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1、企业财务管理论文随着市场经济的进一步完善和不断发展，现代企业的领导越来越重视管理工作，财务管理作为企业管理的重要组成部份，已在不断深化的企业改革中发挥着举足轻重的中心作用。财务管理是一门在近一个世纪逐渐发展起来的学科。19世纪末期，随着股份公司和托拉斯的大量出现，企业规模不断扩大，企业所需资金急剧增加财物关系逐渐复杂，企业业主已难以亲自从事财务管理活动，才开始建立财务管理部门，并逐步形成财务管理的理论和学科。但在20世纪初期，财务管理仍以筹集资金为主。随着科学技术的迅速发展和市场竞争的加剧，财务管理的重点才由筹集资金转向财务监督，又转向以事前控制为主形成企业财务管理的控制系统。一、财务管理在现
2、代企业管理中心作用的具体表现1、盘活资金，提高资金使用效率。资金是企业生产经营活动的根本保证，所谓的资金管理就是掌握资金运动的过程，通过分析进行合理判断，从而进行科学的预测和决策，争取在筹资和投资中取得更大的经济效益，进而在企业生产经营的过程中，通过财务分析及时掌握存在的问题，改善管理，在资金运动中求得效益。还可以通过财务管理，及时回收资金，合理分配资金，加快资金周转，以提高经济效益。2、加强成本管理，降低生产成本。成本是一项综合指标，在企业管理中居重要地位，加强成本管理是提高经济效益的重要途径，提高企业竞争力。真正做到全员成本管理、全过程成本控制，并严格成本考核。成本管理工作主要措施为：大指
3、标，小分解，把公司成本指标层层分解，落实到班组乃至个人，降低可控费用支出。发挥内部银行作用，对各项费用和资金占用实行定额管理。建立成本诊断控制制度，成立两级成本诊断控制小组，按PDCA循环开展工作。严格成本会计例会制度，对公司各项成本逐月分析，并提出问题，限期整改。将全公司增收节支计划与二级单位领导的业绩和职工的收入挂钩，确保计划的顺利实施。控制非生产性支出。对非生产用料严格把关，从电话费、业务费、差旅费、报刊费、小车费等入手，全部核定定额，并加大考核力度，使人人从小事做起，树立过紧日子的思想。只要公司坚持强化成本管理，挖掘内部潜力，不遗余力地抓好节能降耗，压缩非生产性支出，力求以最小的资金消
4、耗，取得最大的经济效益，公司就能基本建立了一种自我控制，自我完善的目标控制制度。3、参与供销管理，降低经营成本。在物资供应方面，企业管理重点是控制采购成本，采取“比价采购”的管理机制，实行招标采购，可以大大降低采购成本，同时严把采购数量和质量关。在销售方面，管理的重点是针对不同用户采取灵活多变的销售政策，在增大市场占有率的同时，加大资金的回收力度，实现资金的良性循环。同时配合生产和销售部门做好产销衔接工作，围绕合同订单测算每一批合同的最低销售限价。建立市场分析制度，使生产科研更加贴近市场，以市场为导向，进一步扩大国内外市场的销售份额。4、建立有竞争力的价格体系。就目前来讲，行业之间的竞争主要是
5、价格竞争,但不能单纯为追求销量而降低销售价格。只有降低生产成本才有降低价格的空间，即：要获取超额利润,就必须使该产品的产品成本低于同类产品的社会平均成本，这是商品经济的价值规律所决定的。二、财务管理在现代企业中发挥的作用（1）风险方面。市场经济条件下，市场信息瞬息万变，使任何一个市场主体的利益具有不确定性，存在着蒙受经济损失的可能。同时，市场经济条件下的企业要自负盈亏，因此必须增加销售、降低成本，在市场竞争中战胜对手。为使企业在市场竞争中不被淘汰，企业领导和财务人员必须树立风险观念，合理投资，同时要加强对公司的收入、成本、利润的考核。 （2）知识效益和人才价值方面。二十一世纪是知识经济时代，专
6、利权、商标权、专有技术和商誉、信息等知识资源和人力资源将成为经济发展的重要资源，它是知识经济时代决定企业在竞争中能否取胜的关键因素，这就要求企业必须树立知识效益和人才价值的观念。 （3）现金流量方面。现金流量是衡量企业经营质量的重要标准，在许多情况下，现金流量指标比利润指标更加重要。一个企业即使有良好的经营业绩，但由于现金流量不足造成财务状况恶化，照样会使企业破产。企业应该特别重视现金流量的控制，加强对公司现金收支的管理。 （4）利润最大化方面。企业生产经营的最终目标是为了追求利润最大化，因此财务管理必须树立利润最大化观念。企业为了实现利润目标，必须加强对各子公司收入、成本、费用、资金等指标的
7、控制，加强对各个子公司利润的考核，确保子公司利润目标的实现和企业利润最大化。 （5）以财务管理为中心。市场经济条件下，企业经营环境复杂多变，风险越来越大，要确保利润最大化，必须确立财务管理在企业管理中的核心地位，发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用，这也是由财务管理工作的性质和特点所决定的。企业以财务管理为核心，控制了资金、成本、利润，等于抓住了公司生产经营各个方面。三、财务管理在现代企业中的运用（1）经济环境。网络经济时代，信息产业成为全球第一大产业，以信息产业为主导产业的全球经济逐渐知识密集化。因特网的建立，形成了全球单一的电子市场基础；企业的资源配置，产品的销售，都在世界范
8、围内进行；企业之间的合作、重组也跨越了国界。企业通过互联网不仅向社会提供服务，并且可以从事网络经贸活动(即电子商务)，因此纷纷在网上开设“网址”，树立网络形象。互联网络的迅速延伸和扩展，使得一个全新的网络社会正在形成，使地球“缩小”成一个“地球村”。世界经济成为了一个资源共享、高速运转、多元化发展的一体化经济，经济模式改变了人们的工作(如家庭办公)与生活(如网上购物)，也改变了企业的运作方式(如虚拟企业的组建)和管理方式(如网络财务的应用)。（2）技术环境。以网络技术为主的各种信息技术为企业的财务管理提供了更广阔更先进的技术手段与方法：企业可以以柔性技术为基础保持技术的领先；以信息网络为依托实
9、现资源整合，将网络与财务相结合形成网络财务，并且开发网络财务软件，实行动态的、实时的财务管理。 （3）金融环境、社会环境。电子货币成了网络交易市场的主要货币流通结算工具，互联网的延伸使得全球外汇市场每天24小时都可以进行交易，人们可以在全球范围内将资金以“光的速度”从一个地方转移到另一个地方，并且流通费用、交易成本大大降低。电子货币形态的资金将成为企业筹资、投资、分配的主要形式之一。网上银行的建立为网络经济的五常运转提供了安全、可靠的金融保障。网络经济时代技术变革相应会带来社会变革，企业组织和工作结构、社会工种的改变也将影响到企业的财务管理。财务管理在企业中的运用2011年2月109041D 杨滨1
