班级岗位设计.doc

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1、一、小岗位的设置。 1.寻找小岗位。小岗位的设置遵循“需要”原则,在老师的指导下,由 学生根据班级管理的实际需要去设立。设岗的时候,首先引导学生认识:班 级就是我们的家,管理服务靠大家。然后组织学生讨论:班中哪些事情需要 大家经常去做。学生你一言我一语,会说出许多日常琐事:擦黑板、开关电 灯、清洁卫生角、整理图书等等。根据学生的回答老师进行板书。 2.“亮化”小岗位。 首先“亮化”小岗位的名称。由老师和学生一起给每个岗位起好听的名 字。于是,班级小园丁、节能小卫士、黑板美容师、眼操小医生等非常吸引 学生的岗位名称诞生了。一个好听的名字能够增加岗位,让班级生考核评价办法:1、岗位自主管理考核:班

2、级确定一正二副三个督评员。督评员每人承包二个小组的督评任务。每天对每一个岗位履职情况予以督评得分,分值为2分、1分、0分。小队成员的得分之和为该小队当天得分,小组成员的得分之和为该小组当天的得分。2、课堂冠军小组考核:每节课任课教师会评出一个课堂冠军小组,一天可以评出6个课堂冠军小组,课堂冠军小组由督评员负责记录,以10分的分值计入该小组的总分中,有一次记一次。3、纪律习惯类考核:桌罩、两操、路队、升旗等学校必检的项目,由督评员预备性考核,每项按照0分、1分记入个人得分,同时记入其所在小队和所在小组的得分中。4、清洁区卫生和教室卫生,由督评人员负责考核,每个小岗位得分分值为-1分,0分、1分,

3、此分数记入小队和小组的总分。5、以上三项考核的得分,可以统计出每天的个人得分总和、小队的得分总和、小组的得分总和。每周的日分数之和为个人、小组、小队的周分数。据此产生周优秀小组、周优秀小队。6、以小组评价为主,小队评价参考小组评价,遇到缺失参数时,酌情处理。七、学期优秀小组和优秀小队,由周优秀小组和优秀小队产生。获得周优秀小组的总次数前三名为学期优秀小组,获得周优秀小队总次数前6名为学期优秀小队。八、每周班队会时间对上周自主管理工作进行讲评。由优秀小组的组长介绍经验,后进小组的组长反思工作失误。各小组的组长对本组的工作情况予以总结和反思。每个小队的队长对队内同学的工作情况及得分情况予以总结讲评

4、。督评员对一些突出亮点和问题予以总结。班主任进行表扬,评价,鼓动。九、组长、队长、督评员要有相应的记录工具,随时记录评价情况。组长、队长要及时从督评员处抄录本组、队的得分情况,便于总结协调改进本组本队工作。十、督评员一般由班长、副班长兼任。何时对队员进行考核,要有明确规定,避免经常突然袭击遭致大家的反对。督评员应该会同组长队长制定详细的考核细则,成绩呈现形式细则并向队员公布。十一、我发现文化的少儿科学院得分,要予以参照。作为优秀小组和优秀小队的一票否决项目。活有滋有味()祝为其 班级属于每个学生,学生是班级的主人,要让学生人人都参与班级的各种管理活动。在日常的班级管理工作中,作为班主任,应让管

5、理、制度本身成为一种教育手段与力量,开发学生的潜能,帮助、促进每个孩子更好地认识自己,实行主动发展,这是班主任的最高价值。为了实现这一价值,我在班里进行了岗位建设。岗位建设是学生自主建设班级文化的一种重要形式,有了工作的岗位,学生参与的班级生活才得以开展。同时,班级岗位建设又是班级人际交往文化和制度文化的重要组成,缺了它,班级生活的正常秩序、生命活力、学生精神世界的丰富会受很大的影响,因此,在小学阶段,岗位建设在班级生活中起着无可替代的作用。实践:一、自主设立岗位,竞聘上岗服务学期之始,我和同学商量,从班级生活的需要出发,从有利于学生个体成长的角度出发,因需设岗。我们设置了包干区小卫士、地板清

6、洁师、黑板美容师、午餐管理员、卫生监督员、作业大管家、背诵小能手等小岗位。接着自主竞聘上岗。人人都有小岗位,人人都是管理者,人人都是服务者,班中的每个孩子都找到了归属感。当每个孩子都有岗位后,就热火朝天地干了起来。但孩子的热情毕竟是有短暂的,再加上学生的性格以及意志力不强、岗位工作有轻有重等因素,中途也出现了一些状况。如有些学生甩手不干、有些学生工作不认真、有些学生总喜欢埋怨别人针对这些情况,我了解情况,和大家一起讨论解决的办法。如包干区分成A、B两组轮流工作、解决教室和包干区劳动工具冲突的问题、交给学生工作方法等。基本问题解决后,大家都觉得更合理了,干起来也就更有劲头了。但作为高年级的学生,

7、如果仅仅就让个体在岗位上工作的话,它的育人价值还不能充分地体现。为了能让学生形成自我管理的能力、形成团队合作意识,我又把岗位和班干部结合起来,形成各个不同的部门,共同完成工作。与岗位设立一样,我班也由自由申报、演讲竞争、投票选举的方式产生班长、副班长、劳动部部长、学习部部长、宣传部部长、文娱部部长、生活部部长等班干部。如劳动部部长分管卫生工作,而卫生工作又分成三大部分,包干区组、教室地面桌椅组、门窗组等,每组都有负责人。宣传部部长管理班级的天气预报、每日新闻、黑板报等班级环境布置。这样,岗位就不仅仅是做好岗位上的事情了,随着学生的合作意识、协调意识的增强,集体观念就慢慢形成了,班级凝聚力也慢慢

8、形成,那么,班级独特的文化更在潜移默化中形成。二、制定岗位职责,依托标准评价如果说一开始学生是凭热情在岗位上工作,那么我们所要考虑的就是如何让学生保持这种热情,让岗位能长久地做下去。我想就要对每个人的工作进行合理的评价,通过评价促进学生的发展。为了有评价的标准,于是我班就产生了岗位职责。岗位职责先由自己根据工作情况制订,并跟家长商量,让家长先给予帮助;接着由各部部长组织大家进行讨论修订;最后全班表决通过。有了岗位职责,学生工作起来就有目标,更负责任了。那么怎样使岗位工作持续下去并常做常新呢?怎样更大程度发挥岗位的育人价值呢?这时岗位的评价就显得尤为重要。我班在班里制作了岗位明星榜,榜上张贴了每

9、个同学的照片。一阶段工作后,就对岗位工作进行评价。第一次我采用了自主申报的形式,对照岗位职责,可以申报金星级,也可以申报银星级。对于申报的同学,先在班里进行述职演讲,然后全班进行评价。通过的就在照片上贴上金星或银星,没通过的谈失败的原因及以后的打算。但在这个评价的过程中,那些工作做得很出色但自信不足没有申报的学生就失去了被评价的机会,而他们更是需要被肯定的对象。于是就有了第二次以“我要感谢你”为主题的评价活动。首先发下表格让学生写下感谢的对象的名字,并把自己看到他工作的情景记录下来,然后对他说感谢的话。在评价的过程中,始终洋溢着暖暖的、让人感动的气息。卫生监督员美欣是个工作认真细心但内向不善交

10、流的学生,我担心别的学生关注不到她,可是在课堂上,那么多的学生对她说感谢的话,赞美她工作一丝不苟,还乐于帮助别人。我看到美欣的脸上分明写着激动与快乐。我还邀请了其他老师来到课堂,因为圆圆和珂韵同学分担了六(5)班的工作,但很多同学看不到她们的工作。当两位老师对她们作出肯定并表示感谢的时候,教室里不断地响起热烈的掌声。这将带给她们多大的荣耀和感动啊,她们怎么可能不好好工作呢?我想这对于她们以后的成长也会产生巨大的影响。还有的学生要给被感谢的对象同时加上金星和银星,以表示对同学最真切的感激。三、实行岗位调整,激发内在动力对于高年级的同学来说,岗位工作适应期比较短,学生能很快进入角色。但进行一成不变

11、的工作以及学习任务的加重,学生也会失去最初的新鲜感,而光凭责任在工作,无法在更大程度上激起学生的内动力。因此,对于这样的情况,我们就要因人、因事、因岗位进行调整。在最初的岗位设置中,我班小瑞同学积极参与岗位工作,担任了作业大管家和餐桌管理员两项工作,但该生学习成绩不好,学习习惯较差,经常无法按时完成作业。在用多种激励手段和自身努力之下,王小瑞实在无法担任作业大管家一职,他最终辞去了该工作而专做餐桌管理员,他向同学承诺,自己改正毛病后再竞聘作业大管家这个岗位。丁凯是个热心于工作的孩子,主动要求多一点服务岗位。但他做事比较马虎,走廊清洁师的工作还不错,不过黑板美容师的工作常受到大家的指责。针对这种

12、情况,我又把刚转进班还未有岗位的同学分担他走廊清洁师的工作,任命他为岗位导师,指导刚上岗的同学开展工作。而黑板美容师的工作则引进竞争对象,由两个同学担任。他分明感受到了压力,除了认真指导打扫走廊外,擦黑板的工作做得更认真了。反思:1、岗位是我们班级、学校、学生必不可少的生活,是班级建设的重要阵地。岗位促进了班级生活的发展,使更多学生高质量地参与生活,在参与、评价、反思的过程中提升了学生的生活品质、思维品质。本班学生在这个学期里的发展是迅速的,也是很明显的。学生在岗位工作中获得了极大的成功感,使单一的学习生活变得丰富而充实。他们对于一切都是那样的感兴趣,他们在中午放喜爱的歌曲,晨会课唱自己喜爱的

13、歌,甚至文娱委员不厌其烦地把歌词一一抄在黑板上,全班都跟着抄;他们可以为了班级里一个不良现象热烈地讨论半天;他们积极参加各类竞赛,全班同学都为其壮行并强烈要求到现场助威;为了黑板报的布置,宣传部长可以组织大家进行讨论、设计并妥善分工;他们为了使自己的作文上班级“美文欣赏”栏目可以相互修改作文,家里有电脑的同学热心提供打字服务2、岗位不仅管事,而且促进了人的各方面的发展。本班学生在参与岗位设置、岗位职责的制定以及岗位评价的过程中,学生的内在潜力得以发展。他们不但把岗位工作做得出色,更懂得了如何提高效率,懂得了如何与他人合作、懂得了如何客观、真实、合理地评价他人、懂得了“责任”二字的含义而更为重要

14、的是,岗位让他们自信了,让他们重新认识了自己学习成绩并不是评价他们优劣的唯一指标,自己还有很多别人没有的优点。他们能很自信地参加学校岗位的竞聘,哪怕学习成绩并不理想。同时这种自信又让学生更加充满信心地学习,因为他们相信“我能行”!3、岗位促进了班级文化的形成。在岗位建设中,发挥了学生的创造性、独立性,管理的效果成倍提高,还建立了民主和谐的师生关系。在遇到困难时,他们共同坚持与努力,互相鼓励、帮助和关心;他们互相尊重,爱集体、爱同伴。为了提高班中一些后进生的默字水平,班级里高诚敏、缪圆圆、张美欣等热心同学主动提出要帮助他们,利用休息时间组成互助小组给他们默字。现在,我班的许杰、戴一帆等同学的默字

15、错误率降低了很多。每周四是我班红领巾值岗的同学为学校工作的日子,这些同学班级里的岗位工作自己早就安排妥当,或者总有同学主动帮助他们完成,不需要老师操心。我班班长见我忙,就把每天的家作记载本收上来后自己批阅完然后跟我汇报一下情况,没有记的她就自己去教育他。新年来临,他们为了搞好这次庆祝活动,自己策划、排练、筹措资金物品、布置教室,并且不让我过问,说要给我一个惊喜。看着他们灿烂的笑脸,听到他们欢快的笑声,我不禁心生暖意!班级小岗位,促进了同学之间团结合作、坦城交往、相互帮助和欢乐共处,形成了班级和谐的人文氛围,学生有话敢说、有疑敢问、有感敢发,使得学生的班级生活有滋有味,每一个学生个体都得到了充分

16、、自由、和谐的发展,班级集体也获得了超越性发展。小岗位的定岗来源于班级实际。在定岗位前一个星期,让学生做一个“小小观察员”,找找班级中存在的不足之处。然后让孩子们“亮化”小岗位的名称。如:“绿化小天使、节能小卫士、黑板美容师”定好的岗位马上张贴在“百花齐放”图上,一个花瓣上写上一个小岗位。随着一个个岗位上墙,一阵阵热烈的掌声在教室里回响。选岗、定岗后,班中人人有小岗位,班中事事有人做,人人有事做。二、小岗位的轮换与调整,丰富学生体验,促进大家庭的融合1、学生换岗学生换岗,也称“小岗位的轮换”,它能给学生提供更多的锻炼机会,丰富学生在不同岗位上的体验;通过轮换,学生能与不同个体进行合作,有利于开放心态,促进班级大家庭的进一步融合。2、岗位调整小岗位是因需而设的,当然随着学生和班级的共同成长,有些岗位需要及时调整,甚至适时废除

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