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1、发电部安全目标保障举措精髓发电厂三级安全控制目标管理举措目录一发电厂控制事故目标实行细则安所有是公司生产活动中的优等大事。增强安全生产管理，保证人身和设备的安所有是企存和发展的基本要求。依照“安全第一、预防为主”的目标，依据中国电力投资公司公司安全生产工作规定（试行）、公司公司江西分公司要求，按我厂实质状况，制定我厂安全管理目标：1、不发生因本厂员工责任造成的重伤及以上人身事故和一般及以上设备事故；2、不发生火灾和负主要责任的重要及以上交通事故；3、不发生人为责任的各种误操作事故；4、不发生灰场垮坝及水淹厂房事故；5、不发生计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。 6、 10 机组大修后100 天
2、内不发生设备一类阻碍及以上不安全事件。为了使安全管理目标落到实处，实现厂部控制事故的目标管理，特制定以下实行细则。一、增强以行政正职是安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制，厂属各单位安全第一责任人真实到位，联合本部门安全生产实质，对厂安全管理目标逐级分解，层层把关，制定并落实以部、车间、公司控制阻碍和小伤，班组控制异样和未遂的分级控制事故的安全管理目标及实行细则。各级分管工作的负责人都是自己分管工作范围的安全责任人，依照“谁分管，谁负责”的原则，认真执行安全职责，以形成党、政、工、团齐抓共管的安全体制。二、深入贯彻执行中国电力投资公司公司安全生产工作规定（试行），不断提高对“安全第一、预防
3、为主”目标的认识。突出抓好各级安全工作责任制的落实和班组的安全管理，常常深入生产现场，随时遏止“三违”现象，除去危及安全生产的隐患，有效地控制安全场面，把事故消灭在萌芽状态。三、实时学习和传达上司有关安全生产文件和安全生产会议精神，实时组织员工对有关安全生产的规章制度和事故通告的学习，利用外单位和本单位的事故教训，联系工作实质进行安全教育和技术培训，提高全员的安全意识和自我防备能力。四、搞好安全大检查，搞好设备整顿和“两措”计划的落实，不断提高设备健康水平；实现全过程，全方向的安全管理，特别增强对交通、消防、捍卫工作的安全管理，根绝这些部门的交通、火灾和人身伤亡事故的发生。五、坚持每个月一次的
4、安全剖析例会制度。安全例会由第一责任人厂长主持，厂长因公出门可指定在厂的其余领导主持。安全例会的内容为听取厂属各单位安全生产状况报告，总结和剖析上月安全生产工作，研究解决安全生产中存在的问题，部署对设备隐患的治理及整顿工作。六、发惹祸故时立刻进行检查剖析，由厂安全第一责任人或厂其余安全负责人主持检查剖析工作。剖析事故时严肃认真，脚踏实地，做到“四不放过”，并按规定填报事故报表报奉上司主管部门。七、支持安监科和各级安全员认真执行安全督查和督查职责，严格执行发电厂安全生产管理规定及发电厂安全生产赏罚实行细则，加大安全核查工作的力度，推行重奖重罚的激励体制。二、发电厂防备人身伤亡事故实行细则安所有是
5、电力生产的生命线，为的确增强员工自我保护意识和在生产过程中“不损害自己，不损害他人，不被他人损害”的安全意识，防备各种人身伤亡事故的发生，特制定本细则：防机械损害和物体打击、全厂所有的沟洞盖板、楼梯栏杆一定切合安规要求，在使用中发生破坏，一定与设备缺点相同对待，实时修复。工作中需移开盖板，一定装设暂时围栏；移开人行道的盖板，除设置围栏外，还一定装设灯光警示。工作结束后，一定实时盖好盖板，严防各种摔跌事故的发生。、机组大修， 采纳交错作业的方式进行时， 各工种要做到合理安排， 相互当合， 禁止上基层同时工作，大件设备的拆装，一定用葫芦吊住或采纳其余的固定举措，严防各种砸、压伤事故的发生。二、防高
6、空坠落高空设备的检修，应搭设暂时检修平台或脚手架，并按规定系好安全带，戴好安全帽，严防发生高空坠落事故。三、防烧伤、烫伤装备清焦、排渣防备用品，严格恪守打焦、排渣的有关规定。检修高压阀门时，严格执行安规的有关规定，认真做好隔绝、开疏水门排空等各项安全举措。四、防触电、严格执行电气倒闸操作的填票、监护、复诵等制度，增强电气防误闭锁装置的保护和管理，根绝因带负荷拉合刀闸、带地线合刀闸而发生电弧灼伤事故。、电气设备的检修一定严格做好停电、验电、装设接地线等安全举措，将检修设备与带电设备靠谱隔绝，并挂好提示警示牌。、暂时电源线、照明线一定采纳橡皮线，禁止使用胶质软线在金属容器内工作，一定按规定使用安全
7、电压等级的电动工具和灯具。五、燃运系统防备人身伤亡事故举措、皮带双侧栏杆、落煤口栅栏、拉绳开关应保持完满。禁止从皮带上超越。禁止用木棒、铁棍等校订运转中跑偏的皮带。禁止在皮带运转中清理滚筒粘煤和落煤口落煤。、在采纳电动机拖动的方法改换皮带时，一定严格恪守工作票制度和停送电制度，做到送电前皮带沿线人员和工器具撤退，皮带牵拖完成，切除电源。、严格执行铁路、电厂两方拟订的车辆调动和联系规定。做到卸煤机械未吊起和人员未撤退车厢时，机车禁止进站；发出赞同机车进站信号后，人员禁止进入机车作业区。以上各项举措，各有关部门和有关人员一定严格执行。执行状况和设备完美状况列入平常的安全检查和安全核查。三、燃运部控
8、制阻碍和小伤管理举措为了坚持贯彻电力工业“安全第一、预防为主”的目标，提高安全生产的法制观点，实现厂拟订的管理目标，保证全厂零事故，部无阻碍、小伤。特拟订以下举措：一、部领导及各班长（安全员）应认真把安全工作放在首位，严格执行“二票三制” ，对威迫人身、设备安全的隐患和设备缺点要实时落实解决，提高设备健康水平，保障安全生产。二、安全生产一定推行行政管理，安全督查，民众督查。“安全生产，人人有责” ，严格执行规章制度和安全岗位责任制，对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的现象要实时遏止和处分。三、做好每年一次的安全规程考试、每天的事故预料和反事故演习，展开岗位练兵活动。提高办理事故的应变能力。四、
9、按不一样季节拟订各样安全举措，做好春、秋天安全大检查，御寒、防冻、防火、防潮、防雷工作。对查出的问题应实时汇总办理并整顿落实。五、现场阴井、孔盖板、过道栏杆应不按期进行检查，所需登高作业楼梯、安全带、起重工具等应切合安全工作规程，工作人员的服饰一定切合要求。进入现场戴安全帽。六、认真组织事故、阻碍、小伤的检查和剖析，依照事故“四不放过”的原则，严肃对待安全生产中出现的各样不安全状况，实时剖析原由和责任，应当脚踏实地，不得隐瞒实情，防备举措要详细，根绝重复性发生。七、禁止卸煤设备带车皮，不论运转中或停止运转中，禁止在皮带上或其余设备上站立、超出、爬过及传达各样工具，超越皮带一定经过通行桥。禁止在
10、铁道上、车底下歇息，也禁止在车辆上边或两节车的中间穿过。八、对有可能烫伤等工作项目做好防备举措，对油库及其油系统动火，一定办理动火工作票。九、按期检查各班安全活动状况及贯彻上司有关安全文件、事故通告等内容记录。部每个月召开一次安全生产例会。、运转班控制异样和未遂举措一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交举措） 、班后三评（评任务达成状况、评工作中的安全状况、评举措的执行状况） ，并实时掌握前一班异样状况，本班的运转方式、设备健康状况、人员素质及精神状况、天气等要素，做好本班的事故预料和相应的防备举措。二、严格认真执行“两票三制”，认真执行运转管理制度、运转操作规程和安全工作
11、规程。三、个人着装要规范，安全工器具要完满并切合安规要求。四、设备运转时应聚精会神，做到精心操作，精心调整，使设备安全经济运转。五、增强技术培训，做到每一个人能娴熟地、正确地口答本岗位的操作规程或默画系统图。六、按规程规定对设备按期巡回检查，要提高巡回检查质量，对发现异样运转中设备要加大检查力度。七、根绝违章行为，班构成员之间要相互督查。要注意实时除去工作环境和工作过程中威迫人身及设备的各样不安全要素。八、上班一定提早分钟进入生产现场，全面认识设备运转方式，设备运转及备用状况，做到成竹在胸。九、值班时固守岗位，不私自辞职。并做到勤检查、勤调整、勤联系。抄表要实时认真，对参数的异样变化要认真剖析
12、，找出原由，做好事故预料，并实时报告。十、巡回检查不浮光掠影，要做得手摸、耳听、眼看、鼻嗅，全面详细掌握设备运转状况。十一、按规定搞好反事故演习，提高班构成员的实质操作能力和事故状况下的应变能力。十二、每项操作都要一丝苟，禁止违章操作。十三、各岗位如发现零件缺油时，实时通知加油工，加油时一定停止有关设备运转。加油时防备油孔外脏物进入油室，禁止把手伸进栅栏内对运转中的设备加油。十四、皮带运转中要做好“三块”的清理工作，实时调整皮带跑偏。皮带打滑时，禁止用手直接往皮带上撒松香。十五、不论皮带在运转中或是停止状态，禁止在皮带上站立、行走、超越及传达各样工具设备，超越皮带一定经过通行桥。十六、滚筒筛或
13、落煤管堵煤时，通煤时一定采纳防备高空坠落的举措。十七、设备运转时，禁止对磁铁分别器所吸金属进行清理工作，必需时应停止皮带运转，进行办理。十八、螺旋卸煤机应按部规定禁止卸煤设备带车皮。十九、严格控制煤堆高度，实时除去铁轨上的积煤，保证行车安全。二十、认真检查龙桥抓钢丝绳，保证安全靠谱投用，龙桥抓操作做到稳、准、快、安全、靠谱、合理。二十一、根绝习惯性违章作业和各样事故异样发生。二十二、认真组织每周安全学习活动和执行安全规程，不断提高和增强安全意识，认真总结经验教训，搞好安全生产。、械班控制异样和未遂举措一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交举措）、班后三评（评任务达成状况、评
14、工作中的安全状况、评举措的执行状况），每个成员一定清楚工作任务、安全举措和各安全注意事项。二、所有工作一定严格认真执行工作票制度，开始工作前工作负责人须同工作赞同人检查现场部署安全举措正确完美，而后向全体成员讲明任务、地址、举措设置状况及工作中应注意事项，检查成员精神状况及个人防备用品、所带工具、安全器具等能否完满并切合规定要求。三、工作过程中一定严格执行安全工作规程，负责人做到不离岗督查本构成员的作业有否违章行为，成员之间要相互督查，注意除去工作环境、工作过程中威迫人身、设备的各样不安全要素。四、在设备的大修、小修及缺点办理工作中，工作负责人要明确各部位之安全举措，相互配合，的确做到即不损害他人，也不被他人所损害。五、按期对管辖设备进行检查，发现缺点及不安全要素实时办理，保证设备稳固运转。六、不切合技术规程规定的设备，进行改换，保证正常运转。七、增强技改、除去泄露。八、对易损的栏杆要实时恢复。九、认真展开每周安整日活动，认真学习有关安全文件、事故通告、安全简报等，比较自己班上的实质状况，找差距，不断提高全员安全意识和自我防备能力。、电工班控制异样和未遂举措一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交举措）、班后三评（评任务达成状况、评工作中的安全状况、评举措的执行状况），
