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1、质量月活动方案样本一、指导思想以_为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间_年_月_日_月_日。四、组织领导为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立_年“质量月”活动领导小组：组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。成员：五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：1.大力营造“质量月”的浓厚氛围
2、1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。2.开展质量专项检查活动品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。3.开展教育培训活动品管部将以“质量月”活动为契机，结合部
3、门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。5、有奖质量征文竞赛活动从_月_日起至_月_日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数_字以上，内
4、容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间,必须于_月_日前提交_篇以上应征文章，_月_日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.六、质量月活动的考核与奖励_月_日至_月_日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报_名“质量标兵”候选人)，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或
5、成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出_名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金_元。2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共_个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名_元、第二名_元、第三名_元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款_元。3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励_元，质量最优的生产工序每个工序奖励_元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款_元。七、质量月活动总结大会_月_日早上_点_分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总
6、结报告，品管部负责人发言。六、活动要求1.品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。3.质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。质量月活动方案样本（二）为认真贯彻集团及新能源公司_开展_年“质量月”活动_通知，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如_案。一、指导思想以_为指导，落实党的_及中央经济工作会议精神，把
7、推动发展的立足点转到提高质量和效益为中心上来，落实国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”采取有力措施，切实提升企业质量管理水平。二、活动主题落实“三个转变”精神，全面提升企业品牌。三、活动时间_月_日。四、_领导为加强如东公司“质量月”活动的_领导，特成立_年“质量月”活动领导小组：组长：副组长：成员。活动_设在工程技术部，林晓强同志兼任办公室主任。五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工程技术部实际开展，具体如下：1.大力营造“质量月”的浓厚氛围“质量月”活动开展之前，如东公司首先要围绕“质量月”活动主题，_召开“质量月”动员大
8、会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2、开展“我为质量管理献计”活动设计、施工、装备制造单位要站在股份公司产业链的角度，引导职工提出合理化建议和班组建设讨论活动，广泛征求质量管理人员、技术人员、一线工人等对质量管理现状的建议和意见，为质量管理体系持续改进提供方向。3、质量警示教育结合电建股份公司发放的质量教育视频，充分利用会议、多功能厅随时播放关于施工工艺、质量控制流程、常见质量通病以及质量事故视频等影响宣传资料，发放宣传资料，在生活营地、工地等场所张贴宣传标语，通过各种宣传教育形式，营造“质量月”活动氛围，提高员工质量意识。4、深入开展质量监督、检查活动
9、公司工程技术部、电厂、设计单位、监理单位以及参建施工单位要围绕重点工程、重点部位，_质量综合自查，排查质量管理漏洞，确保工程施工质量受控。对于质量管理薄弱单位开展现场督察和帮助。5、加强班组质量建设班组质量建设是质量管理工作的基础，班组的素质决定着产品的质量。各参建单位应重视优秀班组创建活动，以培训教育为先导，以规范操作为保证，以文化建设为平台，以打造质量型标兵为目标，大力提升班组质量建设，夯实质量基础。6、开展满意度调查工作各部门、各单位要认真做好质量工作，积极与质量监督管理部门沟通，通过主管部门评价，发现、寻找自身质量管理工作上的不足，逐步完善，提高质量管理水平。六、活动要求1.按照集团公
10、司活动的要求，高度重视，周密策划，认_署、动员、开展好“质量月”活动。2.要围绕“质量月”活动主题，狠抓落实，务求实效。扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。3.质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，积极建立质量工作的长效机制，确保质量管理常抓不懈。质量月活动方案样本（三）活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。活动时间：_月_日-_月_日参与部门：项目部全体职工重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。组织部门：综合办一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内
11、让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：(1)为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。1、铸造辉煌，惟有质量。2、质量，信誉的基石。3、质量存在于人类生存的一切地方。4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。5、今日的质量，明日的市场。6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。7、建质量效益之路，创质量效益之业。8、质量安全，企业生命之源。9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。11、增强质
12、量意识，强化安全管理。12、质量责任于泰山。13、质量意识强，品质有保障。14、强化质量意识，营造团队精神。15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。16、降废减损提品质节能降耗增效率。17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。四、活动安排(一)开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“_年质量月活动大会”，宣传本次_开展“_年质量月”活动_通知文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动
13、工作的目的。(二)培训课程安排项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。(三)活动内容为了响应分公司_开展“_年质量月”活动_通知活动要求，贯彻落实好“质量月”。为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读“质量月”宣传材料。培养职工质量意识，通过交流、探讨不断进取。质量月活动方案样本（四）自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极
14、性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中_产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如_案。一、指导思想以_为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员_质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间_月_日。四、_领导为加强福汉公司质量月活动的_领导，特成立_年质量月活动领导小组：组长：副组长：成员：活动_设在品管部，同志兼任办公室主任。成员：
15、五、活动内容质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：1、大力营造质量月的浓厚氛围2、开展教育培训活动。品管部将以质量月活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。3、质量攻关。质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。4、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视
