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1、幼儿园教学财务工作学习计划少儿园财务工作计划总结财务、财会及后勤工作那是十分繁琐和复杂的，有时千丝万缕，很难理清。下边是有少儿园财务工作计划，欢迎参阅。依据上司相关规定，仔细贯彻财务规章，进一步增强学校少儿园财务管理，严肃财经纪律，清廉党流行风，提升依法治校、民主管理的水平，保证少儿园经费的使用、保存的规范性和效益性。一、严肃财经纪律，严格经费管理财务人员要提升自己修养，彻彻底底地履行财经纪律，管好用好少儿园的钱。增强估算管理。估算工作要适应财政估算体系改革的局势，要适应少儿园内部管理体系改革的需要，合理安排各项支出。调换各部门理财的踊跃性，发挥财务看管人员的监察职能，为少儿园理好财。增强支出
2、管理。严格履行经费估算计划。严格履行审批制度，规范经费的使用程序。严格开销发票的会签制。开销发票需两人以上署名，严格履行国家相关规章制度的开销范围及开销标准。学校重要支出项目如修葺、内部装璜、设备采买等，应进行事先论证，编制项目估算，经行政会议集体研究，由少儿园教师代表会经过，报中心学校同意，按相关规定规范操作。(1) 凡归入政府集中采买的物件采买时依据规定程序办理。二、抓好财务公然看管，促使民主管理抓好财务公然、看管工作，完美少儿园内控制度，增添少儿园财务的透明度。抓好财务公动工作。学生收费项目及标准要在少儿园校门口的公示栏中向社会公示，接受社会的监察。少儿园的平时的收入、支出、重要项目建设
3、、大宗采买，房子租借等，要在教代会、行政会议上公然，在少儿园内公示。抓好财务看管工作。凡少儿园的各项估算外收入、结算资本、物件采买和重要支出项目都要列入看管范围。开学两周后，对开学收费状况组织一次内部审计审察，并将内部审计审察的结果实时在少儿园教师会议上予以宣布，并提出整顿建议。每个月，向中心学校报一次财务状况，接受乡中心学校审计和监察。每期末，组织全体教师结算学校经费，并做好审计检查报告和整顿结果等资料存档。三、合理使用学校经费，促使学校发展经费是少儿园连续发展的基本保障。在经费不足的今日，惟有合理使用经费才能促使学校发展，才能在服务师生、服务教课上发挥最大作用。1、开源节流，根绝浪费。用水
4、用电，使少儿园的一笔大开销，总务处要鼓舞教员工养成顺手关水、关电的优秀习惯，根绝浪费。2、种菜养猪，提升福利。总务处要鼓舞教员工充足利用少儿园空地种菜，利用剩饭剩菜养猪，提升教员工福利待遇。3、爱惜财富，减小消耗。总务处要鼓舞教员工建立主人公意识，爱惜少儿园财富，提升少儿园财富利用率，减小消耗。总之，总务处要充足发挥效能，做好少儿园财务工作，为少儿园长足发展服务，把苦竹乡中心少儿园办成苦竹乡龙头少儿园，办成全县乡村样板少儿园。一、指导思想以党的精神为指导，以财务规范学校为准绳，增强少儿园财务管理，健全各项规章制度，规范少儿园财务进出，严肃财经纪律，提升服务质量，打造安全、高效、规范、民主、阳光
5、、清廉的少儿园财务，为教育事业的健康、有序发展而不停努力。二、状况剖析年我园新建教课楼落成使用，房子大了，设备设备多了，水电费、各样办公用品支出也多了，本学期还增添了4位教职员工，人员经费支出也增添了许多，而少儿数只比上年度增添了41位，也就是说，收入增添的不多，支出增添了很多，这给我们少儿园的财务带来了很大的压力。怎样利用有限的资本，保证人员支出，兼备办公支出，为教育教课工作的顺利展开供应物质基础，我们一定增强财务管理，每一项规章制度都一定规范化、严格化、仔细化，以制度来规范行为，增强少儿园的收入管理、支出管理、物质采买管理、食堂管理，从源泉上防备行贿、浪费等不正常现象的产生，提升少儿园有限
6、资本的使用效率。三、主要思想与举措1、规范收费管理，从行动上抓落实增强少儿园对收费收入的管理，规范少儿园收费行为，根绝乱收乱支现象的发生，果断履行进出两条线的管理规定。严格履行物价局、教育局同意的收费项目和收费标准，服务性收费坚持先向物价局、教育局申报，待同意存案后再行收费，全部的收费均向少儿家长出具合法单据，各种收入和结算金额全额归入行政帐簿，不设帐外帐，不设小金库，资助费、借读费全额上缴教育局帐户。2、严格物质采买管理，从源泉上节资本少儿园物质采买的职能部门是总务处，各样办公用品一般有总务处统必定点购置，如不是在定点单位购置，则须两人或两人以上共同购置，谈判价钱，在比质量、比价钱的基础长进
7、行采买。用品采买后，采买人员须凭税务部门一致发票及购物清单交财富保存员查收、署名，并由财富保存员登记入库房，教师借、领用时，推行领用登记手续，少儿园可选两位责率性强的老师做库房保存员，规定每日或每礼拜借还、领用物件的时间，这样，能够最大限度减少物件损坏、流失现象。购物发票交会计处一致支付，一次购物超出两千元的需转帐支付。凡政府采买范围的项目都一定实行政府采买。少儿园需按期统计物件采买状况(包含物件名称、数目、价钱、采买日期。)接受领导和看管小组的看管，总务处还要成立实物帐册，每学期要查对一次。四、主要行事历略本学期以“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻少儿园教育指导大纲，抓好后勤工作，保障供应
8、，做到责任明确，分工到人，确实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。要求计划中的要点工作：(一)做好财富、财务管理工作：1、坚持节俭办园的目标，合理利用有限资本，为少儿园办实事，办妥事。2、做勤学年度的估算、决算的审察、检查监监工作，严格财务制度和财经制度。3、严格财务制度，分工明确，全部财经支出都一定在园长的一致安排下进行，每张发票都一定由园长署名，每学期对财务账目审察一次。4、会计坚持每个月上报结算报表，使园长能掌握资本状况，合理安排资本。(二)事务工作方面：1、实时做好教课用品、办公用品和教玩具的采买工作和更新工作，并依据本园的特色，做好各班的教课用品和环
9、境部署资料。2、做好少儿园的维修工作，常常检查大、中、小型玩具，除去不安全要素，对少儿园的门窗、玻璃、自来水等实时维修。3、做好少儿园的卫生保健工作，不论是带班老师仍是保健老师都一定有明确的工作计划，对少儿的玩具、被子和卧室常常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。4、关怀少儿生活，办妥食堂。(1)要常常深入食堂检查工作，要求严格履行食堂工作制度和卫生制度，一心一意为师生服务。(2)幼儿每日午饭做到热菜热饭，做到营养搭配，价廉物美，让少儿吃饱、吃好，使家长放心。(3)做好开水的供应工作，充足利用各班的茶水桶，让少儿随时喝水。(4)搞好食堂的卫生工作，生熟分开，根绝全部不卫生要素，培育少儿优秀的进餐习惯。(三)搞好园舍建设，创建优美环境：1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长久，要保护好草坪，让其生长好，同时要增强施肥，增添部分花木，做到四时常青，四时花香，美化校园。教育少儿爱惜少儿园的一草一木。园内无杂物，各样玩具摆放合理，活动室内外部署雅观，做到美化、绿化、净化，富裕童趣。2、增强少儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整齐洁净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各样器具摆放齐整，保洁区无杂草。看过少儿园财务工作计划的人还看了：
