《护理工作五中长期发展规划年.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护理工作五中长期发展规划年.doc（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、护理工作五中长久发展规划年护理工作五年中长期发展规划（ 2017-2022）护理作为卫惹祸业的重要构成部分，对促使经济社会发展、保护和提高人民民众健康水平发挥了重要作用。当社会由生计型向发展型转变，基本物质需求知足后，人们更为着重健康。增强护理工作是护理专业和护理行业发展的急迫需要，是连续改良医疗质量，建立和睦医患关系的客观要求。是深入医药卫生系统改革的必需工作，依据我院工作的发展方向，护理部坚持“全部以病人为中心”，特拟订将来五年护理工作规划以下：一、指导思想以病人为中心，以人为本，以创立拥有中医特点的中医医院，以“优良护理示范工程”为契机，以“中医医院中医护理工作指南”为准绳，转变服务观点
2、，深入医疗改革，促使我院护理工作全面、协调、连续、迅速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，保护人民民众健康，推动中医护理工作向纵深发展，使我院护理工作更上一个新台阶。依据我院工作的发展方向，护理部坚持“全部以病人为中心”的工作要求，拟订将来五年护理工作规划以下：二、发展目标当前我院面对规模小，人材贫乏，医疗用房严重不足，环境破旧不堪，基础设备单薄、资本不足，生计发展难等诸多问题。为复兴我院中医护理事业，联合我院实质及“二级甲等”中医医院评审标准特拟订我院护理中长久发展五年规划。增强护理工作的领导，健全护理管理系统，增强护理管理职能，推行护理人力资源科学合理配臵，提高护士队伍整体素质，提高护
3、理服务质量和专业技术水平，增强护理安全管理，创造“以人为本”的和睦医患关系的优异气氛。力求五年内在全院护理人员的共同努力，逐渐达成“二甲医院”所要求的护理各项指标，达到“二甲医院”护理所要求的评审标准。为患者供给完美有效、质量优异的护理服务。三、目标任务/(一)、依据我院护理工作现状：1、护士持证上岗率100%；2、到2022年病房护士与床位比率=0.4:1；3、学历：大专达90%以上。培训率90%；4、基础护理合格率95%，优良护理服务示范病区基础护理合格率达到100%，危重患者护理合格率91%；中医特点病房中医传统技术展开率达82%。5、护理人员“三基”查核合格率均95%；6、大差错、事故
4、发生次数为零，褥疮发生次数为零（不免压疮除外）；7、展开护理新业务、新技术每年2项；8、病人对护理工作满意度95%；9、2012年开始启动两个优良护理示范病区，至2022年达到全院展开。四、工作内容1、增强护理队伍建设，提高护理人员整体素质。(1)增强护理管理，提高护理管理的科学化水平。进一步健全和落实护理管理制度，完美护理管理组织系统，推行护理部护士长垂直管理，量化查核护士长考评表。同时，护理部增强对护士长的规范化培训，培育一支既精晓护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。(2)严把人员准入关，优化护理队伍。提高新聘护士学历起点（从中专渐渐过渡到大专，本科）和中医护士的比率，提高护理
5、队伍知识层次；同时增大招聘注册护士比率，规范执业行为。并着重毕业后增强培训，落实连续教育计划，赶快适应工作环境。(3)突出专科特点，加快专业发展。依据临床专科护理工作的需要，选派优异人员进行院内外培训、深造、学习，有计划地培育临床专业化护理骨干。五年内培育3名的专科护士，充散发挥专科护士的指导作用，参加危大病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用。(4)优化人员构造，合理配置人力资源。与人事科共同定员定编定岗，岗位调整采纳双向选择。将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分层次管理有机联合，充散发挥不一样层次护士的作用。在护士与病床比率不足的状况下，连续推行人员动向化管理和弹性派班，依据病床使用率
6、和工作量，实时分配人员，科室依据需要，调整工作时间，全力为病人供给优良服务。（5）发挥中医特点护理，表现传统技术优势。每个病区依据不一样病种，展开中医护理技术操作，到2012年每科室5-6种。每科起码确立三其中医辩证施护病种。每年展开全院护理人员中医护理操作培训四项，并进行查核，临床护理人员参加率达100%，合格率90%。要求毕业三年的护士中医药知识及技术培训达100学时。拟订学习计划，学习的方法有自学、科内学习、院内学习。2、增强护理质量管理，提高护理质量。(1)健全护理质量管理组织，着重环节质量控制。依据护理质量连续改良方案，充散发挥各级质量控制与管理委员会的作用，在全面质量管理的基础上，
7、更着重过程管理，环节质量控制，按期剖析、讲评护理质量，实行改良方案，推行科室奖金二次分派方案，量化查核工作质量，与赏罚挂钩，使护理质量不停向更深、更高、更广的标准发展。(2) 增强“三基”训练，提高专业技术。坚持“稳固基础,提高水平”的原则,确实落实“三基”训练计划，鼓舞以自学为主的学历教育，把护理队伍建成学习型团队，创立学习型文化，并把学习和训练成就贯串于工作中。使每个护理人员在工作中学习，在学习中工作，平生学习，不停提高专业水平易业务能力，适应医疗工作需要，适应护理科学发展的需要，适应医疗市场竞争的需要。(3)增强护理安全管理，严防备理缺点。严格履行各项安全管理及分级护理制度，按要求仔细落
8、实基础护理和危大病人护理举措，努力打造危重病人护理品牌，并以此提高基础护理质量，促使痊愈，防备护理质量缺点，保证护理安全。3、拓展工作内涵，为病人供给高质量护理服务。(1)坚持以病人为中心的服务理念，主动服务。把病人的事看作自己的事来做，创新服务模式，优化服务流程，做到“三个一”，即供给不误一分钟的便利服务，不乱花患者一分钱，为每个患者奉献一份爱心。(2)进一步改良服务态度，创造和睦气氛。增强对护理人员的“四心”教育（仔细、爱心、耐心、责任心），做好面对患者的“四个一”，即一个眼神，一个表情、一个笑脸、一句问候。倡导可以做到位的工作要做到位，不可以做到位的要解说到位，经过耐心仔细的解说和劝导，
9、化解矛盾，并使部分患者对诊断的过高希望值回归到理性区间。(3)增强细节管理，落实人性化服务举措。坚固建立“细微之处见真情”的思想，依据以人为本的原则，仔细思虑，再造从细节中到达细节中去的流程，服务于精，服务于勤，服务于点滴，服务于病人张口前。2017年7月靖边县中医医院护理中长久发展规划（2017-2022）一、指导思想以病人为中心，以人为本，以德兴护，以创立中医医院“中医特点护理病房”为契机，转变服务观点，深入医疗改革，促使我院护理工作全面、协调连续、迅速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，保护人民群众健康，推动中医整体护理工作向纵深发展，使我院护理工作更上一个新台阶。依据卫生部工作的整
10、体要乞降我院工作的发展方向，护理部坚持“全部以病人为中心”的工作要求，拟订将来五年护理工作规划以下：二、发展目标当前我院面对规模小，人材贫乏，医疗用房严重不足，基础设备单薄、资本不足，生计发展难等诸多问题。为复兴阜平县中医护理事业，联合我院实质及“二级甲等中医医院评审标准特拟订我院护理中长久发展五年规划。在上司领导及有关部门的鼎力支持下，进一步增强对护理工作的领导，健全护理管理系统，增强护理管理职能，推行护理人力资源科学合理配置，提高护士队伍整体素质，提高护理服务质量和专业技术水平，增强护理安全管理，创造“以人为本”的和睦医患关系的优异气氛。力求五年内在全院护理人员的共同努力，逐渐达成“二甲医
11、院”所要求的护理各项指标;达到“二甲医院”护理所要求的评审标准。为人民民众供给完美有效、质量优异的医疗保健服务和公共卫生服务。三、目标任务1、依据我院护理工作现状，1、护士持证上岗率100%；2、到2015年病房护士与床位比率0.4:1；全院护士与全院床位比率1：0.65。3、学历：大专达85%以上。培训率90%；4、基础护理合格率95%，优良护理服务示范病区基础护理合格率达到100%，危重患者护理合格率91%；中医特点病房中医传统技术展开率达82%。5、护理人员“三基”查核合格率均95%；6、大差错、事故发生次数为零，褥疮发生次数为零（不免疮压除外）；7、展开护理新业务、新技术每年2项；8、
12、病人对护理工作满意度95%；9、每年护理目标管理检查综合测评达90分以上；10、2012年开始启动两个优良护理示范病房，逐渐在院内推开，到2015年达到全院展开。四、工作内容1、增强护理队伍建设，提高护理人员整体素质。(1)增强护理管理，提高护理管理的科学化水平。进一步健全和落实护理管理制度，完美护理管理组织系统，推行护理部护士长垂直管理，量化查核护士长考评表。同时，护理部增强对护士长的规范化培训，培育一支既精晓护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。(2)严把人员准入关，优化护理队伍。坚持“三公然”原则，聘任专业思想牢、基本素质好、理论水平高、业务能力强的人员。提高新聘护士学历起点（
13、从大专渐渐过渡到本科）和中医护士的比率，提高护理队伍知识层次；同时增大招聘注册护士比率，规范执业行为。并着重毕业后增强培训，落实连续教育计划，赶快适应工作环境。(3)突出专科特点，加快专业发展。依据临床专科护理工作的需要，选派优异人员进行院内外培训、深造、学习，有计划地培育临床专业化护理骨干。五年内培育5名的专科护士，充散发挥专科护士的指导作用，参加危大病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用。(4)优化人员构造，合理配置人力资源。与办公室共同定员定编定岗，岗位调整采纳双向选择。将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分层次管理有机联合，充散发挥不一样层次护士的作用。在护士与病床比率不足的状况下，
14、连续推行人员动向化管理和弹性派班，依据病床使用率和工作量，实时分配人员，科室依据需要，调整工作时间，全力为病人供给优良服务。（5）发挥中医特点护理，表现传统技术优势。（1）每个病区依据不一样病种，确立有关的中医操作，到2015年每科室3-4种。（2）每科确立两其中医辩证施护病种（单病种或中医专科专病的病种），制定两份标准中医护理病历。每年中医护理病历许多于15份。（3）中医护理传统技术展开逐渐增添，从8项增到12项，临床展开总次数逐渐递加，经过五年的努力达到5000人次。（ 4）每个月展开全院护理人员中医理论及操作培训各一次，查核各一次，临床护理人员参加率达100%，合格率90%。对毕业3年的护士每年的中医药知识及技术培训达35学时。学习的方法有自学、科内学习、院内学习。2、增强护理质量管理，提高护理质量。(1)健全护理质量管理组织，着重环节质量控制。依据护理质量连续改良方案，充散发挥各级质量控制与管理委员会的作用，在全面质量管理的基础上，更着重过程管理，环节质量控制，按期剖析、讲评护理质量，实行改良方案，推行科室奖金二次分派方案，量化查核工作质量，与赏罚挂钩，使护理质量不停向更深、更高、更广的标准发展。(2) 增强“三基”训练，提高专业技术。坚持“稳固基础,提高水平
