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1、S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程（二标段）总体施工进度计划 建设单位：清镇市交通运输局 监理单位：贵州通力达公路工程监理咨询有限公司 施工单位：洛阳市信昌道桥工程有限责任公司 日 期：2016年12月28日目录1、编制依据12、工程概况22.1工程概况22.2地形、地质、地貌22.3工程设计技术标准22.4主要分项工程22.5主要工程数量23、施工段落划分24、施工总体规划35、施工总体计划安排46、各分部分项进度计划57、计划完成的保证措施88、其他需要说明的情况16附表1、施工总体计划表附表2、劳动力计划表附表3、工期保证体系 S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段 总
2、体施工进度计划一、编制依据与原则 1、S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段施工图设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、土地移交进度。 7、拟投入的人力、材料、机械等资源。 8、S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段实际情况和季节等影响因素。二、工程概况 1.工程概述 本项目二标段起点为王庄乡顺接本项目一标段终点。起点桩号K20+400，路线沿老路向东南方向行进至王庄乡。新建跳蹬河中桥（K26+475）跨过跳蹬河，
3、下穿林织铁路（K28+532.33），与县道069形成平面交叉，接现状奶牛场公路，与原乡村道路平交后，下穿贵黔高速平寨中桥（K34+773.949）,至终点凤凰山，二标段终点桩号K41+773.979，路线全长21.248Km（其中短链125.548m）。 2. 沿线地形、地质、气候、水文等自然地理特征情况 项目地处云贵高原中部的中低山地带，测区属北亚热带季风湿润气候。年平均气温14.1，无霜期283天，夏无酷暑，冬无严寒，雨量充沛，季风明显，冬半年盛行东北风，夏半年盛行偏南风，灾害气候主要为干旱、倒春寒、冰雹、凝冻、洪涝等。气候温和，四季分明，可常年组织施工。 3. 工程设计技术标准本标段为
4、双向车道四级公路标准行车速度：40公里/小时路面设计标准荷载：级桥涵设计洪水频率：1/100 4. 主要的分项工程主要的分项工程包括：10cm沥青混凝土面层、38cm水泥稳定级配碎石基层、19cm级配碎石，路基路面排水、砌筑防护、桥涵、交通安全设施、绿化及环境保护等。5.主要工程数量路基土石方工程：路基土石方206.721千立方米，防护排水工程64.072千立方米，沥青混凝土路面162.092千平方米，中桥一座97m，涵洞65道等工程。三、施工段落划分根据招标文件要求，并结合现场实际情况，路基设3个施工工区、路面设2个施工队伍负责合同段的施工生产任务，详见施工作业队及工程任务划分见表：施工队伍
5、安排与工程任务划分。表3.1 路基施工队伍安排与工程任务划分序号工程队名称工程任务1路基工程队负责全线挖方、填筑及换填2桥涵工程队负责中桥及涵洞施工3挡墙工程队负责全线路基浆砌石施工表3.2 路面施工队伍安排与工程任务划分序号工程队名称工程任务1路面工程队负责全线38cm水泥稳定碎石基层、底基层、19cm级配碎石摊铺及碾压等工程的施工2安全防护、绿化工程队负责全线全部绿化工程、安全防护标示工程的施工。四、施工总体规划按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，以路基路面工程为重点，以跳蹬河中桥为控制点，组织构件预制、路基路面排水、路基路面防护各分项工程流水作业。加大设备及劳动力的投入，加
6、强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好组织协调工作，争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。根据总体施工要求，结合现场实际情况，本工程施工总体规划为：第一步：项目部驻地建设、试验室建设、平面及高程控制网复测和加密、拌和站建设、施工便道及便桥修建、施工用水用电、 原材料调查、构件预制场建设、标准试验、图纸审核、设计技术交底；第二步：边沟盖板、涵洞盖板等构件预制；第三步：路基及中桥施工第四步
7、：砌筑防护施工第五步：路面结构层施工第六步：防护绿化施工；第七步：交安设施施工；第八步：附属施工五、施工总体计划安排根据业主对本工程工期的总体要求，开工日期2016年12月28日，完工日期2018年5月1日，工期480天。根据业主阶段性目标要求，编制本进度计划表：总体施工进度计划工期安排表序号工作名称开始时间结束时间备 注1前期准备工作2016-11-12016-11-152清表填前处理2016-11-152016-12-153路基-开挖土石方2016-12-152017-9-154路基-填筑土石方2016-1-152017-10-155防护、排水2017-1-102017-10-256桥涵2
8、017-1-152017-9-157路面垫层2017-10-202018-1-58路面基层2017-11-102018-2-159路面铺筑2018-2-162018-4-110绿化工程2018-3-202018-4-1011路面标志标线2018-4-22018-4-1212交安设施2018-4-12013-4-2013收尾2018-4-202018-5-1根据以上总体施工计划安排，考虑各工序间的关系，编制了本标段进度计划网络图。由于施工时可能受各种因素影响，在实际施工中应进行动态管理，根据每天完成的工程项目，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调
9、整，充分调动资源，克服不利自然条件带来的困难。最终实现预期的合同工程计划工期。六、各分部分项进度计划施工准备期驻地、拌合站、构件预制场、施工便道、施工用水、电等情况项目部驻地建设：项目驻地选址经多方比对，综合考虑其他因素，确定租用卫城镇新发村居民房做为项目部日常办公及生活场所。驻地建设计划实施时间：2016年11月1日2016年11月15日。工地试验室建设：原贵黔高速项目部驻地做为试验室建设场地，建立试验室的场地满足相关要求，工地试验室建设实施时间：2016年11月10日2016年12月1日。拌和站预制场建设：原贵黔高速项目部驻地满足施工及标化要求。计划2016年12月1日开始拌和站临建工作，
10、2016年12月20日前完成拌合站建设及拌合设施安装调试工作。供电、供水：根据工程实际情况所投入的工程机械数量和施工计划安排，我标拟定在跳蹬河中桥附近接装1台200KVA变压器。施工用水由我单位负责同地方有关单位协商。复测、加密、材料检查、标准试验等情况复测、加密：进场后，在监理单位及设计单位大力支持下，于2016年11月20日完成交接桩工作。原材调查：钢筋、水泥、沥青等大宗主要工程材料采购，在监理工程师对其供应商资信情况和质量保证体系进行考察，按规范采样进行检验。2016年11月20日前完成水泥、钢筋、砂、碎石取样复试工作。主要设备及施工队伍的进场日期：施工队伍进场日期表序号工程队名称工程任
11、务队伍进场日期1路基工程队负责全线挖填方路堤及路面填筑及换填2016-12-152桥涵工程队负责中桥及涵洞施工2017-1-153挡墙工程队负责全线路基浆砌石施工2017-1-10路面施工队伍进场日期表序号工程队名称工程任务队伍进场日期1路面工程负责全段20cm水泥稳定级配碎石基层、底基层、20cm混料垫层摊铺及碾压等工程的施工2017-11-102安全防护、绿化工程队负责全线全部绿化工程、安全防护工程的施工。2018-3-20主要施工机械设备进场时间表机械设备名称规格型号功率（kw）或容量拟用何处单位最低要求投入数量投入日期挖掘机CAT3201.5m3路基施工套162016.12平地机PY1
12、80180kw路基路面施工辆112016.12装载机ZL50162kw路基路面施工台262016.12洒水车BJZ5360GSS8000L养护施工台112016.12水泥稳定料拌和设备潍坊WDB600600t/h水稳拌合站套112016.12水泥稳定料摊铺机徐工RP135640T底基层、基层施工台112017.9沥青混合料摊铺机徐工RP135640T面层施工台112017.9振动压路机12t、8t路基路面施工台142016.12轮胎压路机徐工 XP301100KW、12t路基路面施工台122016.12混凝土拌和设备HS9090 m3/h涵洞、预制件预制套112016.11柴油发电机组200k
13、w拌合站台222016.11逆反射系数测量仪标线、突起路标台112018.3色彩色差仪标线、突起路标台112018.3热熔划线机标线、突起路标台112018.3放线设备标线、突起路标台112018.3底漆高压喷涂机标线、突起路标台112018.3汽车吊涵洞、小构件预制场台112016.11涂层测厚仪标线、突起路标台112018.3打桩机波形梁钢护栏台112016.12钢筋自动数控加工机钢筋加工场套112016.12七、计划完成的保证措施按照施工计划要求，合理组织、分布、控制工点，合理组织分配投入人员、机械设备、材料及资金，对项目进行分解，明确各阶段目标控制点，落实各层次进度控制人员，采取加快施工进度的技术方法，采取一流的机械设备，一流的施工工艺，一流的材料，严格按照计划进度限期落实。1、组织机构及人员、机械保证措施根据项目法、建设工程施工管理规范以及业主的要求建立S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段项目经理部。根据施工需要，项目部按决策层、管理层、操作层配备管理人员与工程技术人员，建立健全项目部及工程队的组织机构，合理分工，明确责任。（1）决策层：项目经理1人、总工程师1人、
