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1、第一章 编制说明一、总则本施工组织设计根据业主提供的工程招标图纸及招标文件和我国现行的施工规范、规程,并结合我公司全面管理手册编制而成。本施工组织设计在编制过程中充分考虑了本工程特点,结合我公司长期以来对大型厂房类工程施工经验,在分析本工程各种影响施工的因素及本工程的特点、重点、难点后,按照优化施工方案、优化质量安全管理、合理施工组织与部署、确保工期的原则,采用点、线、面相结合的方法,编制了本工程施工组织设计。对于本施工组织设计中可能出现的一些不能满足业主某些特殊需求或现场实际状况的内容,我司将在工程中标后进行适当修正,以满足业主和现场实际情况的需求。如果有幸中标,我公司将选派在工程建设中积累
2、了丰富经验的高级工程师、技术人员、施工员等来组建暖通安装项目部。主要管理人员都是曾参加过超大规模类似建筑的暖通安装工程施工,综合了我公司承建诸多工程项目的负责人员和工程技术人员,以确保优质、安全、按期完成本工程。本施工组织设计方案初设安装工期暂定为90日历天二、编制原则1、严格执行国家有关方针政策,按国家基建和有关技术标准施工。2、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计过程中,根据招标文件的规定,做到统一标准、规范编制。3、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。4、坚持实事求是的原则。5、坚持施工全过程、全文件严格管理的原则。6、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、
3、新工艺、新设备,充分发挥科技的先导作用。7、坚持专业化作业与综合管理的原则。三、实施范围1、设计图纸及工程量清单范围内的设备、材料的采购、储运、安装、调试。2、按验收程序要求办理上述工程的报验、报批、验收及相关资料和手续,取得验收报告书。3、负责对使用单位维护保养人员的免费培训。4、负责落实完善工程保修工作。四、实施目标本工程将根据图纸设计中的功能要求,在满足空调工程的设计技术参数的前提下,积极推广现行的新技术、新材料、新机具,并采用国际上通用的ISO9001质量管理和质量保证系列标准,建立质量保证体系,对整个工程施工进行严格的标准化管理、科学组织、严格管理、精心施工,确保实现以下目标:一质量
4、目标一次性验收合格。二工期目标90个日历天,配合总包交付工程。三职业健康安全目标杜绝重大伤亡及重大机械等事故,因工死亡率为零;杜绝急性中毒事故与重大火灾事故;杜绝突发性公共卫生事件的发生。四文明施工及环境保护目标配合总包争创文明工地,严格按照宜昌市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册要求进行管理。在确保工程质量和工期的前提下,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护场内公用设施;杜绝施工扰民现象,最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响;最大限度减少对环境的污染。五团结协作和总分包管理目标负责空调安装施工现场的规划和管理,提高服务意识,急业主之所急,想业主之所想。主动协调好与总承包、
5、业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系,营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围,形成合力,创造精品工程。六科技进步目标积极推广应用建设部推荐10项新技术和其他技术成果,发挥我单位的技术优势,科学地编制施工方案和作业计划,创建科技示范工程。七工程回访及服务目标我单位对本工程质量将严格履行工程保修承诺,工程竣工时与业主签订工程保修合同,并建立工程回访服务卡。在正式使用初期,组织各专业分包成立保驾小组随时解决使用中可能出现的问题。工程交付使用后,采取季节性回访和工程定期保修回访等形式,预防并及时采取措施解决可能出现的问题,确保工程使用安全,设备和系统运转正常,实现“用户满意工程”
6、。五、采用标准及规范主要标准、规范、文件一览表类别名 称编 号国家规范性文件建设工程质量管理条例国务院令第279号工程建筑标准强制性条文建设部建标200285号文房屋建筑工程质量保修办法2000年建设部80号令主要标准规范国标绿色建筑评价标准GB/T50378-2006建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004高层民用建筑设计防火规范GB50045-2005建筑设计防火规范GB50016-2006民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92消
7、防联动控制设备通用技术条件GB16806-97电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-2011制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-2010压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-2010汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-
8、97采暖通风与空气调节设计规范GB50736-2012低压配电设计规范GB50054-95建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98公共建筑节能设计标准GB50189-2005城镇燃气设计规范GB50028-2006锅炉房设计规范GB50041-2008锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-2009智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003智能建筑工程施工规范GB50606-2010建筑物防雷工程施工与质量验收
9、规范GB50601-2010自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-2002建设工程文件归档管理规范GB/T50328-2001智能建筑设计标准GB/T503142006;施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93建筑施工高处作业安全技术规范及说明JGJ80-91工程采用的主要法律及规范性文件类别法规名称编号国家中华人民共和国建筑法主席令第91号国家中华人民共和国安全生产法主席令第70号国家中华人民共和国环境保护法主席令第22号国家建设工程质量管理条例国务院令第279号国家建设工程施工现
10、场管理规定建设部令15号国家建设工程安全生产管理条例国务院令第393号国家安全生产许可证管理条例国务院令第397号国家实施工程建设强制性标准监督规定建设部令81号六、编制依据1、凌云科技集团3#厂房暖通安装工程招标文件、技术规范、投标用工程图纸。2、中华人民共和国颁布的现行有效的、以及国际认可的各类规程、规范及验评标准。主要标准、规范、技术规程和规范性文件等清单详见主要标准、规范、文件一览表。3、宜昌市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。4、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全卫生管理体系标准以及公司现行的全面管理手册。5
11、、建设部推荐重点推广的十项新技术。6、我单位有关承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。7、本公司对现场实地勘察、测量出来的有关资料和数据。8、本公司建筑暖通工程施工管理实力及现有技术水平、技术装备和各项经验成果总结。9、建设部颁布的建设工程施工现场管理规定。第二章 工程概况及特点一、工程概况1、工程名称:凌云科技集团3#厂房暖通安装工程。2、工程内容:凌云科技集团3#厂房暖通安装工程施工图和报价清单所含内容,主要内容包括并不限于以下内容:(1)空调系统:水系统、风系统制作、安装;(2)风柜的吊装及系统连接;(3)附楼VRV多联机空调系统施工安装;(4)整个空调系统的调试;(5)通风与
12、空调工程系统检测;(6)竣工资料所涉及的材料检测和各项试验,竣工备案资料的编制及归档。3、工程地址:湖北当阳凌云科技集团公司内。4、建设单位:凌云科技集团有限责任公司。5、工程概述:本工程为凌云集团“十二五”建设3#修理厂房设计。建筑面积37960.2平米。主厂房建筑高度34米,副楼建筑高度23.8米。本工程为单层钢网架工业建筑。其建筑等级为1类飞机库,飞机修理的火灾危险性为1类,建筑物耐火等级为1级。6、工程特点:(1)本工程为配套齐全、功能完善的厂房建筑;在安装施工过程中,应结合本工程建筑面积大、空间高、空调系统复杂、功能全等特点,统筹安排,协调配合好各工种的施工,优质高效地完成此安装任务
13、。(2)工程工期拟定为90天,我司在保质保量的前提下,配合相关单位的工作,同时可根据项目配合的需要提前进场施工。我司将以优秀的管理水平和一流的施工质量奉献给贵单位。(3)施工工艺要求高。本工程安装质量目标达到设计要求及国家空调工程施工验收规范合格标准。为确保实现本目标,我单位将遵照“追求卓越管理,创造完美品质,奉献至诚服务”的质量方针,大力应用新的生产技术,采用先进的生产工艺,科学的管理方式和严格的质量控制,以确保质量目标顺利实现。(4)与其它合同工程协作性强。本工程与其它合作工程(土建、水电及消防安装工程和室内装饰工程)配合协作性强,并在一定程度上相互影响;现场相互配合、协调管理难度大。我单
14、位将充分发挥自身优势,确保该工程的各项指标达到招标文件的要求和我单位所作的承诺。二、本工程重点与难点:1、深化设计量大施工过程中需要对一些重点部位进行深化布置,包括管井、走道、吊顶内等部位的暖通综合管线深化设计,吊顶面暖通末端综合布置,细部节点的施工详图设计。深化设计工作量非常大,我司将使用专业制图软件深化图纸;对现场综合管线布局进行优化,减少施工难度;加快施工图出图的速度,细化管线加工图和机房布置图,缩短施工准备时间,加快施工进度。2、专业交叉多、协调难度大本工程系统复杂,专业性强,因此如何建立强有力的项目组织机构,确定最优的项目施工组织,合理调配施工人员,协调各协作单位的工作步伐,保证整个项目施工的顺利进行,将是暖通工程承包单位最重要的工作职责,也是确保工程竣工后能完满实现其使用功能的关键。本工程安装质量目标为达到设计要求及国家暖通工程施工验收规范合格标准,确保一次性验收全部合格。为确保实现本目标,我单位将遵照“追求卓越管理,创造完美品质,奉献至诚服务”的质量方针,大力应用新的生产技术,采用先进的生产工艺,科学的管理方式和严格的质量控制,以确保质量目标顺利实现。为此制定以下对策:(1)编制各项制度;暖通工程承包管理机构、职责;分包单位职责;材料、设备进场及工序报验程序;技术文件、方案报批程序;进度计划及进度计划调整报批程序;平面使用报批程序;现场安全、文明施工、