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1、企业公司外出庆贺总结范文范本五篇企业公司外出庆贺总结范文1在拓展培训完毕后又回到了工作岗位上时，回忆几天前的野外拓展训练的全过程，仍然记忆犹新。训练场上“巨石山别动队”和“龙山队”的对战与合作、组内的团结与协作、全体参训队员的通力合作、个人的自我挑战等等，都上演了“成功”与“失败”;教练在协助我们每个队员完成训练任务的同时又交给我们考虑和行动的方向。队友、教练，每一个训练工程，每一次教练点评，都历历在目。我们共有30余名队员，整理后编为2队，选出队长、副队长、卫生员。分组后的短短数非常钟内，各小组成员集思广益确定了队名、队标、队歌，口号。通过小组风采展示的方式进展pK，让人感受到团队力量的震撼
2、力。“巨石山别动队”和“龙山队”两个队pK，教练问前方需要支援，我们答复前方支持，教练说队长需要板凳，队友就急忙蹲下给队长当板凳，需要袜子就赶紧脱袜子，需要鞋带不假思索的解下鞋带，最后“龙山队”最先完成，感受到了成功的喜愉，体会到付出了就有结果的欣慰。“信任背摔”是站在2米多高的背摔台，心中真的有一种害怕的感觉，其实，害怕不是来自信任背摔的背摔台的高度，是来自那种背摔的方式，一个人直挺着、往后倒!“队员们准备好了吗?时刻准备着”。台下队友叫着背摔台上队友的名字说“我爱你们”就有种莫名的感，一下有了信任感、信心和勇气。信任背摔工程完毕后，我们围成一个圈儿，分享自己对这个培训工程的感受，大家体会到
3、人与之之间的互相信任、团队成员之间的互相信任，是干工作、做事业的根底，没有信任，一切都会变成空谈。在工作和集体生活中，我们都是团队中的一份子，要时刻拥有团队互助、协作的精神，都能认真对待工作中的每一项任务，竭尽全力去完成。通过这次拓展训练，让我深化体会到了团队的宏大向心力，成功属于团队的每一个成员，假如没有团队里每一个成员互相协作、共同努力，就像一艘孤帆，难以远航。分开了拓展训练场，回到了工作环境，只要我们带着团队的精神，把每一件工作都当作是拓展训练中的一次挑战，就没有战胜不了的困难，就没有解决不了的难题。企业公司外出庆贺总结范文2为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想，乘势而上，集中
4、力量，加快节奏，全面完成管道建立任务”的要求，进一步调动广阔参建员工的积极性和创造力，圆满完成管道工程建立任务和目的，经集团公司研究决定，在国内战略能通道和骨干油气管网建立中开展以“建工程，铸能国脉”为主题的劳动竞赛活动。开展“抓三提，促五赛”劳动竞赛以来，监理部及EPC工程部指导班子高度重视，结合工程实际，确保集团公司“建工程，铸能国脉”劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力，获得了良好的成绩，到达了预期的效果，有效地促进了下达方案的完成，现将劳动竞赛活动情况总结如下：一、指导重视，党政、工团齐抓共管。在监理部的带着下各参建
5、单位都可以认真组织“三提、四抓、五赛”劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的指导，要求工程经理必须担任竞赛指导小组组长。使竞赛活动做到主要指导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核鼓励方法，加强对竞赛活动的指导、检查和监视。按照达的进度方案确定阶段性目的、指标，并将目的指标层层分解，量化到施工机组，量化到详细人头，形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制，确保劳动竞赛有序开展、确保质量平安上新台阶、确保竞赛总体目的实现。二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。我
6、们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资，物尽其用，人尽其才，做到资不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛效劳到位，工程部主要管理人员深化到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保效劳，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目的明确，落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥鼓励作用，促进活动持久深
7、化。人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是根本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开场时，工程部就与外协队伍签订“责任状”，制定相关管理人员“工期、质量、平安包保书”，明确施工消费目的，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，工程部坚持公开、公平、公正的原那么，实行考核，由工程部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从平安、质量、进度、文明施工等指标进展严格考核。根据考核结果进展表彰奖励，大张旗鼓对获得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进展重奖。同时通过各种会议对先进队伍
8、、人物事迹进展大力宣传，利用宣传橱窗设立“荣耀榜”栏目进展展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的鼓励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。工程部在施工消费的施行过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，鼓励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的消费积极分子和队伍，带动了工程部整体工作不断上台阶。企业公司外出庆贺总结范文3公司组织了两日游，我们玩的非常开心而且难忘，感谢公司让我们拥有了快乐的两天。这次是跟同事一起去的，也是第一次跟同事集体去旅游，就这样，这两日的旅行开场了。我坐在车上，望向窗外宜人的风景，心情是那么的愉悦。当我看到一眼望去青山秀水，碧云蓝天，整个人的心情也放松了，大自然
9、的空气是我们城市比不上的，在清新的空气中我们爬了山，玩了水上漂流，体验到了大自然的无限风光，也让我们放下了工作的压力，使疲惫的身心得到了放松。我们到了目的地，玩了水上漂流，沿着溪水漂流而下，最先遇到的就是很大的水流落差，激流的水把我们全身都打湿了，真是惊险万分。整个漂流既有平缓如镜的慢漂，又有波涛汹涌的险漂，但经过我们的共同努力，互相配合都有惊无险，我们共同抵挡、团结、共抗，然后湿漉漉的哈哈大笑。漂流带给我们的不仅是激荡冲击、战胜自然的快感，还有整个过程中与同伴一起努力的喜悦，和感受大自然带给我们的一切美妙。我们一起又去爬了山，好久没有这样运动了，起初兴致高昂，连跑带爬很带劲，没过多久就不行了
10、，汗出来了，喘着气爬着，生疏的路让人心里没了底，因为想不到前面的路还有多远，开场追问下山的人路还有多远，他们总会说不远了，自己也就有了信心，坚决了信念，一定要亲自爬上去看到那美丽的风景，就这样我们坚持了下来。虽然感觉有点累，不过还是很开心，也有点小感触。在未知的路上，永远不知道前面有什么，只有自己走过了才会明白。就像人生的路一样，路途中一定会遇到很多的人，听到很多的有趣故事，上山的人要是问下山的人这路还有多远，下山的人总会说不远了，结果自己爬上去的时候总觉得很远，最后到终点的时候觉得也没多远，通过这次爬山，大自然给我的启示很多，我爱大自然。虽然团队活动完毕了，但团队协作与团结的重要性却深化的印
11、记在我心里，我知道在今后的工作或生活中，团结、协作都将是我们进步或成功的必要因素。今天的体验与感受将使我一生受益。经过这两天的旅游，一解工作的压力，同时也体验到很久没接触的大自然，这次的旅行是值得去的，学到了很多东西，也乐在其中，最喜欢的在水上漂流，不仅仅是那种刺激，而是那久违的自由和心情的放松。身心得到了放松，接下来是努力的工作，把那种坚持和团结的精神放到工作中去。企业公司外出庆贺总结范文4旅游过程中：同事间互帮互助，严密团结在一起，公司整体融在“和谐、友爱”的气氛中;出行在外，总会遇到许多不愉快的碰撞，我们刘关张人本着“外树形象，内育忠诚;团队合作，荣誉原那么。”在旅游过程中树立了极好的企
12、业形象。尤其是张家界一站，地势险峻，还下起了蒙蒙细雨，我们刘关张人用了50分钟左右的时间集体穿越了其他团队需要1.5小时的袁家界，作为其中一员，我深感骄傲与自豪。当然，过程中，作为组织者的本人有许多做得不尽如意的地方，总结如下：1、洽谈行程与选定旅行社时，会谈技巧缺乏;2、旅行前期准备，心思不够细腻，导致了效率低下;3、旅行前没有造势，许多同事未能参加到活动中来;4、旅途过程中，没有照顾好指导同事旅途感受等。重点在以下事项中加以改良：1、选取道路：与旅行社沟通行程，请他们提供尽可能多的合适的景点与行程提供应各位指导、同事参考。2、选择旅行社：业务员负责任，旅行社有实力，重视我们公司这个团。3、
13、洽谈价格有技巧，三家左右竞争，让他们自己降价。提早编制预算费用表、旅游补助一览表，确定好参与人员。4、旅行方案制作：行程合理，紧凑。负责人对选定的行程一定要非常熟悉，内部员工分工明确。安保组尤为重要，一定要选择责任心较强的男士担任。5、造势：宣传线路宜人风光，以及独特的风土人情。开展有奖征文，摄影比赛等，进步同事们参与旅行的积极性和热情。宣传物品提早准备;6、考前须知：1)平安;2)天气;3)禁忌;4)药品。7、旅行过程：1)平安工作要做好，强调强调再强调，安排好一前一后负责人;2)内局部工主要在于清点人数与叫早一定明确责任人;3)认识导游，并告之自己是主要协调人，沟通一些根本信息，彼此熟悉，
14、介绍公司相关指导;4)行车过程比拟枯燥乏味，需要与导游沟通好，营造良好气氛，提供娱乐节目;5)组织活动需要提早看场地，通知群发信息;6)出现状况反响要迅速，解决过程需及时向指导反响。8、旅行收尾：确保最远的同事回家的平安性，这个要在旅行开场之前就考虑好，必须将其纳入合同内。企业公司外出庆贺总结范文5按照省地勘局的部署和大队竞赛活动方案的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目的和要求，现总结活动中的成效。结合公司实际，公司工会协同消费方案，签订公司与各部门负责人的平安责任书，形成一个自上而下的平安消费管理网络。利用消费的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动，获得了良好成效。总结如下：一、修订、建立健全平
15、安管理方法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业平安消费管理网络，全面管理监视企业的平安消费工作，检查公司各部门平安消费工作落实情况。指导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进展，成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了平安检察小组和活动办公室，负责活动详细工作。在认真学习、贯彻落实工会法、平安消费法、职业病防治法、工伤保险条例、平安消费答应证条例、平安消费管理制度、平安消费应急预案、平安消费管理等法律、法规的同时，建立健全以平安消费责任制为核心的平安管理制度，按照“平安第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实平安
16、规章制度，强化平安防范措施”为主题的“平安消费年”和“平安消费宣传教育活动”，公司每月召开一次平安消费例会，学习省地勘局和大队有关平安文件。促进三个文明建立、和谐开展。确定竞赛主题思路和目的。竞赛主题：掌握平安消费知识，争做遵章守纪职工。竞赛目的：力争各车间班组的根底工作得到加强，做到全年平安消费无事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，平安消费形势稳定向好的趋势开展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、”和“关爱生命、平安开展”等内容的“安康”竞赛活动。二、建立了企业各级人员平安岗位责任制，制定了平安操作规程。对原有的岗位责任制和平安操作规程进展了修订，大力宣传竞赛的目的、主题，公司自出试题，分公司级和车间级二套试题，大队下发一套共三套，发放到职工和民工手中，发动广阔职工和民工做到人人答题，自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监视检查
