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1、煤矿公司企业文化进展调研报告_煤矿公司企业文化进展调研报告 依据*集团公司.委支配，*矿业公司就企业文化建设工作进行了专题调研，现将调研状况汇报如下： 一、调研状况 集团公司.委关于开展企业文化建设调研活动的通知下发后，公司.委高度重视，落实专人组成调研小组，快速开展专题调研活动；广泛听取员工对开展企业文化建设的看法和建议，准时在公司所属单位和机关部门各层面发放企业文化建设调研问卷；并仔细统计分析，精确把握企业文化建设的进展状况及在建设过程中面临的问题，为推动公司企业文化建设供应第一手翔实的资料。 公司共下发调研问卷70份，收回54份。其中：处级以上领导干部答卷10人，科级管理人员答卷20人，
2、一般员工答卷24人。从参加调研人员分布来看，本次调研具有广泛性、真实性和代表性。从调研状况来看，公司在企业文化建设中还需要进一步改进和加强。主要表现在： 1、公司前身为军区矿业管理局，人员构成主要是部队军人，在他们身上体现了部队的光荣传统和优良作风，“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献”的“三特”企业精神，成为支撑企业进展的重要因素。但是，随着公司由部队移交地方管理，特殊是近两年公司员工人数急剧增加，“三特精神”在公司进展中发挥的作用正在减弱。因此，公司需要通过系统的企业文化建设，结合企业实际，进一步凝练原有的部队光荣传统和优良作风，并通过一系列措施，将这些优良传统作风贯穿于全体员工的共同理念
3、中，见诸于全体员工的工作实践中。 2、员工队伍来源渠道广泛，文化背景差异大，需要通过企业文化建设予以整合。由于用人制度的改革，公司员工在近年来快速增加，员工学历、文化背景、工作阅历差异较大，思想观念多元化，这必定导致员工行为不统一，阻碍企业的进一步进展，因此需要通过企业文化建设，整合不同的价值理念，形成公司统一的、科学的理念体系，统一员工的思想，规范和塑造员工的行为。 3、新的进展战略的实现，需要优秀的企业文化予以支持。随着企业的不断进展，公司.政准时提出在做强煤炭产业的同时，进军煤化工产业，即“强一进一”的总体进展战略。要实现这一目标，迫切需要通过企业文化建设，打造符合公司将来进展的强势文化
4、，推动公司各方面工作更上一个新的台阶，从而实现公司经济的又好又快进展。 二、公司企业文化建设现状 近年来，公司企业内部管理不断完善，各项经济指标持续增长，主要指标连创历史新高的同时，企业的体制机制正在发生着深刻变化。与此同时，企业抵御市场风险力量显著增加，广阔员工的思想观念和精神面貌发生了更为深刻的变化，劳动光荣、学问崇高、人才珍贵、制造宏大的时代新风已深化人心，自尊、自信、独立、自强的精神已成为员工意识的主导，爱岗敬业、致力进展、做强做大的职业追求已成为员工与企业和谐进展的不竭动力。这些深层次的实质性变化，在很大程度上得益于近年来我们坚持不懈地推动企业文化建设工作。尤其是公司改制以来，公司新
5、一届领导班子在继承和发扬“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献”的企业精神的同时，乐观探究企业文化建设，使企业文化建设工作有了新的进展。假如说在2023年之前总体上还处于自发的、零散的、浅层的起步阶段，那么目前已经进入了有统一的目标导向、体现企业特色、与企业改革进展相适应同进步的新的整合阶段。主要体现在以下几个方面： （一）企业文化建设紧紧围绕增加企业核心竞争力，确立了保障企业改革进展顺当推动的战略定位 我们坚持以.理论和“.”重要思想为指导，仔细贯彻落实.，深刻把握进展.主义市场经济的要求，以建设又好又快进展为目标，不断深化对企业文化建设的重要性、紧迫性的熟悉，增加工作的责任感和自觉性。在企业文化建设过程中，包头运销公司和韩家湾煤矿把企业文化建设作为改革进展的助推器，作为核心竞争力的重要因素，作为凝聚职工力气、激发职工乐观性和制造性、提升企业管理水平的重要途径，从战略进展的高度进行统筹规划，制定总体规划或实施纲要，并纳入.政工作重点，与安全、生产、经营工作同支配、同检查、同考核。目前，企业文化建设已经成为陕北矿业公司总体进展战略的重要组成部分和重点工作。
