《公寓5#住宅楼基础、主体质量创优策划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公寓5#住宅楼基础、主体质量创优策划.doc（58页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公寓5#住宅楼 基础、主体质量创优策划公寓5#住宅楼基础、主体质量创优策划 目 录1、工程概况41.1建筑概况41.2结构概况41.3参建各方42、编制依据43、质量目标53. 1总体质量目标53.2质量目标的分解控制64、质量管理体系64.1质量管理体系组织构架64.2质量岗位职责及权限75、质量管理实施115.1施工质量管理环境控制125.2施工过程质量控制125.3质量控制程序135.4质量验收程序14.5质量保证体系流程145.6施工质量控制156、施工质量管理主要控制措施及办法176.1主要控制措施176.2工程测量186.3钢筋工程206.4模板工程256.5混凝土工程336.6砌
2、体工程396.7技术交底中有关质量控制426.8主体工程观感质量436.9项目质量检查工作447、质量管理验证447.1质量管理体系验证447.2安装与土建施工相互验证458、工程质量保证资料的核查47公寓5#住宅楼基础、主体质量创优策划1、 工程概况公寓5#住宅楼于兰州市安宁区健康路143号。1.1建筑概况公寓5#住宅楼总建筑面积36095.2平方米。该楼地下二层，地上三十四层，地下一层为丙类（2项）库房、自行车库（140辆），局部为变配电室、柴油发电机房等设备用房；一至三十四层主楼部分包括两个住宅单元，每个住宅单元设有两部电梯（其中一部消防电梯），一部剪刀楼梯；前室、合用前室和剪刀楼梯均为
3、自然采光通风。建筑高度99.4m。1.2结构概况该楼结构类型为剪力墙结构，筏板基础；地基基础设计等级为甲级，建筑抗震设防类别为丙类，剪力墙抗震等级为一级，建筑设计使用年限50年,建筑结构安全等级二级,建筑抗震设防烈度8度。砼等级：筏板C40，垫层C20，主楼20.30m标高以下剪力墙、柱C45，梁、板、梯C40；20.3043.50m剪力墙C40，梁、板、梯C35；43.5066.70剪力墙C35，梁、板、梯C35；66.70m以上剪力墙C30，梁、板、梯C30。砌体工程：外围墙墙MU5粘土空心砖，内隔墙MU5粘土空心砖，卫生间MU5烧结粘土多孔砖，地下室防水保护墙MU10粘土实心砖。1.3参
4、建各方建设单位：甘肃省社会科学院设计单位：甘肃省建筑设计研究院监理单位：甘肃经纬建设监理咨询有限责任公司施工单位：甘肃第七建设集团股份有限公司勘察单位：甘肃有色工程勘察设计研究院2、 编制依据工程建设施工企业质量管理规范 GB/T50430-2007；建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006；公寓5#住宅楼施工图、图纸会审纪要；国家现行规范及行业标准；甘肃七建集团公司下发的创优策划编制及相关要求。3、 质量目标3. 1总体质量目标3.1.1总目标按照国家颁布的最新施工质量验收规范执行，达到国家验收“合格”标准，确保“七建优质工程奖”，确保“白塔奖”，争创“飞天奖”。 质量目标分解3.
5、1.2基本质量标准各专业施工验收“优良”标准；观感达到“好”标准，得分不少于90分（满分100）。单位工程质量目标：合格率95%，优良率90%以上。分部工程质量目标：合格率98%，优良率90%以上。分项工程质量目标：合格率98%，优良率90%以上。工程资料、质保资料质量目标：核查率98%，优良率90%。3.2质量目标的分解控制该工程的质量目标的实现通过下表进行分解控制：总体目标分部工程目标分部（子分部）工程名称质量目标分项工程合格率优良率确保七建优质工程奖，白塔奖，争创飞天奖。建筑部分合格率100%优良率98%基础工程确保优良98%90%主体工程确保优良98%90%装饰工程确保优良98%90%
6、屋面工程确保优良98%90%门窗工程确保优良98%90%防水工程确保优良98%90%安装部分合格率100%优良率98%电气工程确保优良98%90%给排水确保优良98%90%智能建筑确保优良98%90%通风确保优良98%90%电梯安装确保优良98%90%4、质量管理体系项目经理是企业法人在工程项目上的代表，是项目工程质量的第一责任人，对工程质量终身负责。项目各级管理人员建立起明确、严格的质量责任制，做到人人有责任、人人负责任。质量责任制要落实，对负有责任的人员奖惩分明，建立健全项目的质量保证体系，落实各项质量管理制度。项目经理部应对全部建设工程质量负责，认真执行集团公司的各项质量管理制度，进行有
7、效的质量控制设计和过程控制，使工程的整个施工过程始终处于受控状态，保证工程质量持续改进，以实现项目的最终质量目标。4.1质量管理体系组织构架项 目 经 理： 项目工程师兼执行经理材料员取样员资料员王巍巍安全员质量员钢筋翻样施工员劳务作业队4.2质量岗位职责及权限根据公司要求与甘肃省社科院专家公寓5#住宅楼工程特点，就本项目部各岗位制定以下质量责任制：4.2.1项目经理质量责任制（1）根据公司经理授权，代表公司对项目进行全面管理，负责组织建立、保持和持续改进项目质量管理体系，对项目施工质量管理全权负责，是项目质量管理第一责任人；（2）认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（
8、地方）标准及企业技术标准等文件精神，实施公司的质量方针、质量管理体系文件和各项质量管理制度，维护公司的合法权益；（3）统管项目质量管理体系，明确项目各部门及主要管理人员职责，进行质量策划；（4）严格执行各项工程质量检查验收制度，督促、检查施工员和质量员做好施工质量检查和评定，强化自检和专检工作，确保质量目标的实现；参与质量问题或事故的调查分析与处理，并组织实施有关纠正和预防措施；（5）组织单位工程竣工验收,编写施工总结；（6）按公司规定的权限，组织确定物资分供方和工程分包方，并负责制定分包方（分供方）合同；（7）参与编制并组织实施项目策划书、工程创优策划和施工组织设计等项目策划文件，参与项目质
9、量目标的制定，并组织质量目标在项目的分解和落实。 责任人:刘旭东、杨得才4.2.2项目技术负责人质量责任制（1）协助项目经理进行技术管理与质量管理，为项目技术及质量管理直接领导责任人，全面负责项目技术和质量工作；（2）组织编制并审核施工组织设计、项目创优策划、检验试验计划、施工方案和技术措施等文件；（3）严格贯彻执行公司各项质量管理制度；（4）监督执行好施工方案、编制技术交底；（5）监督检查施工组织设计、各项施工方案及项目创优策划；（6）负责项目的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会；（7）参加质量问题或事故的调查分析与处理，组织编制纠正措施和预防措施；（8）主持施工图纸会审、交底和样板鉴定
10、；（9）负责办理重大的设计变更和工程洽商；（10）组织项目积极推广应用“四新”技术；（11）指导并监督检查施工员、质量员等技术、质量人员的日常工作；（12）负责组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报，负责组织编写施工技术及质量管理总结；（13）组织工程隐检、预检，参加分部（子分部）及单位工程质量评定及验收；（14）参加分包方的审定，并负责明确相关技术、质量要求；（15）协助项目经理组织质量管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作；（16）负责对项目管理人员进行技术、质量等管理方面的岗前培训和教育。 责任人:杨得才4.2.3质量员质量责任制 （1）项目质量员是项目的专职质量管理者，负有
11、质量管理的主要责任； （2）认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准等文件精神，对在施工程质量负监督检查责任； （3）协助项目工程师做好项目质量策划及策划后的实施，确保项目质量目标的实现； （4）协助项目工程师建立和健全项目各项质量管理制度； （5）协助项目工程师组织质量例会和质量分析会，掌握在施工程质量动态，及时分析、提出整改意见并验证反馈情况； （6）熟悉、审查设计图纸，参加技术交底，领会设计意图，掌握技术要点，积极对设计图纸中存在的问题或不能保证工程质量之处提出意见； （7）严格按照施工组织设计、施工方案、技术交底、项目创优策划和单位工程质量
12、预控点实施检查，并提出保证工程质量的意见； （8）深入现场检查施工质量，发现问题及时提出，对违章施工严重危害工程质量的行为有权制止，执行一票否决权，并及时向上级反映； （9）参加对进场物资的验证和验收工作，及时检查施工记录和试验结果； （10）督促班组自检、交接检及专职检工作，协助项目经理部做好产品标识工作； （11）参加工程预检、隐检和检验批、分项、子分部、分部工程的验收，并对验收结果负责； （12）参加分包工程质量的验证及样板间和主要样板分项的鉴定，检查过程控制程序的执行情况，参加单位工程的最终检验； （13）参加质量问题或事故的调查分析，并跟踪检查纠正措施的执行情况； （14）做好质量检
13、查记录，编制月质量检查计划，填报工程月报、重大质量事故报表和年末报表等材料；（15）对施工测量记录的内容进行复测检查，并与测量人员办理自检记录报请监理验收。 责任人:荆州4.2.4施工员质量责任制（1）对施工过程控制和工程实体质量负直接责任；（2）认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准等文件精神，严格执行公司各项质量管理制度；（3）按照施工组织设计、主要分项工程施工方案、有关规定、标准、施工图纸、设计变更及洽商等要求，编写分项工程技术交底，并在交底中明确质量标准与要求；（4）严格执行各项质量检查、评定及验收制度，参加施工过程的隐预检及各项质量检查
14、评定，组织自检、交接检等工作；（5）参加成品保护措施的制定，并组织实施；（6）参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务；（7）认真填写项目施工日志，做好相关记录，负责相关工程资料的编制、收集与整理；（8）推行全面质量管理在建筑施工中的应用，坚持以“预防为主”，及时消除质量问题或事故隐患，强调人在质量管理中的作用，要求操作者人人为提高质量而努力，制定提高工艺水平的具体措施，不断提高施工质量；（9）负责对分包方进行质量管理、考核，并施加影响；（10）发现工程质量问题或事故及时报告，参加质量问题或事故的调查分析，并安排落实整改，及时反馈报验。（11）材料进场时组织相关人员进行对进场材料组织验收、试验等，不合格材料不得使用于工程中。
