消防工程施工组织设计13441

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1、洋房消防安装工程施工组织设计编制单位:重庆*有限公司目 录一 工程概况二 施工组织设计编制依据三 本工程组织机构与职责四 施工准备五 物资采购管理六 工程产品标识和可追溯性控制七 施工工艺7。1 消防电气7.2 消火栓、喷淋7。3 防排烟及通风7.4 室外管网7。5系统调试7.6系统联动调试八 质量保证措施8.1加强施工技术管理中的质量意识8。2工程质量交底8。3建立可靠的质量保证体系8。4合理组织施工8。5材质保证8。6加强成品保护8。7准确、及时、真实、完整的工程技术资料九 安全文明技术措施十 工期进度计划保证组织措施10.1 施工进度计划10.2 施工进度计划保证措施10。3 施工进度管

2、理措施十一 配合协调保证措施11.1 与甲方监理配合协调11。2 与设计方的配合11。3 与总包单位的配合11。4 与地方职能部门的配合11。5 与其他专业分包商的配合十二 成品及半成品保护措施12。1 成品保护措施12。2 半成品保护措施十三 临时用电及保障措施13.1供电方式13。2选择计算书13.3施工用电线路布置13.4安全用电技术措施13.5安全用电管理措施一、工程概况:工程名称:*消防安装工程工程位置:重庆市九龙坡区建设单位:重庆*房地产有限公司设计单位:*有限责任公司 监理单位:重庆*监理有限公司施工单位:重庆*有限公司 建筑规模:约14万平方米工程范围及主要施工内容:1。1、本

3、工程的承包内容为*项目洋房部分A区13#楼、58楼、14#楼(幼儿园)及对应车库和B区洋房及车库、沿街商业物管用房等消防安装工程。由于为分包工程,按照工程施工合同,所有消防相关一、二次预埋、建筑防火封堵均为其他单位施工.我单位主要工作内容包含以下部分:1。1.1 室外消防管网安装及调试;1.1.2 室内消火栓系统管道、设备安装及调试;1。1.3 自动喷淋系统管道、设备安装及调试;1.1.4 火灾消防报警系统安装及调试;1。1.5 正压送风和防排烟系统的安装和调试;1。1。6气体灭火系统的安装和调试(厂家安装,我方进行联动调试);1。1.7 施工期间发包方临时书面增加的内容;1。1。8具体内容以

4、发包方提供的施工图为准。1。1。9 项目消防检测、验收.1。2、其他内容1.2.1 负责消防工程的消防报验,在发包方要求的竣工交验时间内(2017年4月30日)保证通过消防验收;并协调发包方相关消防方面的验收。1.2.2 施工许可证和质量监督手续及其它手续的办理;1。2.3 各项验收手续和工程质量备案及工程档案验收的办理;1。2.4 施工组织管理和协调.二、施工组织设计编制依据2。1。*洋房消防分包工程招、投标文件及设计施工图。2。2.本工程执行规范及采用标准明细表类别名 称编 号国家规范建设工程项目管理规范GB/T503262006建筑施工组织设计规范GB/T505022009建设工程施工质

5、量验收统一标准GB50300-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011火灾自动报警系统施工及验收规范GB501662007通风与空调工程施工质量验收规范GB503042012通风与空调工程施工规范GB507382011自动喷水灭火系统施工及验收规范GB502612005给水排水管道工程施工及验收规范GB502682008气体灭火系统施工及验收规范GB 5026320071KV及以下配线工程施工与验收规范GB50575-2010压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB502752010高层民用建筑设计防火规范(20

6、05年版)GB500451995建筑防火设计规范GB501162006气体灭火系统设计规范GB 50370-2005建设工程施工现场供电安全规范GB501941993建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011施工企业安全生产管理规范GB50656-2011行业规范建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JBJ46-2005地方标准建筑消防设施工程质量技术检验规程DB50/241999重庆市大型商业建筑设计防火规范DBJ50054-2006建筑工程消防验收规范DB50/201-2004消防安全标志设计、施工及验

7、收规范DB50/202-2004三、本工程组织机构与职责本项目经理部设置项目经理、技术负责人、专业施工员、安全员、材料员、资料员.本工程项目主要岗位职责分配1、项目经理:代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作.组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人员的职责、权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工,批准各类发给业主或监理的文件。1。1贯彻实施公司质量方针和目标,对项目施工质量负领导责任。1。2明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划。1。3检查、督促技术负责人的工作,检查质量计划的执行状况.1。4参加业主或监理主持的生产平

8、衡会。1.5负责合同的实施和履约。1。6负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。1。7负责批准进出项目部的文件.2、技术负责人:对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。2。1协助项目经理划分项目部的管理职责,制定各类检查计划(质量、安全、技术等)。2.2组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施。2.3组织对工程质量、安全的检查和监督。2.4审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。2。5对各类器具的有效性负责。2。6审核项目部的计量

9、器具采购计划。2。7组织分部工程的质量验收。2.8审核各类工程预决算.3、专业施工员:对项目经理及技术负责人负责,负责编制各类施工计划、预算,向全体施工人员进行交底,组织各工序施工并验收,起草发给业主或监理的各类文件,编制技术、安全、质量交底文件,填写各类检查记录,施工日志、施工记录等,参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程,负责保管和维护正在安装的设备(成品或半成品)。3.1负责检查及记录产品质量,检查施工班组的质量、安全状况。3.2制定对施工班组的各类交底,并负责交至每一位参加施工的人员.3.3编制质量、安全检查计划,列出各工序的控制要求。3。4负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作

10、。3.5检查班组各类记录,纠正轻微不合格项。3。6负责现场设备、产品的保护工作。3.7检查特殊工种人员的资质、施工机具状况.3。8向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等.3。9编制月生产计划和生产报表(如进度、物资、人员等).4、安全员:贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准,及企业安全生产规章制度,负责分管范围内的安全生产日常工作.4。1参与拟定施工安全措施,参加新开工程前的安全技术交底,并执行情况。4。2掌握检查生产安全动态,发现问题(隐患)立即解决或通知有关部门限期解决。4.3对新工人实行安全教育、换岗教育,陪同新工人到班组作三级教育,积极做好宣传教育工作。4。4参加工伤

11、事故的调查处理工作,核实项目部安全事故的报告落实和防范措施.4。5及时做好各项报表、台帐记录,保存并按档案管理规定将各项安全资料归档上交。4。6制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为,对不听制止和教育者按公司处罚规定执行。5、材料设备员:对项目经理负责,负责编制各类要料计划,负责组织主要物资和设备的验收,负责仓储及材料设备的保管,按计划发入设备及材料。5。1负责项目部的物资供应工作5。2按各类计划,编制材料、设备的需用计划,并按项目经理批准的要求,落实物资供应。5.3组织对进货物资的检验。5.4负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作,按计划要求发放各类物资。6、资料员:按项目经理的

12、意见,发放、收回各类文件、图纸、工程联系单等,负责设备档案的保管,负责工程资料的分类保管,负责收发各类进出项目部的文件。四、施工准备为使本工程在合同期内顺利完成,确保消防验收通过,满足用户要求,使工程有条不紊地进行,施工前,必须做好以下准备工作:A 进行消防专业的图纸会审工作,将图纸中未解决的问题会同甲方及设计院共同明确,以便于施工。B 进行安装前的技术交底及安全交底工作.C 把好设备、材料质量关,其主要材料、设备、成品和半成品应有出厂合格证明书和质量鉴定文件。D 设置加工场地,设置专用库房,放置主要材料。E 施工进度计划本工程根据现场实际情况编制具体的分部施工计划.F 施工设备需用计划(施工

13、期)序号设备名称规格型号单位数量1交流电焊机B6300型台22交流电焊机B6500型台23台钻E4019台24电动套丝机TQ199A台15砂轮切割机J3G400台26冲击电锤6 22把107滚槽机、开孔器与管件配套只28电动试压泵DY-2.5台19氧气-乙炔割炬套1G主要劳动力计划根据工程进度要求,劳动力需要见表(高峰期)序号工种名称单 位预 埋 期安 装 期备 注1电 工个2102管道工个1123焊 工个134杂 工个065库 工个116合 计个532I 需用检测仪器仪表序号测 量 器 具型号规格单 位数 量备 注1兆 欧 表ZC-3500V台12兆 欧 表ZC-3-1000V台13火灾探测器单点感烟测试器套14火灾探测器 试验器BHST1型套15火灾控制器 试验器BHST-2型套16带压力表的消防开关水枪套17多功能万用表套18绝缘电阻测试仪500V以下套1五、物资采购管理本项目工程所需的材料种类、规格繁多,现场施工员应提前一周提出该施工部位准确的材料计划,技术负责人核实后,由项目经理签字,材料员再购买送至现场。现场收到材料设备时,必须认真核对数量,完善拨料手续。对进场材料设备每批进行质量验证并填写记录报监理检查,得到监理同意后方可入库并投入使用.对于入库材料必须堆码整齐,统一标识,做到帐、卡、物三相符.六、工程产品标识和

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