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1、 工程项目年终总结5篇 在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要总结： 一、工程建立方面： 2022年是紧急而劳碌的，跃进港新增大中小型工程建立工程十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头前方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活帮助设施建立等工程。现工程建立已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺当进展。 在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格掌握预算造价限度的节省公司投资。其中一些工程我们屡次请到相关专家反复论证反复比拟，比方大堤支护工程在工程建立前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还
2、有一些水利工程的专家，固然方案都是不同的、意见也是不全都的，最终我们选定的方案比拟一些专家方案节省资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他全部工程招标工程始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导供应正确的决策依据。 二、团队建立方面： 工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个布满活力，干劲十足，但由于工作阅历少，不行避开的消失临机处理问题力量缺乏，现场动态治理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时催促，利用自己的阅历和技能进展“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓舞他们放手工作的同时，提倡公司
3、治理格言的鼓励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、顽强有力的年轻团队。 三、现场治理、沟通协调方面： 工程治理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建立是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必需积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚决维护公司利益的原则不能动摇。 现场治理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊，现场积极沟通、动态治理，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷
4、解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺当高效地进展，最终到达公司利益的化、公司形象标准化。 工程工程年终总结篇2 进入公司后，本人始终从事工程治理工作，主要负责施工技术方案的编写、施工现场治理、施工资料收集等。2022年12月在_水电工程有限公司内被评定为技术员，现将自2022年评定技术员后参与工作至今所从事的专业技术工作总结如下： 一、工作态度 我刚参与工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断催促自己提高。作为一名年轻工，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次消失的问题登记来以吸取阅历教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教，急躁的听取他提出的意见、
5、建议，改良工作。由于我所在的部门大局部时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我常常还不时多接触其他同事负责的工程程序，步骤，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的效劳于工作。 二、详细工作 我主要负责施工治理施工现场资源配备(人员、机械、材料)、施工方案的编制、资料统计、工程量计量申报、施工工程本钱和进度分析等工作。 在平常的工作中，首先做好日常工作，我与工程部其他成员即有分工又有合作，遇到问题准时请教各位领导和查阅相关资料，使其有效的解决，坚持常常和其他技术人员进展工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想，统一步骤，从而圆满完成工程的各项成产任务。 在现场施工治理过程中，主要从施工
6、人员、施工机械、施工方法、施工材料和施工环境五大方面严格进展掌握。人是施工的主体，施工人员责任和力量的凹凸直接打算工程成果最终的好坏，全部在工程开工前，严格审查各施工人员和工种的资质。其次检查施工现场各类机械设备的技术参数，准时对安全隐患进展排解处理，将事故发生率降到最低。施工方法的选择尤其重要，它主导这该工程工程目标实现。全部每次组建工程部，我们全部技术人员都查阅各相关资料，多种方法进展比拟、分析，综合考虑施工方法确实定在施工实施过程中对工程安全、本钱、进度等目标实现带来的优势和劣势，通过上诉的比拟和分析最终确定最合理的施工方法。施工材料影响这工程全过程 质量目标的实现，在工程施工过程中，我
7、们各技术人员充分考虑材料的物理性能，进展合理的工序段安排，来保障工程顺当进展。最终就是施工环境的不确定直接影响工程进度，全部我们技术人员在施工开工前依据历史记录查阅历来该工程时段的天气，合理安排主体部位的施工时间段，在施工过程中，准时在网上查阅每周天气预报状况，合理安排每周工作规划。 三、小结 以上是我从事工程治理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自参与工作以来，作为一名施工现场治理人员，多年的工作实际也为自己积存了一些有益的工作阅历，有较为熟识过硬的专业技术力量，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的专业技
8、能，为企业的生存、改革与进展作出自己应有的奉献。 工程工程年终总结篇3 时间飞逝，2022年渐近尾声。回忆20_，展望20_，对个人本年的工作进展梳理与总结，对来年的工作展望、布满斗志与激情。 2022年个人的工作，有着进步之处。 1、能充分发挥仆人翁的精气神、不断鞭策自己调动主观能动性，做一个有担当的酒店中层治理者。主动发觉问题、解决问题，而不是等待问题。如：关注顶楼广告灯架使用状况，发觉腐蚀问题准时汇报、维护、消退隐患;主动、定期与_燃气公司协调做好室内管道、用气设备的检查、消退隐患;酒店官方微信的注册、根底建立、治理等。 2、对工作要求细致、安全，带好自己的小团队，平稳、安全，全年零事故
9、。在领导的带着下，能够时刻给予小团队正能量。无论是水电修理班、锅炉房都有新的同事参加，做好引领工作。锅炉房新参加的王一功安全意识淡薄，通过不断观看他的工作动态与上岗技术技能，准时给与引导和错误订正，目前已走上正轨。水电修理班断续有_人员参加，对他们进展酒店工作的熟识、培训外，还对他们的效劳技术技能把关。 3、酒店修理工作是简单的工作，对外和对内都要做好协调。在这方面的沟通与执行力个人认为都有着很大的进步。我以自己的方式、没有怨言地始终处理这些工作。如特别顺当与很好地完成了宿舍_与酒店个别区域的防水工作，完成了酒店评定的整改工程(墙纸修补、墙面修补、家具修理等)，完成了酒店大堂空调重新保温，完成
10、了办公区装修改造、防护门窗安装，完成了食堂前坪道闸系统安装等。 4、高度听从酒店与领导的安排，尽量开拓、发散思维，以不同的角度去对待、分析问题。争取能有好的建议与意见反应给领导，圆满完成每一项任务。 固然，仍旧有很多缺乏之处。 1、需不断提升自己的治理力量、多向酒店领导和其他兄弟部门经理学习。提高自己的协调、沟通力量，加强执行力。 2、处理问题需更全面化、多视角考虑问题。消退惰性，挖掘自己的潜能。 展望20_，我信任在领导的带着下，能治理与建立好工程修理这个小团队，无论是水电修理班、锅炉房、还是自己所负责的电脑、网络、电话等等，确保安全生产，为酒店的经营保驾护航。 最终，谈下自己的感受。作为一
11、名老员工，特别感谢酒店领导的信任与栽培。工作中我们始终在努力，没有像新员工那样暴露给领导诸多问题，那是由于我们在水面下将许多问题悄悄地解决好了。恳请领导当看到我们的努力和进步，以及真正将身心给予这份工作的时候，能将更多进展的时机赐予悄悄奉献、无怨无悔付出的我们，能有舞台去发挥我们光和热，正能量更多的是来自于盼望。脚步的停留、意识的搁浅有时并非愚钝与不努力，而是受限于种种。 工程工程年终总结篇4 在分公司领导的信任和培育下，我于_年_月被任命为_工程经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关怀下，工程部各项工作进展顺当，现就近一年来的工作总结如下： 一、工作方面： 工作上，我到处以身做责，
12、到处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站绽开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资选购和电站安装工作带来诸多不便。在克制厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下，我带着工程部成员顺当完成了前期预埋工作，得到了业主的确定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电规划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织工程部现有的人力资源，有序的绽开工作：询问厂内技术专家、组织骨干人员讨论处理问题的最正确方案，
13、并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。 二、 工程治理方面： 在人事治理方面，我始终坚持以人为本的治理理念，依据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：依据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而到达提高工作效率的目的。 在质量和安全治理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工治理理念。对大件设备的吊装，都进展安全技术交底，制定牢靠的施工方案：对全部施工人员进
14、入施工场地必需正确佩戴劳动爱护用品，高空作业要求必需系安全带：施工电源等危急源都设置醒目标志。安装作业严格根据图纸、设计文件施工，作业前先进展技术交底，确保施工质量。 在施工协调方面，与各施工单位和谐相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决工程部内存在的问题，创立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方根据施工进度，准时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。 财务治理方面，严格掌握各阶段的施工本钱，根据公司规定仔细做好现金流水账和总分类账，并按期进展财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人治理，杜绝各种铺张现象发生，从而到达降低
15、本钱的目的。 三、 学习方面 通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为工程治理者还有很多东西需要去学习，特殊是在工程总体施工筹划方面还缺少阅历。只有在把握了丰富的理论学问，积存丰富的安装阅历后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有很多缺乏和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。 工程工程年终总结篇5 暑往寒来，又是一年新春时思绪万千，回忆一年来部门工作，首先感谢公司领导的关怀和支持，感谢公司各部门的协调和帮忙，感谢工程部同事的辛勤和付出，使得工程部快速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三局部，一是2022年工作成绩，二是2022年工作目标，三是工作得失与纠偏。 一、2022年工程部工作成绩汇报： 1、_工程： 工程自2022年_月19日开头地源热泵施工，至2022年9月份，完成竖向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔桩485根，完成产值658万元;2022年3月18日，施工许可证办理完毕，于3月28日提交开工报告，
