走热在所难免。3.“超女”何去何从 营销活动总
8、会在达到商家目的之后逐渐从人们的眼球中消失，人们偶尔会从别的商家的抄袭当中重拾过去的一点点记忆。纵观此前所有炒作，不难知道，在批判和吵闹声中，人们会逐渐感到厌倦，于是，在商家达到其商业目的之后，一切会逐渐从人们的眼球中消失。“超级女声”是近年来中国最为成功的电视娱乐节目之一，引发了众多电视观众为之着迷并热烈地参与到节目中去，形成了一种引人注目的社会现象。对这一盛况空前的社会现象，社会舆论对“超女”的褒贬不一。“超女”是一场商业的娱乐综艺节目，大众确实是自觉自愿、没有任何压迫地选择表决，但各方面的因素都可能影响他的判断力，缺乏判断力的选举就是瞎起哄。另一方面，“超女”实现的商业价值和社会意义不可
9、否认。“超女”节目也是一种社会心理变化的结果。过去，我们是远远欣赏明星，现在我们开始制造明星，或者我就是明星，而这个节目就是平台。当今的女性在表现欲上大大超过男性，这是一个事实，她们强烈的欲望也推动了这个节目。还有“超女”里面商机的吸引。对电视台来说，对演员来说，对于周边产品带动一系列消费的市场来说，众多有利可图的人也都在关注“超女”。总的来说就是一种需求，“超女”在一定程度上正好满足了不同人的不同的需求，全国四亿人次的关注都是为了不同的心理需求。文学也好，艺术也好，商业也好，它们表现的都是一种生活，人们想看到的就是这种生活，娱乐也是这样，需要媒体制造。中国就是娱乐的表达不够，“超女”才会引起这样的爆发。（二）项目评估1. 项目设计(构思)评估2. 项目实施评估3. 项目效益评估4. 项目影响评估5. 结论与启示(管理者向“超女”学什么?)阶段练习四1. A 2. D 3. A 4. D 5. C 6.D 7. B 8. C 9. A 10. D 11.B 12.D 13.D 14.C 15.B 16. B 17. C 18. B 19.A 20.C
