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1、企业管理课程学习心得领悟心中有很多心得领悟时，能够寻思将其写进心得领悟中，这样能够素来更新迭代自己的想法。那么问题来了，应该如何写心得领悟呢？下面是作者为大家整理的企业管理课程学习心得领悟，欢迎大家借鉴与参照，希望对大家有所帮助。企业管理课程学习心得领悟1这学期开始接触现代企业管理这一门课程，过去对于企业组织与企业活动方面认识甚少，在企业管理课程的学习过程中，老师一开始就为我们重点表达了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的内容有：企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。经过学习这些让我受益匪浅，让我知道了管理学在现代的重要性。在企业与企业管理的学
2、习中，重点讲了企业组织结构，认识到了职能制、直线职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中，认识到了管理的看法、职能和作用。重点认识了古典的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指了然一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德，这诚然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，特别是企业道德与企业责任。一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在现在社会立足的，像以前的三鹿事件与近来的双汇这都是很好的例子。这主若是我们在这六个星期里面学到的东西。
3、在学习过程中我们是依照老师的思路这与课本的知识不是特别切合，书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不能能的，我感觉有些地方还是很高妙的，但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解特别是结合案例，这让我能够有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更简单让我理解。还有就是让我们讲解ppt，这也算是一个让我们登台展现的机遇，让我们认识到了更多的成功企业与管理者。知识面获取了扩展，也让我们的表达能力加强。诚然我现在还没有讲解，但我相信我必然会学到知识。在慢慢的学习过程中我知道了管理学在今世的主要，企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国，改革
4、开放渐渐推进与升化，中国经济的快速发展。快速盛行的经济，需要大量的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的，今后的工作过程中必然离不开管理活动，无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学习认识管理学知识。总之，在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识，老师课程知识很丰富，讲解也很生动。经过这课的学习我相信我们会认识自己一些方面的不足，进一步去改进，进一步去提升。现代企业管理心得：1、中小企业千万不要轻易邀请外面职业经理人做ceo赵二虎经营山寨，虽身份卑微，形容简陋，却也能自给自足，颇受拥戴。有一天遇到了大型国企出来的中层干部庞青云，
5、本来想引进山寨做ceo，以便让本山寨融入新的血液和经营理念。却不料因自己理念可是与新ceo的正统化政治管理思想接轨，慢慢被越俎代庖，最后落了个鹊占鸠巢。企业领导人在政治上这样不能熟，企业理念这样悬殊，想象轻易接轨，得不偿失啊。2 、必然要在真切的实践中加强提升自己的领导地位。庞青云投奔赵二虎后，马上在一场抢粮车战斗中轩露头角，展现了“打蛇打七寸、擒贼先擒王”的英勇与胆略。今后在攻打舒城、苏州、南京等地的时候，在真枪实弹的实战中间表现了自我，也提升了自我，更是突出了他的统帅才能，展现了一个大型企业职业经理人的应有素质。试想若是庞青云一加盟山寨便纸上谈兵瞎指挥，则必然早被清理出局了。企业管理课程学
6、习心得领悟2两军对垒，将军们运筹决胜，谁在硝烟洋溢的战场上浴血奋战？士兵。强烈的市场竞争中，企业家拟定的宏伟战略，最后由谁来实现？职工。职工素质的培养是企业发展的重点，班组管理的建设是企业生产的保障。近来，企业组织各班班组长参加了时代光彩如何当好班组长的#上学习以及班组长培训，经过一系列的课程学习，我受益匪浅。下面是我的几点感觉，我认为，班组长应该做到以下三点：第一、自我定位要清楚。要正确认识班组长的.地位。班组长的地位处于企业管理环节中的尾端地址，在企业实行厂部、车间、班组三级管理模式里详尽负责贯彻落实由厂部和车间部署的任务，是任务的详尽组织者和操作者。因此可知，对班组长地位的认识到位与否，
7、班组长这种生产带头者、组织管理者的作用发挥得如何，将直接影响车间的生产形势和产质量量致使企业的经营目标和经济效益。第二、解决问题有方法。班组长既要充分认识自己的职责，还要巧妙运用自己的权益。当生产遇到挫折的时候，班组长就要成立“兵头”的模范，但成立的过程不是一味地用死力气冲锋在前，而是在带头的同时发挥“将尾”的效应，如：及时调整班组成员，整合攻坚力量；完满班组规章制度，杜绝消极拖拉现象，铲除安全隐患；树造班组先进典型，提升班组的战斗力；对班组成员采用客观灵便的用人制度等等，总之，要所有从实质出发，理论联系实质。让职工五体投地地围绕班组长这个核心来展动工作。第三、加强自己提素质。一个班组长要提升
8、自己素质必定要从工作水平和心理素质两头抓起。在业务过硬的前提下，不断在平时的生产生活中总结成功经验，吸取失败教训，不断提升自己的管理水平和领导能力。同时，要培养富强的心理素质，正确对待工作压力和困难，积极进行自我调整。在今后的工作中，我必然更加努力提升自己的管理水平和组织能力，形成优秀的班级作风，使自己在今后的工作中有所提升，在技术、计划、任务安排上，善用人才、合理分工。为总厂今后发展，做出应有的贡献。企业管理课程学习心得领悟3应企业的要求，我们今年开始学习了时代光彩管理课程，经过一个系统的学习，也给自己有了一个较全面的提升。经过对中国式管理这门课程的学习，使我认识到要想成为一名优秀的管理人才
9、，学习是一个一生都要坚持的习惯，这门课程的核心也是告诉我们要想将知识转变成智慧，只有去创立的学习，只有去思虑的学习，只有去运用的学习，只有创新的学习，才会获取真切的见效。那么如何将我们从这门课程所学到的知识结合我们的工作实践转变成智慧呢？我结合自己的工作实践谈谈我的感觉，不当之处，还请领导指正。第一我们要明确什么是管理者，管理者就是组织中经过决策、分配资源、指导工作、控制过程，最后达到工作目标的集体，为实现业主的建设目标而努力工作，最后达到企业盈利的目的。那么我们大多数都是由专业技术人员转变成为管理者的，对管理人员与专业技术人员终归有什么不相同的特质应该有个清楚的认识，经过学习我们认识到：1、
10、管理人员更关注的是每一个人的潜力可否都获取了发挥，团队成员可否已经尽了自己最大的努力。2 、管理人员既是对事也对人，会视详尽情况和详尽对象作出适合的反应。3 、管理人员更重申工作的价值、结果。4 、管理人员是对于所相重点要素都要齐头并进，缺少其中一个要素没有配合完成都被认为是失败。5 、管理人员更看重管理中的哲学和艺术。这些就是管理人员应该拥有的特质。经过学习，我认识到了沟通的基本看法，沟通即是为了一个设定的目标，沟通，常常会沟而不通，简单形成大家各说各话的场面。因为沟通这种迫使别人接受的行为会让关起心门，顾左右而言其他；而与商讨结合就能让人接受，是因为大家有共同的目标，自然必然要相互迁就，而
11、不是谁吃掉谁的关系。一句话你跟我硬来，我不会抗拒你，但是我绝对不会遵从你。只要能好好沟通与商讨，而且领导的好，大家就愿意相互体谅。把信息、思想和感情在个人或集体间传达，而且完成共同协议的过程。经过学习和反思我深刻认识到了有效沟通要完成，其中的沟通的三大必备要素少不了，沟通的三大概素包括：1、要有一个明确的目标2、完成共同的协议3、沟通信息、思想和感情。对三要素的第一点：只有大家有了明确的目标才叫沟通，若是大家来了但没有目标，那就不是沟通，是什么呢？是闲聊天。第二点：沟通结束今后必然要形成一个双方也很多方都共同认同的一个协议，只有形成了这个协议才叫做完成了一次沟通。若是没有完成协议，那么此次不能
12、够称之为沟通。第三点：沟通的内容不不过是信息还包括着更加重要的思想和感情。其次，在沟通的过程中除了三要素具备后，我们还要依照必然的原则，即沟通三原则。1、议论行为不议论个性2、要明确沟通3、积极聆听。这三条原则看似一般，但却对沟通起到了特别重点性的作用，在沟通的过程中我们是要依照必然的原则的，不能够想什么说什么，不能够不注意一些细节，否则就会使我们的沟通无效甚至引起别人的误解，这样只会对我们的初衷起到负面的作用。那么做为一名优秀的管理者应该养成哪些好习惯呢？经过学习我认识到，作为一名专业转型的管理人员，应该养成“关注结果、眼观大图、紧扣要事”这三种重要的个人习惯和“创立相信、集思广益、发展优势
13、”这三个重要的团队习惯。1 、关注结果,企业的目标是我们工作的核心,我们的各项工作都必定围绕着这个目标来睁开。需要采用什么方法才能达到这个目标，在工作中减少投入增加产出，最后实现企业的利益最大化。2 、眼观大图，要求我们关注自己的价值贡献点，理解自己在整体中的地址及贡献，整体的思虑问题我们在工作中要弘扬并保持那些优秀的习惯，杜绝那些不良的习惯，才能最后培养出自己的竞争优势。3 、紧扣要事，紧扣要事就是做正确的事情大于正确的做事，效能大于效率。因此我们所做的事情可否有价值，比做事的速度更重要。4 、发展优势，每一个人有每一个人的专长、长处，正确的做法应该是安排手下去做他们擅长有优势的工作，不用要
14、求手下左右逢源，要充分利用手下的长处而非战胜缺点，对职工更多地进行正确的激励，才能更好地调动其主观能动性，为企业创立更大的价值。5 、集思广益，有一个开放的心态，能够包括不相同的建议，这就需要我们在心态上不能够用输赢的看法进行掌握，只有创立出了一加一大于二的结果，才能最后确定这个方法是最适合当前集体的方法。6 、创立相信，在一个组织中间，有两点特别重点：一是职工应具备优秀的品德和能力，另一个方面是领导也应具备优秀的品德和能力，只有优秀的人才能创立出相信的氛围，才可能导引出人际关系的互信，相信氛围的创立与管理者的领导行为细风格是密不能分的，适合的领导行为及风格才更有利于创立相信，而团结相信的组织
15、才能够为企业创立出更大的价值。总之，经过学习时代光彩的课程，我个人的最大概会是，第一是态度，工作态度能决定工作方向，正直了态度工作方向就能步入正轨、事半功倍，第二是，在正常的人际沟通中作好沟通工作，那工作就能成功的一半了。有付出就会有收获！因此作为企业的一份子，在今后的工作中，我们要成立优秀的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提升工作效率，加强执行力，自己将不断提升执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来拘束自己，规范自己的行为。工作中，努力学习新业务、新知识，积极参加各种业务学习，在不断提升自己文化素质的同时，苦练基本功，提升自己的业务素质，为企业的发展贡献自己的力量。企业管理课程学习心得领悟4近来一段时间经过企业供应系统学习现代企业管理知识的平台，使我更新了管理理念，开拓了视野，全面提升了管理能力和管理素质。使我对管理的含义、管理的方式、管理的方法都有了
