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1、2023年安全科长总结（优选3篇） 书目 第1篇煤矿平安科长工作总结报告 第2篇煤矿平安科长工作总结 第3篇平安科长工作总结 煤矿平安科长工作总结报告 今年以来，我矿在平安管理上仔细实行两级公司平安会议精神，接着开展“双建双达”工作，坚持直面培训，提高全员素养，狠抓落实，实现了平安生产，杜绝了重大恶性事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，平安生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的平安工作做一简要总结。 一、平安基本状况： *、平安绩效：杜绝了重伤以上事故，杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故，实现平安生产;但平安发生了重伤事故xxxx伤xxxx，轻伤事故*xxxx*xxxx，非伤亡事故xx
2、xx。 *、平安检查：矿共组织旬检月验检查*xxxx，共查隐患xxx条，其中：a级隐患3条，b级隐患7条，c级隐患xxx条;目前仍存在的重大隐患有： 、*工区双回路单电源的问题; 、井底车场平安间隙不达要求的问题; 、*井口的主扇实力不匹配的问题; 、综采工作面支架型号不一，支架完好状况差的问题; 、井下压风机属非防爆设备的问题; 、*井口的扩界问题; 、*井口暖风机的问题。 3、平安重点工程：*总回风巷：十一月份预料完成*8xxxx，累计完成70xxxx，剩余工程量预料30xxxx。 井底火药库：目前已完成3*米，全部井巷工程已完成。 井底水仓：目前已完成33xxxx，全部井巷工程已完成。
3、西区水仓：十一月份施工8xxxx，累计完成53xxxx，剩余工程量*0xxxx。 4、周边小煤窑管理：按集团公司八条指令，矿成立了专业管理组，并定期进行检查，同时由*工区一名副区长负责，不定时对周边小煤窑进行监督检查;近期两井口的周边小煤窑状况为：共有小煤窑*xxxx，未发觉井田范围内的小窑有违规生产行为。 5、专项治理完成状况： 已完成项目安排35项，完成安排的xxx。资金安排xxx万元，完成安排的xxxx。未完成的项目主要有：主扇安装工程还有一台，主扇风电闭锁未到货等二项，共计xxxx元。 6、职工培训状况：六大特别工种一级培训安排*4xxxx，实际参培xxxx，完成安排的xxxx;矿新工
4、人培训安排xxxx，实际参培3*xxxx，完成安排的xxxx。 7、质量标准化达标状况：在质量标准化建设上，坚持硬件治理，改善标准化作业环境。*月份矿井各专业质量标准化局检得分：采煤xx分、掘进xxxx分、机电xxx分、运输xxx分、通风xxx分、地测xxx分、调度xxxx分，矿井xxxx分，达到了部级标准。 8、地面平安管理状况：矿依据集团公司xx电安字(*004)34号文件，矿下发了xx河xx回安字(*004)*4号文件，成立了地面平安整治领导组及专业治理组，组织地面平安检查xxxx，共查出隐患*97条，全部按三定进行了处理。 9、干部下井状况：*月份矿级应下井8*xxxx，实下井87xx
5、xx;科级应下井*5xxxx，实下井xxxx;队级应下井70*xxxx，实下井xxxx，全部达到规定要求。 *0、抓三违状况：*月份共抓三违xxx人次，其中严峻三违xxxxx次，惩罚xxxxxx。 二、平安工作主要做法： 就平安工作而言，有三方面的特点：一是良好的平安绩效得到保持;二是现场质量标准化硬环境得到明显改善，内涵水平有了大的提高;三是矿井规模扩张的同时，核心装备实现再次升级。这既是平安工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，矿在仔细分析总结03年得失的同时，以两级公司的平安会议精神为指导，深化探讨，确立了04年的平安工作思路，平安工作基本做法体现出为“四个抓”，即：抓基础、抓关键、
6、抓大事、抓重点。详细做法： *、抓基础。制定符合矿井实际状况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的平安管理监督检查体系。 xx年初，我矿把贯彻集团公司平安会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习、探讨，并依据我矿的实际探讨制定了详细的操作细则，建立了高效率、全方位的平安管理监督检查体系，重点做了以下五个方面的工作： 一是建立了矿对科队、部区对队的平安质量绩效全方位月度考核制度，把队组当月总工资的xxxx划为平安质量含量工资，每月初由矿平安部门牵头，组织相关部门对队组月度平安管理、工程质量、绩效进行公开考核，并严格兑现，*月份共兑现平安绩效工资xxxx。 二是以开展班组建设竞赛为
7、中心内容，以进一步完善矿对队平安评估、队对班组平安评估、队对个人平安考核三级考核制度为手段，在坚持每天的现场*4小时全过程平安质量监控的同时，形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢驾驭了动态的现场平安质量和岗位操作质量，在集团公司平安检查中得到了确定。 三是在平安监督检查上，一方面接着坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行肃穆追究处理，重点是管理责任的追究，(*月份共追究3xxxx次，罚款7*3xxxx)，做到了验收的公允、公正，考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班平安小分队活动制度，盯住了边远区、薄弱区的平安管理。 四是开展了矿、科、队三级干部下井
8、在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动，建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度，同时坚持周三培训与脱产培训相结合，一是科领导周一、周三必需下到基层队组抓培训;二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则，突出好用学问的培训，*月份共举办脱产培训班*0期，共培训xxxx，收到了较好效果。 五是努力营造以“平安第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来，协作政工宣扬部门，组织了“元旦、春节平安漫画展”、“平安学问竞赛”、“平安制度学问竞赛”等平安活动;建立了职工图书阅览室，丰富了职工文化生活;建立了“三违”状况公示栏，实施三违人员通报亮相，进行反面教化;遵章光荣，违章耻辱已逐步成为职工群众的共识
9、。 *、抓关键。加强节日期间的平安管理工作。 针对元旦、春节、中秋、国庆等大节日，依据工作实际，制定下发了关于强化春节期间平安管理的若干规定、关于强化中秋、国庆两节期间平安管理的若干规定等文件，对节日期间的平安工作做了具体的部署和支配，一是重点抓住了干部作风这一关键，狠抓干部下井到现场，现场重点点面。二是加大动态检查力度，强化平安监督，实施了小分队动态检查及平安科小分队跟踪复查隐患整改的平安监督两条线，节日期间，矿小分队活动共3xxxx，查出隐患437条，查出各种“三违”5*人次，现场盯住处理隐患*73条;平安科小分队共查出隐患54*条，追究队组责任*人次，罚款*36xxxx，确保了节日期间的
10、平安生产。 3、抓大事。抓环节补套，平安生产硬环境得到优化。 坚持把优化平安生产硬环境作为矿井xx年平安工作的大事，重点完成了九项改造或补欠：一是采煤机组升级，淘汰xxx机组，375机组装备到位;二是单轨无极绳车投用，西区协助运输系统得到优化;三是投入皮带综合爱护*套，压风机综合爱护及释压阀装备到位;四是掘进工作面耙煤机安装了防护栏;五是矸石山更换*4kg/m钢轨*xxxx，完善挡车设施*套;六是安装液压枕*处，起动了顶板动态监控;七是建成综采工作面油脂库两个，实现了工作面油脂存放的规范化;八是安装激光指向仪*台，提高了掘进工作面的中腰线管理水平;九是完成两井口完成皮带巷及轨道巷标准化治理*0
11、xxxx米。 4、抓重点。主动组织，严格把关，紧盯平安重点工作。 一是完成了“灾难预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿平安工作的阅历和教训，结合当前阶段的客观实际，主动组织生产、调度、地测、机电、通风、平安、供应等部门，先后经过四次会审修订，形成了我矿较为科学的平安管理制度。 二是依据季节的交替改变，狠抓了季节性重点区的平安管理。随着季节的改变，我矿仔细把握其特点，对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，以防范为重点，仔细落实了领导责任和各项措施，特殊是在雨季三防方面，重点作好了物资人员打算刚好到位，保证了八月份平安度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的发生。 三
12、是依据现场不同时期的特点，刚好调整管理重点，如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等，做到了紧盯到位，监督有力。 回顾总结，今年以来平安工作最重要的是实现了平安生产形势的平稳发展，但工作上的差距也是不容忽视的：一是矿井现场平安管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没有深化职工心中，现场没有推行，效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素养的提高没有突破;五是平安重点工程重视力度不够。总之在我们看到成果的同时，决不能忽视了问题的存在，必需仔细分析总结
13、，找寻突破口，找准切入点。 煤矿平安科长工作总结 20xx年，在公司领导正确指引下，深化学习科学发展观，不断 改造人生观和价值观，在各部门工友的大力支持下，以工作热忱和奋勉向上的精神开展各项平安工作。结合公司各项生产安排和工作支配仔细根据新版煤矿平安规程、上级有关文件精神及公司平安生产管理制度开展平安生产工作，顺当完成b采区复原工作、b采区排水阵地贯穿与建设工作、b采区环形水仓掘进工作、b采区避难硐室建设工作、a1采面回采工作。 这一年的平安生产工作我总结为以下几点： 一、依据自身实际，建立和健全了平安生产的各项制度。全体平安监管人员及各队员工全部仔细贯彻学习了各项规章制度及上级下发的各种文件
14、，全面实行到位。 为了做好平安生产的监管工作，争创企业一流业绩，我们相识到必需要有较高的分析解决问题的实力。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神、各作业场所的作业规程和专项的平安措施。明确了每个人的岗位责任，工作中留意事项。提高全部人员的平安意识。为公司平安生产供应了良好的服务。 仔细组织全部平安监管人员的业务学习，提高业务水平。同时在实际工作中，深化采掘一线调查探讨、熟识生产状况、排查平安隐患，刚好向各级领导汇报平安生产状况。 在平安隐患排查工作中，平安科依据工作实际制定了平安隐患排查工作，无间隙的传达、交接和消退，对重点工作任务实行全程跟踪 发觉平安隐患刚好解决。将总体目标和
15、工作内容详细化。日常工作中与各区（队）建立良好沟通，做到平安隐患传达刚好精确、做到说明具体，让各区（队）领导在支配消退隐患时能讲到细处、把隐患消退的更彻底。必修把平安生产中存在的隐患在规定时间内完成整改。现场平安监管工作中，刚好提出平安留意事项，创建和谐的平安生产氛围，以良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 二、调度会、专题会议上刚好传达、上报未刚好处理的平安隐患，并探讨现场平安生产管理主要环节问题，并主动给领导供应决策依据。 组织召开平安例会，和公司领导、生产骨干共同探讨解决平安生产中存在的隐患等问题。督促检查隐患落实完成状况，确保生产各环节的平安工作。想方设法弥补工作上的不足，仔细谛视每一阶段的工作。遇到问题刚好沟通，解决。尽全力提高平安生产工作质量。对采掘接替、b采区复原等进行专题会议。特殊是b采区的复原工作，组织召开多次专题会议，把留意事项讲到细处让每个人都清晰b采
