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1、实用文档Word格式、可编辑打印公司财务人员年终总结 公司财务人员年终总结通用20篇 公司财务人员年终总结 篇1 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。在20xx年做了大量细致的工作： 一、严格 遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅
2、到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的准时性、准确性。 二、以施行ERP软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的ERP工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了ERP工程销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程，并针对
3、平常统计和销售时觉察的问题和缺乏进展了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项
4、收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，进步经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，
5、促进了整个集团消费经营进展的有序进展。 五、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量 财务部根据公司原制定的?财务收支管理细那么?的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比较系统的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为指导决策和管理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问
6、题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2021xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中觉察的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，进步团队分散力 财务
7、部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理形式 根据20xx年经营目的和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目的、进展目的，层层分解于企
8、业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标管理掌握系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了20xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算指标，盼望通过分散权利，集中监视来有效配置企业资源，进步管理效果，实现企业目的。 20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审
9、核，按月准确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 公司财务人员年终总结 篇2 20xx年是公司的管理年，也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里，公司始终抓住管理和的主线，为实现全年目的，确保公司收购后的平稳过渡，财务部在集团及集团财务部的大力支持下，在公司总经理的直接指导下，在各部门的共同协作下，通过全体财务人员的共同努力，紧紧围绕收购的主线，抓住管理的主旋律，加强财务管理，确保公司资产、资本构造保持着安康进展，主要完成了以下一些工作。 第一部分20xx年度主要完成的工作 一、搞好制度建立，完善财务管理制度，初步建立了财务管理体系，进一步完善
10、了公司的本钱掌握体系。 根据公司进展和管理需要，本年度财务部门在制度建立方面获得了较好的成果，先后制定或修订发布了公司的?资金管理方法?、?费用报销方法?、?工程本钱管理方法?和?财务管理制度?等文件，财务管理体系初步建立。 公司合并后急需统一公司的报销方法和财务管理制度，根据公司的实际状况，准时组织制定公司了?资金管理方法?，统一公司?费用报销方法?，从制度上堵塞管理上的破绽。 针对公司工程工程管理薄弱的状况，年底与相关部门协作，组织制定公司的?本钱管理方法?，从本钱核算、本钱猜测、本钱控*制以及本钱分析考核方面都进展了详尽的规定，有利于公司加强工程本钱管理，进步公司经济效益。进一步完善了公
11、司的本钱掌握体系。 根据集团财务管理制度，制定了公司的财务管理制度，确定了公司财务管理的思路和政策，为公司搞好财务工作在制度上予以了保证，并将严格根据公司的财务管理制度进展管理，促进公司财务管理更上一层楼。 二、狠抓资金管理，加速资金周转，进步资金使用效率。 作为施工企业，本身就是一个资金密集型的行业，公司的资金始终处于高度紧急的状态，为理顺公司的各种关系，今年伊始，财务管理工作就从资金管理入手，把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重。 根据公司的资金管理方法，坚持资金方案管理制度，坚持公司总经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分公司资金关系，确保公司正常消费经营工作。 为解决公司流淌
12、资金困难，本年度增加xx银行承兑汇票的授 信额度xx万元，本年度授信额度到达xx万元，较上年度增加xx万元，对缓解公司的流淌资金，起到了重要的作用。 本年度通过银行承兑汇票的使用，缓解了流淌资金的困难，降低了资金本钱，改善了公司的经营净现金流。 在年底还加强资金支付的掌握，延迟部分大额资金的支付，完成了公司经营净现金流xx万元的目的，到达xx余万元，对实现公司的经营现金流的全年目的起到了重要作用。 通过加强对资金的管理，年底上划集团存款xx万元，这是公司自成立以来的第一次，充分说明公司的资金管理进入一个新阶段。 三、解决好新旧会计准那么的账务连接问题。 在集团财务部的指导下，公司对新旧准那么的
13、连接做了充分的预备和讨论，在今年开头实行新准那么时，就根据新准那么的要求，进展了新旧本文来自小草准那么账务连接问题，确保公司按时按新准那么要求进展标准的账务处理。 四、完成与xx公司的账务合并，顺当完成验资工作，推动公司收购的顺当实现。 为确保公司收购的全面实现，在集团的指导下进展了20xx年7月至20xx年5月的经营成果审计，确定了与原股东xx公司及个人股东的转让金额，实现了集团对公司的全资控股。 完成了原xx公司的清算工作以及审计工作，顺当实现两公司的账务合并，并完成新公司的验资工作，为公司完成工商变更登记工作奠定了根底。 五、加强应收账款清收，完成多个工程的应收账款清理工作，为公司应收账
14、款回收供应了根据。 为加强公司资金回收，公司成立了应收账款清收小组，负责加强应收账款的清理催收工作。通过清理，把部分收款难度大的工程和单位通*过法律途径予以解决，和相关部门一道，全部收回了多个工程的工程款3300余万元，有效确保公司资产平安，挽回了公司经济损失。通过清理，使公司的应收账款准确性得到保证，通过清收小组的催促，公司准时回收了部分工程款，对缓解公司资金紧急起到了重要作用。 六、重新设置岗位，细化岗位职责，加强员工责任感。 根据公司需要，对部门内的岗位重新设置和细化，强化每一个岗位的岗位职责。对部门内可能涉及的工作岗位都进展了设置，削减了人员变动对公司财务工作的影响。 通过对每一个岗位
15、的职责细化，让每一位员工都明确了自己的工作职责，有利于加强员工责任感，也有利于下一步对各岗位的考核。 七、加强税务筹划，有效避开公司的税务风险。 由于公司以工程施工为主，产品销售量也在逐年扩大。由于公司产品的特别性，存在部分视同销售的状况。 财务部门从源头入手，从合同开头，充分利用公司的资质优势和工程实际状况，加强税务筹划，从法律形式上将部分产品销售行为界本文来自小草定为工程施工行为，大大降低了公司的税负。本年度产品销售实际担当的税负为%，远远低于原xx公司%的实际税负，根本上保持着以前小规模纳税人的税负率。 同时还加强了员工个人所得税的筹划，将员工的年终奖的发放方式进展了转变，大大降低了员工个人所得税。 八、关注本钱分析，以重点工程做为本钱分析的重点，为公司本钱猜测和本钱掌握供应根据。 本钱分析始终是财务工作的重要方面。本年度，财务部门在人员变动频繁，人员高度紧急的状况下，仍旧坚持做完了、xx工程的本钱分析，为下一步的本钱掌握供应了根据。 同时，本年度做本钱管理方法时，对公司
