煤矿调度及监测监控考核细则

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1、附件十一调度考核细则检查项目及标准分数检查方法及评分办法扣分得分总分50 各项减分，减到该项得分减完为止，在评分标准中增加扣分项按评分要求扣除 一、组织机构2.5 1.人员配备 1.5 调度室领导配备每缺少一人减1分 孝义公司及矿调度室至少配备主任、副主任（2名）、主管（主任）工程师等4名领导 配备足够调度值班人员，保证实行每天24小时不间断的值班制度和保证调度员下井时间 公司值班调度员不少于7人，矿值班调度员不少于8人，缺少一人减0.5分 2.人员素质1 有一人达不到要求减0.5分 调度值班人员具备煤矿安全生产相关专业中技（同等学力）及以上文化程度，并具有两年以上煤矿井下工作经历 二、调度管

2、理23.5 1.组织指挥生产6 查相关文档 以作业计划为依据，组织指挥安全生产，掌握原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成情况和原煤库存量情况，及时有效地解决生产中出现的各种问题，安全、均衡地完成生产任务 1）原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺、瓦斯抽采量及瓦斯抽采钻孔进尺3 完成季度计划，有一个月一项指标未完成减0.5分；未完成季度计划，有一个月一项指标未完成减1分 完成原煤总产量、开拓进尺、掘进总进尺、瓦斯抽采量及瓦斯抽采钻孔的月度、季度生产计划 2）安全生产情况1 季度内矿井发生一次一级非伤亡事故扣1分；发生一起生产死亡事故本项不得分且降一级处理。矿井未发生一次一级非伤亡事故或重伤以上人身伤亡事

3、故。 3）解决安全生产问题1 查相应记录本，任查一个月。无记录本项不得分；缺少一次解决问题的记录减1分；对问题有记录无处理意见的一次减0.5分；记录不完整，有一次减0.3分 及时有效解决安全生产中出现的问题并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、对问题的安排、安排完成时间、负责人、问题处理办法、问题处理结果等；对到期未完成的问题要进行二次安排落实等 4）原煤库存管理1 矿有一个月未组织盘点煤库不得分；盘库月报表未按时上报、数据不准确，有一次各减1分；盘库资料不全，有一项资料不全减0.5分； 掌握生产、外运和库存量，制定详细的库存管理办法，矿调度室每月负责组织盘清原煤、精煤及副产品库存量，要有详

4、细的测量图纸及计算资料、盘库人员签名单并填写盘库月报表上报集团公司调度室 2.业务保安5 查相关文档，本部分各项任查一个月 建立并落实业务保安责任制，落实安全生产方针、法规，按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程和安全技术措施指挥生产，防范事故发生 1）掌握日常安全生产动态1 不能掌握日常安全生产动态的，每有一次减1分；对影响安全的重大问题及发生的重大事故无处理意见的，每有一次减0.5分；记录不完整，零乱的，每有一次减0.2分 要掌握日常安全生产动态，对影响安全的重大问题及发生的重大事故要有处理意见。要详细记录时间、地点、影响安全生产的问题或发生的重大事故、汇报人、接收人、处理意见等 2）掌握安

5、全重点工作1.5 不能掌握重点问题或对现场无监督的，每有一次减2分，对重大问题无处理意见，每有一次减1分；对因工作失误导致重大责任事故者，本项不得分 无掌握安全重点工作记录本减3分；有一项记录不完整减0.5分；有一处记录零乱减0.3分 掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采面安装（拆除）、水患、回采面初(末)次放顶、过特殊地质构造及空巷、大型设备检修、矿井停电检修等情况。对发生的事故，要迅速组织处理、抢救，尽快恢复生产，并立即上报 对上述工作要了解有关安全技术措施并监督执行，了解现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况，做好记录。对发生的事故，要详细记录汇报人、事故发生时间、地点、事

6、故情况、承办单位负责人、处理结果等内容 3）做好安全指示接收转发工作0.5 建立指示通知记录本，无记录本减1分；接收指示通知及处置结果记录不完整内容不清楚等每有一处减0.3分 对上级下达的安全生产指示、通知、文件，要做好接收和转发转交等处置工作。详细记录接收时间、上级单位及姓名、主题内容、接收人、处置方式、处置时间等内容 4）做好矿安全问题汇报接收工作1 矿对影响安全生产的问题不及时汇报，一般问题一次减1分，重大问题一次减2分，孝义公司对矿调度的汇报记录错误，有一次减0.3分。对矿汇报的事故及隐患不提出处理意见，一般问题一次减1分，重大问题一次减2分 矿调度对影响安全生产的问题要及时汇报孝义公

7、司调度室 孝义公司要认真接收矿调度的汇报，对矿汇报的问题要及时处理，作好记录并编号存档。要详细记录接收时间、汇报单位及姓名、主题内容、接收人、处理结果等内容 5）“安全监控、井下人员管理、产量监控”三大监控系统报警信息处理1 检查报警信息处理记录，发现一次报警不处理减2分，处理后无记录减1分；记录不完整，每有一次减0.5分 对监控值班室报送的三大监控系统报警信息，调度值班人员要立即按有关规定报告处理，处理结果应记录备案。应记录报警类型、时间、内容、报告人、接收人、处理结果等 3.深入实际，调查研究2 矿任查一个月，集团公司任查二个月 无下井记录或无调度人员下井统计表各减1分；矿调度员下井人均每

8、少一天减1分，集团公司调度员下井人均每少一天减2分；缺一次下井记录减0.5分；下井记录内容不完整、对发现的问题无处理意见的每有一次减0.3分 调度人员要深入实际，调查研究，掌握情况，解决问题 要做好下井记录，记录姓名、时间、地点、现场情况，发现的问题、处理意见等 建立调度人员下井统计表。矿调度人员下井每月人均不少于5次，集团公司调度人员下井每月人均不少于2次 4.管理制度及安全条文1 制定调度室业务保安责任制制定巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、防治水、防灭火、防井下煤仓溃决、大型设备检修、矿井停电检修、三大监控系统报警信息处理等业务保安制度 制定调度电子信息系统安全管理

9、制度；调度保密制度、调度人员岗位责任制等 要求各项管理制度齐全，内容具体，责任明确，并装订成册 调度台应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、煤矿安全规程等文件、法规每缺少一种人员岗位责任制减0.5分；业务保安制度每缺少一项减0.5分；有一项内容不具体减0.3分；未装订成册减0.3分 调度台每缺少一种应具备的安全文件、法规减1分 5.业务学习及培训1 没有年度培训规划、业务学习计划和考核办法各减1分；矿任查一个月、集团公司任查一季度的学习情况，学习记录每少一次减0.5分；考试每少一次减1分；培训记录有一次不完整、没有成绩统计表、少一人试卷各减0.2分；不按要求参加上级组织的培训，每少一人减

10、1分 孝义公司调度室年内未组织孝义公司级调度业务学习班的减1分 孝义公司及矿要开展调度业务学习培训工作，提高调度人员技术业务素质。要制定年度培训规划、业务学习计划和考核办法。要按要求参加上级部门组织的业务培训。矿每月组织不少于两次集中业务学习，累计时间不少于四小时；孝义公司每月组织不少于一次集中业务学习，累计时间不少于二小时；都要做好学习记录，记录学习时间、参加人、学习内容等；都要结合学习内容每月进行一次考试，试卷和成绩统计表要装订存档 孝义公司调度室每年至少举办一期孝义公司级调度业务学习班 6.图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理7 按要求内容检查 1）图表1 矿调度室缺少一种图、表减0.

11、5分；填绘或更换不及时、与实际不相符、内容不完整、图面不清晰，有一处减0.3分（采用计算机绘制显示图表功能符合使用要求的评分相同） 矿调度室：应备有采掘工程平面图、通风、供电、运输、通讯系统图、供排水及压风管路图、井上下对照图、井下避灾路线图、矿领导值班表、事故汇报程序表、采掘队衔接计划表。图表必须及时填绘，与实际情况相符合。 孝义公司调度室：应备有矿井分布图、各矿采掘工程平面交换图、矿区供电系统图、事故汇报程序图、领导值班表 2）台账6 （1）综合台账1 无综合台账不得分 台账缺少内容或填写不完整、数据不准确、账面不整洁、字迹不工整，有一处各减0.2分（使用计算机电子台账评分相同） 矿调度综

12、合台账要记录矿井及各队班、日、月产量进尺计划及完成情况、外运量及实际库存量，各采、掘、开工作面的安全、生产情况，值班、跟班领导，出勤入井人数等 要求内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整 综合台账可采用计算机电子台账方式 （2）明细台账1 缺一种明细台账减0.5分；缺少内容或填写不完整、数据不准确、账面不整洁、字迹不工整，有一处各减0.2分（使用计算机电子台账评分相同） 矿调度室要建立以下统计台账： 矿原煤产量、外运（入洗）、库存量当月及累计完成台账；矿总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账；采、掘、开队当月及累计完成台账；采、掘、开队及全矿井生产事故记录台账；全矿当月伤亡事故台账 孝义公司调度室

13、应建立下列统计台账： 全孝义公司及各矿原煤产量、外运、库存量当月及累计完成台账；全集团公司及各矿总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账；重点采、掘、开队当月及累计完成台账；全孝义公司重大生产事故当月及累计统计台账；全孝义公司当月伤亡事故台账 3）记录簿3 孝义公司及矿缺少一种记录簿减0.8分；每有一次记录不准、不完整、混乱不清、存档不全减0.2分 除条款中已规定应有的记录簿（本）外，孝义公司及矿调度室还应有下列记录簿： 调度综合记录：按时间顺序详细记录当班生产、安全等方面反映的问题及协调处理的情况；领导值班记录：每日矿领导值班工作情况记录（由值班领导填写）；调度员交接班记录；安全生产视频会议记录：

14、指上级和集团公司公司召开的安全生产视频会议记录。包括起止时间、地点、参加人、记录人、会议内容等；调度会议记录；调度专业会议记录：调度室每月至少召开一次调度专业工作会议，对工作进行总结分析，安排下一步主要工作；人员伤亡事故记录：记录伤亡事故发生时间、地点、单位、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、类别、抢救处理 4）大屏幕显示牌板1 用高清晰度大屏幕拼接显示系统显示，缺一项内容减0.5分；有一项数据未及时填写或填写不准确各减0.2分 矿建立原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量及采掘开队当月逐日、全年逐月完成情况、重点采煤队、重点工程、采区接续、生产准备情况、采面初放收尾和巷道贯通等安全生产信息的大屏幕显示牌板 要求填写内容应准确，并及时更新 7、达标自检1.5 无达标规划减1.5分；达标规划内容不具体减0.5分；矿工作总结或达标自检评分表缺少一份减1.5分；对存在的问题没有制定整改措施，有一个月减0.5分 年初要有具体的质量标准化建设达标规划，每月自检一次，对存在问题要确定整改措施，形成工作总结。工作总结、自检资料要存档备查。 三、调度汇报 10.5 1.班、日汇报4 查相关文档及计算机信息系统 按规定时间和内容要求及时