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1、读企业文化心得体会 读企业文化心得体会（通用17篇） 读企业文化心得体会 篇1 阿里巴巴，一个于1999年由18个人开头创立B2B的网上贸易平台，现已成为中国最大的网络公司和世界其次大网络公司。它旗下还有个人网上贸易市场平台淘宝网，基于中介的安全交易服务支付宝等多家子公司。然而，这样一个大集团，从十几个人到上万名员工，毕竟是怎么管理的呢?正如作为阿里巴巴CEO的马云所说，答案只有简洁的五个字价值观，文化。凡是到阿里巴巴的新员工都必需进行为期一个月的企业文化学习。 企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这
2、些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对形状象的体现的总和。讨论发觉，企业的进展历程分三个阶段：第一阶段是经营产品，其次阶段是经营品牌，第三阶段是经营文化。企业文化是企业胜利的基础与支撑，它打算着企业的方方面面。 阿里巴巴的使命是：让天下没有难做的生意。正是由于有了这个属于企业的使命，才让马云等高层管理者在做重大决策时有了一个明确的方向与目标，也让整个团队整个公司始终保持着坚持不懈的动力，成为奋斗的仆人，同时也是这种使命感吸引着全世界的优秀人才，让拥有特别技能的精英融入集体中，不遗余力地将自己的所学贡献出来，实现学问共享。对于阿里巴巴，它是中国第一，所以它没有得仿照，这时候，就是这
3、个宏大的使命驱动着阿里巴巴的进展，同时也让全部成员都感觉到自己正在实现自己的人生意义。阿里巴巴的愿景有三个:1、成为一家持续进展120xx年的企业;2、成为全球最大的电子商务服务供应商;3、打造全球最佳雇主公司。一个企业，拥有共同的美妙的愿景，就会拥有共同的憧憬与盼望，一起加油鼓劲，在共同的使命感的驱动下，大家就会形成凝聚的力气，劲往一处使，团结全都，竭尽所能，制造出一个个非凡的成果。阿里人还拥有一个共同的幻想：通过进展新的生意方式制造一个截然不同的世界。它激励着阿里人为着奋进，也充实着每个阿里人的人生价值。 阿里巴巴的价值观是闻名的六脉神剑，即客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、.、敬业。阿
4、里巴巴的全部人都必需.企业的价值观，他们在工作中、日常生活中、与他人相处沟通中，始终秉承着这些观念，才让企业都能够在时代的变迁中始终处于不败地位。一个企业，只有拥有正确的价值观，才能让每个人都时刻维护企业形象，才能正确对待面临的众多挑战与诱惑，才能在经济飞速进展、挑战与机遇并存的当今时代压力下欢声雀跃，也才有客户满足、员工快乐、公司辉煌的共赢。只有生产的产品满意顾客的需要，始终站在顾客的角度上看问题，一切从顾客的利益动身，从而达到并且超出顾客的期望值，企业才能深得人心，所以有了客户第一。时代在变化与进展，一个团队，只有每一个员工都彼此相互合作，取长补短，共享共担，同时还要拥有适应与变化的力量，
5、既具有前瞻的意识，擅长制造变化，制造机会，又能够主动接受变化，在变化来临时很好的适应变化，拥有一个共同的目标，企业才能进展，所以有了团队合作与拥抱变化。阿里巴巴，为了让员工抵制诱惑，贯彻永不把赚钱作为第一目的这一原则，时刻拥有乐观乐观、永不放弃的.，拥有专业执著、尽职尽责、追求卓越的工作态度，于是有了诚信、.、敬业。不同企业的价值观的详细表达或许不同，但是，一个企业的价值观，打算着企业的每个人的处世态度与方法，只有当企业的价值观是既符合本企业又符合时代要求的，是正确的并且具有乐观作用的，是对员工具有指导作用的，是切实的融入到企业每个人心中的，才能不断激励着每个员工自觉地维护企业形象，为企业着想
6、，脚踏实地，全心全意，从容而坚决地为企业奋斗。 阿里巴巴还有一些针对子公司的阿里橙文化，它通过LOGO(一张笑脸)传递着笑脸文化，代表着.与欢快;淘宝通过要求学会倒立传递着倒立文化，自非典时期开头，便开头传播着健康与胜利挑战自我的快感与自信;支付宝通过让员工在logo上摁手印传递着手印文化，代表着责任与承诺，也代表着员工与企业的融为一体、共同成长;中国雅虎通过形成创业型团队传播着光脚文化，没有顾虑，没有负担，全新的冲刺在创业的前线上，坚决执著地重新开头自己的门户搜寻网站之路;阿里软件通过从虾米市场切入却有着让天下没有难管的生意的使命传播着红军文化，有抱负，有困难，像红军一样闯出一条新路来。一个
7、企业，不同的子公司，不一样的文化表现，却有着一个共同的价值观，有着一个共同的企业文化核心，共同为了母公司而奋斗。 阿里巴巴，在员工聘请时就通过多方面来考查员工是否具有与企业相同的价值观，聘请进来后还要先进行一个月的企业文化培训，平常也常常性的进行企业文化熏陶，只有一个目的，就是要让企业文化融入人心，凝聚人力，激励人心，约束与指导着员工正确而乐观地为企业而奋斗，同时通过企业文化也可以看出一个企业在.的地位与价值，从而让员工自主而骄傲的为企业奋勇前进。阿里巴巴体现企业的不仅有着精神上的文化，还将企业文化通过Logo、手印、倒立举动等多形式地表现出来，把抽象的东西详细化、行为化，潜移默化中让企业真正
8、成为一个整体，一个乐观向上的整体。 读企业文化心得体会 篇2 观看了海尔CEO张瑞敏的视屏演讲感受很深，我从三个方面谈一下我个人观后感想; 首先企业文化就是不断的变化，转变对事务的熟悉，没有转变事实的本身这一点我特别赞同。企业进展过程中没有一成不变的，要进展就要创新，创新就要转变，转变就要制造性的破坏，因此企业要营造一种敢于创新的企业文化才是树立百年企业的基石。我们企业目前处于进展阶段，需要不断的转变才能够做到客户满足，由于市场在不断的变化，消费者的生活习惯在不断的转变，消费者的消费意识也在不断的提高。因此企业内部变化是顺应市场变化的需求，满意客户的需求，公司在进展方向不变的前提下，什么管理模
9、式，什么薪酬体系，什么营销思路都可以转变，都可以尝试，观念转变，行动才能转变。只有不断的转变观念，提升公司内部员工对客户的熟悉，对产品的熟悉，对市场的熟悉，才能够做到不断变化的持续提升的公司企业文化。 其次是企业内部的1010原则：即公司内部树立10%的标杆也就是榜样，10%的淘汰制度，淘汰那些没有制造价值的员工，建立持续向上进展的人力资源结构;这一点我也是特别赞同，企业就是在经营产品的同时在经营人，培育人。人无完人，只有不断的转变自己提升自己，才能够做出好的产品，优质的产品，客户认可的产品出来。企业内部肯定要树立标杆榜样，我觉得这是参照物，这是标准，只有这样才能激起员工的使命感和进取心;也只
10、有淘汰表现差，业绩差，力量差的员工才能使企业内部形成一种无形的压力，无形的推动力;只有这样企业才能最终达到自己设定的企业目标方向; 再次就是营销的三易即变易、不易、简易;特别有道理。在营销过程中市场是不断的变化，因此营销的策略也是不断的变化，没有对策的营销没有市场变化的营销是虚拟的，是没有价值的，不易;在营销中唯独不变的就是诚信，诚信是根基，诚信是人与人之间交往的核心平台，没有诚信的交易是不长期的，没有诚信的营销是皮包公司，中国人讲诚信，西方国家更加讲诚信，由于西方国家信奉上帝，而中国企业诚信度随着国际化市场竞争也要讲诚信，也必需做到诚信，只有这样才能做大做强。简易：往往我们做企业管理说的多，
11、做的少，文件多，实效的少，无用的多，可掌握的少，由于企业走入误区，认为越多越规范，越复杂约有水平。我们肯定要清晰凡事不要复杂化，企业最怕简洁的事情复杂化，肯定要简约流畅，简洁明白，尽可能让学校毕业的工人看了明白，看了知道怎么去做。只有这样企业才能有效顺畅的运行; 以上三点是本人学习后的感想，也清楚了自己的工作思路，知道该怎么去做，怎样去做好份内的工作。 读企业文化心得体会 篇3 万达企业文化的核心理念是国际万达，百年企业。这其中最为关键的应当是国际与百年，而要做到这看起来简洁的表述，对作为一个处于经济环境改革进展初期的民营企业来讲，又何尝简单。但万达敢为人先、敢为天下先的士气与魄力以及万达高境
12、界的追求，已经在向世界传递其独具特色的企业文化与企业魅力! 众所周知，民营企业在进展过程中不行避开的会遇到各种问题，融资、管理水平、人才机制、决策方向、技术含量等是其进展不行避开的问题，其生命周期短是目前中国民营企业进展的无奈现状。而影响民营企业进展最为关键是的企业领导人的观念、行为、价值观、道德观等的层面。 定位以国际 万达，在进展的20xx年间，始终在进展中积累和探究，在一个个层面上给自己提出更高的目标与追求。事物进展的规律告知我们，任何事情非一蹴而就，在进展的不同阶段会有不同的状况、目标与追求。董事长提到在万达进展的不同阶段有着不同的企业文化侧重点，这一点让我颇有感悟，前面我有提到企业文
13、化在某种程度上可以说是企业领导人意志的体现，与人有关。人的境界打算其企业进展的境界。 在我们万达进展的过程中，除了董事长的审时度势、高境界的追求之外，我们各地的广场在日常的经营管理当中，每一位管理者是否也在结合广场进展的不同阶段提出以及组织到位广场进展的目标，并结合市场状况对经营提出更高的经营理念。广场的经营面貌是公司管理者意志的外现，广场的进展方向是公司管理者境界追求的转移。集众智于大成，每一座万达广场都以更高的境界追求，不断积累，规模与品质之国际目标如何能不实现? 对于国际我还有一个形而上的解读，除了规模、管理体系之外，那就是意识，或者说是品牌意识。世界知名品牌一般要经过长期努力才能建立全
14、世界的信誉和高知名度。万达20xx年的历程，从单纯的房地产开发到一代产品、二代、三代，以及旅游文化地产，一路走来，万达的经营思路渐渐开阔与明晰，品牌经营的理念渗透在日常经营管理中的点点滴滴。在确保万达模式的经营基础上，维护万达品牌、创新万达品牌;经营理念更加专业化、国际化是我们要做国际万达的根本。 持盈以百年 百年企业始终是众多企业经营者所追求的目标。企业如何作做大做强，直至百年，我的解读是始终保有其核心竞争力。 董事长提到万达企业文化经过多年的进展和总结，形成了自己健全的体系和特点，从经营角度我们可以理解为我们万达的核心竞争力，正是一系列的体系和企业文化特点，使万达在激烈的市场竞争、复杂的经
15、济环境中走到了行业的龙头，并始终保持良好的进展势头。 秉承万达核心的竞争优势，作为地方广场的管理者，要使公司持盈保泰，保持公司稳健进展，一种警惕意识要始终贯彻在日常的管理工作中，要始终有一种居危思进的思维方式。为什么不是居安思危?市场竞争无处不在、市场格局瞬息万变，如何能安?商业经营更是日新月异，怎能不战战兢兢，如履薄冰?然而正是这种警惕意识，促使我们不断的自检、修善，探究、创新，才得以持盈，才能够基业长青。 国际万达，百年企业皆非一朝一夕。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。国际与百年要不断的积累与提升，在微小中积少成多方能基业百年、傲视群雄。 读企业文化心得体会 篇4 当*年我满怀向往与盼望第一次踏进公司的时候，首先感受到的便是公司的豪华与气派，其次便是我的伊泰，我的家那句醒目的标语。在朦胧的状态下，我感受这句话最深就是公司对员工的待遇不断改善。 近期，通过系统的学习企业文化学问，对企业的诚和文化有了更深的了解。企业文化纲要分章节的从各方面阐述了企业的理念及行为系统。条理清楚地概括了企业文化各方面的内容。一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心。人的精神就是抱负,企业的核心就是企业文化。伊泰的企业核心就是诚和。围围着诚、信、和、乐、勤、明、智、简八字箴言和百年伊泰，专心传递能量的目标文化绽开，形成特有的企业精神和进展理念，充分调动全体职工的乐观性、主动性和制造性
