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1、消防整顿报告计划河北新源发国际商贸有限企业消防安全整顿报告一、总平面及平面部署1、五层现状为库房及办公，私自改变使用性质，不切合消防查收（查收使用性质为展厅）；整顿方案： 1、需要消防队技术指导办理。2、天井设置写字间，私自改变使用性质；整顿方案： 1、需要消防队技术指导办理3、商店装饰占用中庭的建筑面积，私自改变使用性质；整顿方案： 1、需要消防队技术指导办理第 2-3 条违犯中华人民共和国消防法第十条之规定。二、防火分区1、商店装饰影响了防火分区和防烟分区的区分，不切合建筑设计防火规范（GBJ16-87,2001订正版）第条的规定，应切合规范要求；整顿方案： 1、需要消防队技术指导办理。4
2、、设备间堆放杂物、管道穿越防火隔墙处未进行防火封堵，违犯中华人民共和国消防法第十六条第一款第四项之规定；整顿方案： 1、已整顿达成三、安全分散1. 分散楼梯设置形式不切合要求，部分楼梯间内设置功能性房间，不可以自然采光及通风， 不切合建筑设计防火规范（ GBJ16-87,2001 订正版）第条的规定，应 / 依据规范要求进行整顿；整顿方案： 1、 30 日前步梯间库房取消，并对库房封堵。2、部分商户分散存在问题，大于120 平米，未按要求设置两个安全出口，不符合建筑设计防火规范 （GBJ16-87,2001订正版）第条的规定，应起码设置两个安全出口；整顿方案： 1、15 日达成商户排查，对存在
3、120 平米以上不知足两个消防分散通道商户进行统计。2、 20 日前与商户达成逐户整顿举措确实定。3、对不切合要求的铺位下限时整顿单，本月尾达成不切合条件的整顿。4、运营部负责供给超120 平米的统计，宋阳负责核实违规装饰统计，并下整顿通知和整顿方案报经理审查。5、 4 月 30 日达成整顿完成。6、部分楼梯间内梯段设置运货钢板，致使分散宽度不足；整顿方案：已经整顿完成4、 二层以上货物占用分散通道；5、分散通道设置货物，影响分散；6、一期、二期中间消防车通道摆放货物，影响消防车通行；整顿方案： (4、5、6 条） 1、 15 日从前抵消防车通道商户粘贴货物摆放警告线，保证消防通道保持米使用宽
4、度，并书面通知商户放货规范。2、拟订对经营占道的商户处分制度，对违犯消防要求的商户经过下整顿单、二次以上下500 元罚款单，严格要求商户规范经营。3、宋阳负责准时间节点达成，估计16 日前达成所有规范。以上 3-6 条违犯中华人民共和国消防法第十六条第一款第四项之规定；四、消防设备1、营业区未设置排烟系统、三层 B3058 机械排烟口设置在商店内， 建议依据建筑设计防火规范 GB50016-2014(2018版)第条的规定设置排烟设备；整顿方案： 1、对商户门头及卷帘门开排烟口。2、部分楼梯间分散门为一般门；整顿方案： 1、已确以为防火门。3、防火卷帘下方、中庭防火卷帘内摆放展架、货物；整顿方
5、案： 1、经过书面和微信增强指引与通知。3、对所有消防卷帘下改换禁放表记，明示消防规范。4、拟订对经营占道的商户处分制度，对违犯消防要求的商户经过下整顿单、二次以上下500 元罚款单，严格要求商户规范经营。4、 6 层卷帘机配电箱因断电致使防火卷帘没法启动；整顿方案： 1、本周达成 6 层卷帘电机的采买估计花费1500.2、对市场所有消防卷帘进行一致测试，保证100%使用正常，对不正常消防卷帘和破坏配件一致购置。3、 4 月 30 日达成整顿5、前室及楼梯间正压送风风量不足，楼梯间送风格栅破坏；整顿方案：已达成所有整顿6、防疫时期造成首层分散门翻开，未保持常闭；整顿方案：已所有整顿7、部分防火
6、门缺乏次序器；整顿方案： 1、 15 日达成所有防火门次序器统计报物质采买。2、物想到货一周内达成改换。3、工程物管经理牵头准时间节点落实任务。8、一层西北侧楼梯间设置杂物间，前室及楼梯间的门敞开，未保持常闭，部分防火门门把手破坏 ,封堵不严；整顿方案： 1、 15 日达成所有防火门次序器统计报物质采买。2、物想到货一周内达成改换3、工程物管经理部牵头准时间节点落实任务。4、日前达成杂物清理。9、消防设备联动不充足 ；整顿方案： 1、由经理牵头16 日前达成各地区设备测试。2、由经理牵头整顿落实问题整顿。10、分散指示标记数目不足， 部分破坏，地面缺乏保持视觉连续的分散指示标记；整顿方案：已达
7、成整顿，补助 300 张11、卷帘下堆放商品、货物的现象较为广泛；整顿方案： (4、5、6 条） 1、 15 日从前抵消防车通道商户粘贴货物摆放警告线，保证消防通道保持米使用宽度，并书面通知商户放货规范。5、拟订对经营占道的商户处分制度，对违犯消防要求的商户经过下整顿单、二次以上下500 元罚款单，严格要求商户规范经营。6、宋阳负责准时间节点达成，估计16 日前达成所有规范。12、部分消防设备未进行保护养护；整顿方案：已与维保单位进行所有测试，日达成所有测试养护，保证设备100%使用。以上第 2-12 条，违犯中华人民共和国消防法第十六条第一款第二、四、五项之规定。五、消防安全管理类1. 6-
8、8 层部分库房货物摆放不切合 库房防火安全管理规则第 18 条“五距要求”，顶距应为 30 厘米以上，灯距不该小于 50 厘米，墙距应为 50 厘米以上，柱距不小于 30 厘米，垛距应为100 厘米以上，主要通道宽度不小于2 米；整顿方案： 1、对商户发放库房使用要求（盖印），落实整顿责任，张贴库房显然位置。2、五月中旬前达成库房清点，对严重违规的库房下整顿通知，敦促整顿，对过期不整顿的做断电督办履行。3、对商户张贴五距使用规范。4、安全主管负责各项库房整顿的落实。2、消防设备表记、标记标准化管理不到位，如排烟口可按分区编号，排烟风机也未标号、防火卷帘表记应规范表记管理；整顿方案： 1、 15
9、 日达成破坏及缺失表记数目报张瑶审批制作。2、17 日从前达成改换4、部分商店用电管理不规范，如部分商店使用饮水机、电热水壶、电暖宝、电暖气等；整顿方案： 1、第一下发严禁电热水壶、电暖宝、电暖气等；2、安全主管负责安排人员进行排查，一旦发现下处分单，并充公禁用电器。4、单位职工消防设备操作不娴熟；整顿方案： 1、达成全员消防设备培训及实操联系，落实部门负责人消防知识看管束度，保证本部门职工娴熟掌握消防知识，并与查核挂钩制度。2、消防部门每日对所有职工抽查3 个以上职工消防知识并报综管部。5、消防管理系统：已明确消防安全责任人、管理人，但管理人以下的详细消防工作分工不明确；6、四个能力建设水平
10、较低；整顿方案： 1、制作商户消防知识理解卡并一致张贴，铺位老板监察落实。2、楼层管理负责监察抽查，抵消防不达标的服务员回家待岗直至切合。7、商户的职工流动性大岗前培训不到位；整顿方案： 1、制作商户消防知识理解卡并一致张贴，铺位老板监察落实。2、楼层管理负责监察抽查，抵消防不达标的服务员回家待岗直至切合。8、防火巡逻流于形式，责任不落实；火灾隐患整顿不到位，缺乏反应；整顿方案： 1、改换更适用的性防火巡逻记录。2、落实巡逻任务， 做到巡逻谁记录谁反应主管跟进办理解决的署名流程。（图片、问题、解决请款、反应）9、消防控制室操作人员不掌握应急处理程序；整顿方案： 1、增强应急处理培训，接警做到携
11、带灭火器、对讲机、呼吸器，确认报警地址，接警快速赶扑现场确认火警状况。2、每周每班做一次实战操练，并做好培训记录。3、负责人和消防管理人每个月做随机测试，对不合格操作严格查核。10、检测报告检测范围小于实质建筑面积（约小5000 平米）。整顿方案：1、与检测单位交流18 日从前达成 2020 年检测，保证检测范围 100%全方。2、张洪牵头准时间节点落实检测及报告问题原由。11、增设购置器械装备， 增添营救点，增强微信站消防人员技术培训，业务培训，同时增强与其余微信消防站的联勤联动。整顿方案： 1、周四集体学习地区联动方案，增强联动意识。2、与消防队交流增设消防器械的明细清单。3、优化消防培训和实战操练（每周一次），本周做一次随机操练锻炼应急检查。4、每周组织随机操练演习。5、消防主管负责培训，赵志勇负责每周查验。6、已购置消防缺乏装备。增添维修消防应急处理点。
