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1、医院护士长工作计划范例导语：护士长是医院护理队伍中基层管理者和组织者，是科室护理工作详细领导者和指挥者。下面是小编为你准备医院护士长工作计划范例，但愿对你有协助！【范文一：护士长工作计划】又一种新起点，又一轮努力新开始，用新但愿，充斥新一年征程。计划也是新突破：一、加强细节管理，培养良好工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于平常事务，疏于管理，20XX年将把精力放在平常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从以便工作，以便管理为出发点。此外发挥质控员及责任护士
2、作用，将某些平常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理效率。二、规范业务查房，提高查房效果。变化往年查房应付局面，由管床护士负责病历选用，真正选用科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病疑、难点护理问题，集思广义，提出处理问题措施，到达提高业务水平，处理护理问题目。同步，讨论过程也是学习过程，学习专科疾病知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病护理常规应用于平常工作，逐渐提高护理工作规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，
3、全科人员参与，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证急救演习，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣传教育工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快语言形式体现，设计清新版面，吸引病人真正去理解知识。同步规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣传教育工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷增进泌乳效果观测与研究。年内全面开展效果观测与研究，进行记录学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并规定全科参与科研项目，学习
4、开展科研知识，提高各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理，完毕平常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理微弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻贯彻，20XX年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房管理工作。同步加强院内感染控制及监测工作，完毕各项护理质量控制与管理。一年开始，乐意付出努力来到达更高目，护理工作琐碎、反复，护理质量控制工作贯常平常工作每一天，愿用每一天辛劳换取科室工作顺利开展，用每一天付出提高管理工作规范实用，用每一天心血争取科室每位护理人员快乐工作。【范文二：心内科护士长工作计划】今年我重要运用晨会、护士例会、护理查房等多种
5、形式增强护士服务意识，积极服务，热情接待，积极简介状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般温暖。在新一年里，我们必须深入提高护理水平，完善护理质量，计划如下：一、改善服务态度，提高护理质量1、护理工作对象从单纯为病人扩大到病人家眷、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下有关科室至少一次，加强与医生沟通，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理。2、护理工作性质从针对药物治疗护理延伸到病人身心整体护理。随时为病人着想，积极作好病人心理护理。改善服务态度，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理需求，到达满意度95%以
6、上。3、运用晨会、护士例会、护理查房等多种形式增强护士服务意识，积极服务，热情接待，积极简介状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般温暖。4、制定严格科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现问题提出整改意见，杜绝差错事故发生。5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则人和事予以及时纠正，防止院内感染。6、急救药械完好率100%，交接班时认真查对，接到急救病人，急救中能敏捷、灵活、纯熟地配合。7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少挥霍
7、及损耗。专人负责医疗设备保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。二、加强护士修养，树立“天使”形象1、加强基础知识专业知识及专科技术培训，规定人人纯熟掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。4、为每一位护士发明学习机会，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不停接受新观念、新知识、新措施，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平。三、搞好护理教学1、认真组
8、织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练。纯熟地配合新技术开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新措施，使今年开展项目愈加成熟，减轻患者痛苦，不停提高护理质量。2、根据科室既有人手少，新人员多状况下，我科将将安全目教育放于首位，组织认真学习十大安全目及医院关键制度及工作制度等。将“示范工程”印发有关文献、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。3、科室继续试行护士分层管理，提高基础护理质量，改善护理服务。四、合理调配护士人力，合理排班。五、建立健全绩效考核鼓励机制，调动护士积极性病区护士绩效分派原则：按级分派、按劳分派、多劳多得、优劳优酬、兼顾公平。分派根据：工作岗位责任、技
9、术、劳动复杂程度、承担风险程度；工作质量；工作数量；患者满意度等进行分派。努力提高科室绩效收入。【范文三：护士长工作计划】在新一年来临之际，我将针对内科住院部护理工作做出如下工作安排：一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平，自XX年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，到达预期目。2、护士每月轮番进行理论主讲，其目加深并巩固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言体现能力。3、每月进行一次实际操作培训，规定人人过关，考核分数纳入该月奖金审核。4、准时、按质量完毕护理部安排多种理论学习、实际操作任务。5
10、、积极参与医院组织培训各项业务知识，以拓展业务知识、提高自我能力为主原则进行学习。二、提高基础护理质量1、按规定完毕科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整洁，病房固定物品定点放置。3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度1、每周一准时更换消毒液，周二护士长进行检查。2、掌握无菌操作原则，减少输液反应发生及各项感染发生，增强护士无菌操作观念。3、减少治疗室人员走动，养成
11、入室戴口罩良好习惯。4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则进行操作。5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。6、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫。7、做好病区终末消毒工作。四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。2、防止差错事故发生，首先要从各护士心里抓起，增强个人责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束，减少差错事认真仔细完毕每项工作。3、工作完毕真实性，当班护士必须认真精确对住院病人进行多种生命体征测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。4、中夜班实行坐班制，并定期巡查病房，防止特殊事件发生，针对疾病变化及特殊问题要及时上报值班医生，做好沟通进
12、行处理。5、对差错事故发生，进行分析总结。6、定期组织学习，加强责任心培养。五、做好医护沟通工作1、与医生进行沟通，做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。2、尊重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理。3、医护之间做好配合，争取为病人做到最佳诊断护理工作。4、团结一致，积极进取六、提高护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单完毕状况。2、针对特殊疾病护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好护理文书进行讨论，已逐渐提高大家文字体现能力和护理文书规范性。3、认真仔细按医嘱进行护理记录。4、准时、按质上交出院病历。七、提高服务水平1、做好科室新入病人接待工作，微
13、笑服务，认真宣传教育。2、责任护士定期进行有关疾病健康指导。3、认真为患者解答多种难题，做到尊称不离口。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。【范文四：护士长个人工作计划】作为一名护理工作管理者，以谦和态度看待病人，努力为每一位病人减少每一分痛苦是我们使命，用这样信念在这两年护理工作中我部得到了病人承认和领导赞同。在接下来工作中，我准备将我详细护士长工作计划范文这样规划：一、加强护士在职教育，提高护理人员综合素质按护士规范化培训及护士在职继续教育实行方案抓好护士“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘任护士、低年资护士考核，强化她们学习意识，护理部工作计划上六个月以强化基础
14、护理知识为主，增长考核次数，直至达标。2、加强专科技能培训：各科制定出周期内专科理论与技能培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，规定讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象护士，在年内16项基本技能必须所有达标，考核规定在实际工作中抽考。其他层次护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化有关知识学习掌握，组织进行一次规章制度实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规执行状况。加强人文知识学习，提高护士整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，到达
15、共识后在全院范围内开展提高素养活动，制定训练方案及详细实行计划。安排全院性讲座和争取派出去、请进来方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，运用“5、12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养活动月，组织寓教寓乐节日晚会。更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。伴随护理水平与医疗技术发展不平衡现实状况，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生讲课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同步，有计划选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平年初举行一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神培养，当今社会人群对护理服务需求，新一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。加强护士长目管理考核，月考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核挂钩等管理指标。增进护士长间及科室间学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效继续实行护理质量二级管理
