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1、 施工组织设计西宁市2012年城东区小城建建设项目F标段施工组织设计青海宏厦建设工程有限公司2012年4月22日目 录第一章 编制依据第二章 施工进度计划及目标第三章 工程概况第四章 施工部署第五章 各分项工程主要施工工序和方法第六章 沟槽回填的安全施工方案第七章 主要施工机械进场计划第八章 劳动力计划表第九章 质量保证措施第十章 安全生产的技术组织措施第十一章 确保文明施工技术组织措施第十二章 确保工期的技术组织措施第十三章 施工现场平面布置第十四章 雨季施工措施第十五章、农民工工资支付预案、劳动和社会保障及有 关部门出具的未拖欠农民工工资的证明附图附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二
2、 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五 施工总平面布置图附表六 临时用地表第一章 编制说明及依据我公司能有幸参加西宁市2012年城东区小城建建设项目F标段的投标，感到非常荣幸，通过认真学习和研究招标文件及设计文件，并在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，有充分的信心和能力来保证招标文件规定的本工程范围内各项任务的全面、优质完成。现根据招标图纸要求和招标文件规定的施工规范及质量检验评定标准编制本技术标。 编制原则：1、 实质响应招标文件、设计图纸技术要求及招标单位有效文件。2、 完全按照国家、行业及青
3、海省的现行工程建设施工、安装规范及验收标准。3 、 严格遵守国家及青海省现行安全生产、文明施工的有关规定。二、编制依据(1)、本工程施工招标文件及施工图纸。(2)、国家颁布的现行有关规程、规范及验评标准。(3)、建设部颁发的建设工程施工现场管理规定。(4)、现场和周边的实际踏勘情况(5)、采用的主要规范及标准图集城市道路设计规范（CJJ37-90）城市道路交通规划设计规范（GB502320-95）室外排水设计规范（GB314-87）1997年版方便残疾人使用的城市道路和建筑物设施规范（JGJ50-88）城市道路绿化与设计规范（CJJ75-97）第二章 施工进度计划及目标一、目标计划：1、 质量
4、目标： 一次性验收合格。2 、 安全目标： 杜绝人员重大伤亡、设备损毁事故。3 、 文明施工目标：争创文明工地。4 、工期要求：本工程于2012年5月1日，开工 2012年6月20日竣工，工期为50日历天。二、 承诺：1、 一旦有幸中标，我们将全力以赴，按投标文件承诺派出具有丰富施工经验的项目经理及管理人员组成项目部，并建立完善质量、安全、文明施工组织管理网络，落实严格的岗位责任制，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，强化计划管理。通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。 2、我公司将与建设、监理、设计单位密切配合，真心诚意接受业
5、主、设计人员施工全过程中的热忱指导和帮助，并无条件地接受施工监理单位对工程施工进度、造价及质量的完全监督管理。三、 企业优势： 我公司具有一支经验丰富的专业队伍，自成立以来，工程个个创优良，管理年年上台阶，效益连续增长，企业素质及综合实力明显提高，职工凝聚力增强，人员和设备逐年增加，是一支能打硬仗、富有朝气、视信誉为生命的市政专业施工队伍。第三章、工程概况一、工程名称：西宁市2012年城东区小城建建设项目F标段二、建设地点：青海省西宁市城东区三、工程建设规模：西宁市2012年城东区小城建建设项目F标段的主要设计内容包括人行道、绿化景观等附属配套设施。工程投标范围如下：1、人行道：级配砂砾、C2
6、0水泥混凝土、水泥砂浆、防滑砖。2、其他工程：长条种植池及坐凳。第四章 施工部署1、原则1、按照工程的总体部署，把握难点。2、依据现场查看地形地貌。3、根据本工程的规模和特点，结合现场实际情况，合理划分施工区段，使工程有序的展开。4、依据施工用图纸及业主关于合同工期的要求，合理安排本工程的工期。5、考虑现场具体情况对施工的影响2、工程项目部组成我公司中标本工程后，将把本工程作为公司的创优工程、重点工程，组建强有力的项目经理部，公司任命项目经理、项目总工程师，其它人员在全公司范围内招聘责任心强、有专业技术及管理能力强的工程技术人员进入项目部，认真执行项目经理负责制，管理人员及特殊工种操作人员需持
7、证上岗。1 项目经理部主要组成人员如下：项目经理资质为贰级、职称为工程师。项目总工程师职称为工程师。 2 项目经理部组织机构根据本工程特点，成立项目经理部，下设各科室和一个施工工号，即工程科、质检科、计划统计科、物资设备科、财务科、办公室。见附图：组织机构框图。项目部全权代表我公司行使管理职权，履行合同的权利和义务，确保工程优质按期的完成。3 项目经理部各部门职责（1） 工程科1）、负责编制并全面贯彻执行工程施工组织设计的实施，对工程质量负全责； 2）、负责编制工程施工组织设计并申报有关单位、部门； 3）、根据设计图纸、规范、施工规程、质量标准，结合施工现场情况，编制施工方案、技术措施、雨季施
8、工措施，并检查落实情况； 4）、负责组织设计交底，根据进度要求督促、领取设计图纸，与设计及管理单位联系，及时解决施工中出现的技术问题，签定有关洽商； 5）、负责新技术、新工艺、新材料、新结构的推广工作，制定有关技术措施，指导、检查使用情况； 6）、负责组织项目部施工的工序自检、专检； 7）、负责编制工程成品的保护措施并检查落实情况； 8）、负责办理工程洽商和设计变更； 9）、负责编制特殊材料的搬运、贮存方案，并组织实施。（2）质检科1）、质检科协助总工做好项目质量管理工作，制定、编制质量目标及创优计划，并负责执行； 2）、负责承接工程的检验、试验及不合格产品的控制管理工作，负责检验测量和试验设
9、备的管理和计量工作，并配合监理进行工程验收，填报监理要求的各种表格； 3）、负责日常质检资料和竣工资料、工程试验对外见证送检； 4）、负责测量及计量器具的保存、标识，并提供准确的工程测量报告和测量复核记录； 5）、参加技术交底、施工方案、技术措施的讨论； 6）、经常深入现场，检查工程质量标准实施情况，发现问题及时反映和解决。（3） 计划统计科1）、负责编制项目施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。2）、负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。3）、负责各单位工程材料计划的编制。4）、负责工程预算的编制，月度报表的编制。5)、负责洽商变更的结算。(4) 物资设备科1)、负责原
10、材料的采购，根据供应科用料总计划和月度用料计划，做好上料准备工作，组织实施项目部的材料采购和供应工作，保证连续上料； 2)、对进场的材料及时约请质测人员做好材料的送检工作，并做好手续的交接工作； 3)、对进场原材料及时做好标识工作，当接到质检人员关于材料的送检回执后，及时做出标识，并做好标识的记录工作； 4)、领导仓库管理人员做好物资的收发保管工作，做到帐卡相符，会同有关人员做好文明施工；5)、贯彻执行上级制定的材料管理的各项制度，并结合本项目部的实际制定本单位的实施细则和各项补充规定； 6)、办理材料的各种检测手续，办理产件验收工作，向有关部门提供材料质量的有关资料（合格证等）；7)、搞好“
11、文明安全工地”有关材料的管理工作，达到材料管理达标标准； 8)、负责材料核算工作，努力降低材料选购成本，完成项目部下达的材料节约指标；9)、及时、准确、完整地登记材料二级帐和三级帐，做到帐帐相符、帐物相符，保护国家财产的安全、完整。10)、负责施工用机械设备地租赁。4 各类人员的质量职责 项目经理贯彻执行国家有关质量法规；确定项目的质量目标，全面负责工程工作；组织审定施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定质量措施，并组织实施；组织制定项目经理部各类管理人员的职责和各项规章制度；科学组织和管理施工，保证工程质量。 施工分部负责人及施工员1、认真贯彻执行上级颁发的各项技术政策、规范标准及各
12、项技术管理制度，根据本工程严格施工现场的管理，努力实现质量方针和质量目标； 2、认真做好施工日志和技术、安全交底工作并做好记录； 3、组织做好工序的自检工作； 4、做好工程技术资料的收集保存工作，并做好资料的目录清单； 5、对新工艺、新技术、新材料、新设备进行推广，编制专题技术总结，提高施工技术水平，质检员1、主动参加设计交底及技术、质量相关的会议活动； 2、认真学习、熟悉设计图纸、技术措施，掌握设计要点，质量检验和试验标准规范及工程洽商； 3、经常深入施工现场，对每道工序做严格的专检，特殊工序进行特殊监控，对不合格的产品及工序要标示并隔离，及时提出纠正措施，向有关部门反馈信息，把问题解决在萌
13、芽状态； 4、积极主动配合验收单位做好工序、隐蔽、部位、单位工程的验收，同时提交有效数据及资料；5、熟悉各种试验量具、器具及其使用方法，做到定期检查校定； 6、与材料员配合及时做好进场材料的验收，按现场材料试验标准进行取样送检，并及时将试验结果反馈的供应科，同时配合材料员做好材料的标识，做好记录； 7、严格规范地做好各种材料的填写、收集及保存，做到资料分类归档，目录清晰； 8、填写质量记录，根据措施做好不合格品的修复过程记录； 9、百年大计质量第一，把好质量关，确保工程质量稳步提高，为用户提供满意的产品。4.5 材料员1、根据计划员传递的工程用料总计划和月度用料计划，做好上料准备工作，组织实施
14、项目部的材料采购和供应工作，保证连续上料； 2、根据公司提供的物资合格分供方清单，组织一次性采购价值在50万元以下的材料采购招标工作； 3、对进场的材料及时约请质测人员做好材料的送检工作，并做好手续的交接工作；4、对进场原材料及时做好标识工作，当接到质检人员关于材料的送检回执后，及时做出标识，并做好标识的记录工作； 5、领导仓库管理人员做好物资的收发保管工作，做到帐卡相符，会同有关人员做好文明施工。4.6 测量员1、认真学习设计图纸，参加设计交底，执行施工技术操作规程，负责在施工工程的现场定线和高程测量工作，并及时同施工员和队组进行测量交底； 2、负责新开工程的交接桩并及时做好栓桩和引设临时水准点工作； 3、根据有关要求，积极配合和协助竣工在专业部门绘制竣工测量平面和纵面草图； 4、负责保管维护测量仪器，并做到经常检验和及时校对，做好仪器的标识工作和记录工作； 5、参加系统会，保证施工测量工作，做到及时准确，积极配合生产一线。4.7机械员1、负责各种机械的调度、租赁、使用和退厂工作；2、负责对自有设备的日常维修保养和管理工作；3、建立机械设备台帐、履历书和设备检查表，并每月至少4次检查并填写记录； 4、机械设备安全生产，出现事故组织分析会； 5、加强项目部安全检查和安全会，对设备进行安全交底。第五章、各分项工程主要施工工序和方法一、人行道方砖及侧缘
