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1、客运建设项目部暂时用水管理制度（一）暂时用水管理制度1、为了有效节俭水资源，防止浪费，各施工班组应爱护现场用水设备，做到随用随关水龙头。对任意破坏用水设施者，严苛处罚，罚款500元/次。2、各施工班组不经同意，不得擅自拆、接上下水管道，不然罚款200元/处。3、不得任意搬动、使用、覆盖现场暂时消防设备，不得任意启闭消防阀门，不然罚款1000元/次。4、施工班组若发现临水设备有破坏或跑、冒、滴、露现象，要实时向项目技术人员或现场临水人员反响。5、各施工班组应增强内部管理，保证各队食堂、生活区临水设备完满，不得向检查井、洗碗池内扔掷杂物，保证排水管道通畅。若发现井内、池内有杂物拥塞管道的现象，应实
2、时清通。不然罚款200元/次。6、临水人员要增强巡视，发现问题实时解决。（二）临水人员管理方法1、现场临设用水一定设专人看守，并常常巡视检查现场临水设备有无跑、冒、滴、漏现象。2、保障现场的全部用水设备通畅。3、恪守现场的全部安全文明施工管理制度，听从项目工程室的一致管理、分配。4、临水人员应24小时在岗（包含节假日），每发现缺岗一次罚款100元。5、负责对现场全部用水设备的平时保护，根绝跑、冒、滴、漏现象发生。每发现一处分款30元。6、雨季时期做好防洪举措，实时清抽现场积水；冬天应做好用水设备的防冻保护，保障正常用水。未做到者罚款50 元/次。7、临水人员应做到节俭节俭，对任意浪费资料者罚款100 元/次。8、对现场内成心破坏用水设备，造成水资源浪费的施工班组伍有权予以遏止，并赐予200元/处的罚款，上报工程室。（三）水泵房值班制度1、水泵房一定24小时不中断有专人值班，起码要有两人，交接班时办妥交接记录。2、水泵房内禁止吸烟、饮酒、赌博、打斗打斗。3、水泵房一定每日打扫，泵体和电机不该有尘埃。4、禁止乱拉乱接，禁止擅自使用功率较大的电炉、电饭锅等。5、值班人一定仔细做好值班记录，登记水泵压力表读数，观察水池水位，保证水量充分。6、当值班人发现水泵出现异样现象，应实时报项目部暖通组。
