挂职锻炼的实施方案

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1、挂职锻炼的实施方案挂职锻炼的实施方案 为切实加强年轻干部的实践锻炼,进一步贯彻落实国家和 省市人才工作会议精神,加大年轻干部培养力度,区委决 定,选派一批有发展潜力、有培养前途的全日制本科大学 生挂职锻炼。为切实做好此项工作,现制定如下实施方案一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻 落实科学发展观,以经受锻炼、积累经验、提高素质、增 长才干为目的,通过锻炼,丰富工作经历,使年轻干部更 多地熟悉了解机关和基层情况,切实提高年轻干部队伍的 整体素质,以适应我区领导班子建设和人才队伍建设的需 要,促进经济社会各项事业更好更快发展。二、挂职地点及挂职期限 挂职锻炼地点:乡镇、

2、区直党政群机关。 挂职锻炼时间:选派年轻干部挂职锻炼的时间原则上为 1 年,根据实际需要,可适当缩短或延长。三、选派对象及条件1、思想政治素质好,品行端正,作风正派,有一定发展潜 力和培养前途。2、事业心和责任感强,有吃苦和奉献精神,组织协调能力 强。3、具有财政全额拨款编制,且为区直部门和乡镇的机关、 事业单位在职工作人员。4、年龄在30周岁以下( 1981年1月1日后出生),全 日制本科以上(含全日制本科)学历,具有一年以上工作 经历。5、身体健康。四、选派程序 选派年轻干部挂职工作由区委组织部和区人社局共同组织 实施,具体选派程序如下:1、推荐。各单位、部门严格按照选派条件,对符合条件的

3、 人员进行统计,填写符合选派优秀年轻干部挂职锻炼条 件人员统计表,并在符合条件人员中根据个人意愿择优 推荐人选,推荐2名以上人选需排序,填写选派年轻干 部挂职锻炼推荐表,两种表一并上报区委组织部。2、资格审查。区委组织部会同区人社局根据选派条件对推 荐人选进行资格审查,通过比较和筛选,初步确定考察人 选。3、考察。区委组织部会同区人社局组成考察组深入考察人 选所在单位进行考察。在考察基础上,由区委组织部征求 区纪委(监察局)、执法和信访等有关部门意见,了解考 察对象是否存在违纪违法行为。考察中如发现有下列情况 之一者,不予选派:一是近3年内因违法违纪受到处分的;二是执纪执法部门正在立案调查的;

4、三是近 3 年来年度考 核被评为基本称职或不称职等次的。4、研究决定。区委组织部部长办公会议根据考察情况,并 结合部门情况进行综合平衡后,根据工作需要,确定挂职 人选。五、挂职人员的职责1、结合实际深入学习、宣传、贯彻党和国家的各项方针政 策,认真传达落实区委和区政府的决策决议,不断提高思 想政治素质和政策理论水平。2、全面了解挂职岗位的职责要求和工作程序,利用自身的 特长和优势,认真做好挂职单位安排的各项工作。3、每周集中学习和分散自学时间累计不少于1天,重点学 习党的方针、政策,法律法规、科学技术等方面知识,不 断提高自身素质、业务能力以及为群众服务的本领。4、每季度以书面形式向区委组织部

5、干部组和派出单位汇报 一次工作,挂职结束,要写出挂职锻炼期间的全面总结。六、挂职人员的管理1、选派人员在挂职期间实行双重管理,以挂职单位管理为 主,派出单位管理为辅。L=l2、选派人员挂职期间,工作与原单位脱钩,只转组织关系, 在原单位的职务予以保留,其职务升迁、专业技术职务评 聘、工资福利等不受影响。3、挂职单位要建立挂职人员档案,准确记录开展工作的各 项记录(包括考勤、学习、工作、活动、季度小结、半年 小结、全年总结等)。挂职结束,要根据挂职期间的德才 表现和工作实绩认真负责地做出书面鉴定,并填写年轻 干部挂职锻炼考核表。4、挂职期间,区委组织部、区人社局将对选派人员的工作 情况进行走访、

6、抽查;挂职结束,将派出考察组进行全面 考核,有关材料装入个人档案,作为今后选拔任用的重要 依据。5、选派的人员不是股级干部的直接提拔为股级干部,挂职 结束后回原单位仍按照股级干部管理,对在挂职期间表现 突出的直接纳入副科级后备干部队伍,表现特别突出的优 先提拔使用。七、挂职要求1、挂职是培养锻炼年轻干部的重要途径,是实施年轻干部 培养工程的一项有效措施,各单位、部门要高度重视,切 实加强领导,认真负责地做好挂职人员的选拔、组织推荐 和接收工作。2、挂职单位要做好挂职人员的相关工作安排,明确工作任 务和要求,严格管理和考核,为挂职人员提供必要的工作、 生活条件,支持他们开展工作,为挂职人员锻炼提高和施 展才华创造条件。3、挂职人员要珍惜机遇,做好自我管理,严守组织纪律 服从挂职单位安排,积极主动地参与各项工作。 附件:1符合选派优秀年轻干部挂职锻炼条件人员统计表 2、选派年轻干部挂职锻炼推荐表3、选派年轻干部挂职锻炼考核表

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