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1、专业技术工作评述2004年7月，我毕业于xxxxx大学xxxx专业，同年8月应聘到xxxxxx有限责任公司，2005年被认定为助理工程师，先后担任过 施工员和技术负责人，参加过xxxxx管网基础工程、xxxxx地基 处理工程、xxxxx沉井工程。2007年7月考录到xxxxxxxxxxx，从事过测量、质检、设 计、技术负责人和招投标工作。2009年12月通过评审，取得工程师资格。 2012年3月，我被任命为工程科科长，主要负责工程管理及施工技术。自 从获得工程师资格以来，我认真履行工程师岗位职责，努力学习专业知识、 基础理论及省建设厅制定的各项工程技术管理办法，结合我处市政工作的 实际和我从事
2、的工作内容，深刻钻研业务，不断提高自己的专业知识和理 论水平，全面完成了各项技术工作任务，现总结如下：一、任工程师以来，主要完成的技术管理工作。（一）完成的工程项目1、2010.9 2010.11作为技术负责人，主持完成xxxxxx及周边 道路改造工程，完成投资540万元，工程质量优良，被评为“ xxxxxx 工程”2、2010.12 2011.8作为技术负责人，主持完成xxxxxx工程， 完成投资945万元。经验收，工程质量合格。3、2011.1 2011.5作为技术负责人，主持完成xxxxxx工程， 完成投资1844万元，工程质量优良,被评为“ xxxxxx工程”。4、2011.8作为技术
3、负责人，主持xxxxxx工程，项目总投资为 2810万元，工程质量优良,被评为“ xxxxxx工程”。5、2012.2作为技术负责人，主持xxxxxx工程，项目总投资为 510万元。6、2013.3 2013.5作为建设单位项目负责人，主持完成xxxxxx 工程，项目总投资为610万元。经验收，工程质量合格。（二）技术管理工作总结工程质量对任何企业和单位来说都是生命线，所以我所主持和参与的 项目，在工程之初，便确立了明确的质量目标。在工程质量管理方面，以 质量为中心按照我处有关质量体系要求，建立了质量保证机构，由项目经 理和技术负责人直接领导，严格执行质量体系的有关规定，突出质检部门 的权限，
4、坚持“质量第一”的宗旨，切实将质量意识贯彻到整个施工过程 中以及各施工人员。首先，组织技术人员认真会审设计文件与图纸，了解和掌握工程的要 求、技术标准，理解设计意图，并对不清楚或不明确之处及时提交书面报 告业主和监理工程师解决。根据工程的要求和特点，编制实施性施工组织 设计混凝土路面专项施工方案，确定施工方法、场地布置、进度计划及劳 动力、机械、材料计划，并于施工过程中及时修订以更能够指导施工。认 真好技术交底工作，使各级施工人员清楚的掌握将所施部位的施工工艺和 方法、技术要求及控制要点等，作到高标准、高质量的作好每道工序的“第 一”，以高标准的起点约束日后的施工，确保施工操作的准确性和规范性
5、。 严格实施测量复核制度：对工程使用的导线点、水准点，进行复核，复核 无误后建立使用于本工程的测量控制网，并报监理验收审批。所有点位、 高程测量，在工区测设完成后，由测量组复核，项目测量队抽查的方法进 行，控制所有放样、水准测量准确，误差符合规范要求。其次，按工程施工时间段不同配备充足的劳动力资源，配齐工程需要 的各类设备。各种机械设备经检验合格后方可以进场，设备的型号、功能 满足施工工艺的要求，并严格执行“设备维修保养管理制度”及“机械操 作规程”。严格执行工程“三检”制度，确保符合标准、规范的要求，对 于自检和监理工程师提出的不满足要求的部位、工序，一律进行整改或返 工。严格进行材料控制。
6、工程所使用的材料经过检验合格、报验允许使用 的情况下方可用于本工程；除甲供材料外，所有自行采购的材料，在按程 序对供货方的供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，选取合的供货 方；严格的过程检验及试验。严格执行“过程检验和试验控制程序”，作 业班组长、专兼职质检员对施工作业的全过程进行检查、指导及反馈，作 到每个部位、每道工序均达到优良标准。最后，做好质量记录控制，各种资料形成过程中执行“文件及资料控 制程序”。项目部各职能部门对各自形成的各类资料、质量记录进行收集、 保存、归档的工作，同时以技术科牵头，对整个资料的形成、收集及归档 进行检查，确保工程资料的准确性、及时性及完整性。在工程后期，
7、根据 工程档案编制要求进行竣工资料的编制，保证按时、合格的移交竣工资料。二、工程管理方面的总结市政工程建设质量是项目管理的核心，要做好质量管理工作，我认为有 几点是必须要做到的：(1) 在招标中选择资质强、信誉好的施工单位和监理单位是关键。(2) 施工项目经理以及项目管理人员、项目监理的考核非常重要，他们能否用到工程项目中，必须要进行严格的考核，发现异常，就要尽早下决心 尽快换掉,虽然每更换一次项目经理或项目管理人员对工程进度、工程代价都是非常巨大的，但更换越晚，对工程的顺利开展越不利，造成的过程损失 更大。选择好的项目经理或项目管理人员、责任心强与业务能力强的监理 也可以大大的缓解业主的管理
8、压力和工程成本，所以在项目经理或项目管 理人员、监理人员的考核必须要慎重、精心考核(3) 工程管理串穿整个建设过程，在工程管理中，要认真做好事前控制， 过程控制和事后的跟踪。首先必须熟悉施工图纸和技术要求、规范标准，它们是工程建设的依据，也是质量检查的准则，在进行质量检查前必须摸透设 计意图才能做好质量管理工作。在施工过程中，要把监理拉到一起，对发现的工程质量问题要充分发挥监理的作用，加强现场检查，加强对监理工作的 监督,处理质量问题要解决果断，要安排专人跟踪负责，不能马虎走过场，发 现问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊病，必须要让施工单位对质量 问题付出代价，这样才能令施工单位不敢再犯、
9、重犯。进度计划应该在保证工程质量的前提下，以上级主管部门提出的宏观 任务目标为依据，科学的分析并制定合理的总体工程计划，提出关键部位的 控制工期及各施工段的奋斗目标，结合工程任务的具体情况，制定阶段性的 工程控制计划，然后再制定每一阶段、每一季度、每一月份、每一天的具体 的工程进度计划。在计划实际执行过程中，往往需要对计划实行动态控制， 动态调整，计划不能按时完成是要进行分析，采取补救措施，或者调整计划， 或者要求施工单位围绕计划安排增加机械设备、人员等资源的投入,并及时 跟踪计划的完成进展，对影响工程进度的要尽快解决，确保工程的正常进 行。另外，在审核施工进度计划时，对旱季和雨季不同的施工季
10、节的计划和 施工投入要完全分开，有可能雨季前后半年时间的进度还不如旱季一个月 干得快,所以要根据季节，实事求是的安排不同生产任务，否则,实现不了的 计划会失去其严肃性和可行性。三、在日常工作中的表现我XXXXXX处的职责包括城区内的市政设施建设和维护，自2011年我开始全面负责技术管理工作以来，我的主要工作内容包括组织施工图 纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技 术和安全生产措施。组织施工方案、施工组织设计的编制，督促和指导管 理人员、施工人员认真执行施工组织设计、施工设计及各类技术措施和计 划。负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志， 并办理施
11、工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣 工档案资料归档手续。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技 术事项。我的工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘， 失之千里”正好用来形容我的工作。无论是小到几平米的维修工程，还是 几千万的建设工程，我都认真负责，细心谨慎，受到单位领导和同事们的 一致好评，先后于2010年4月荣获2008-2010年度XXXXXX称号；2011 年1月荣获2010年度XXXXXX先进工作者称号；2012年1月荣获2011 年度XXXXXX先进生产者称号；2012年1月被评为XXXXXX之星。 并且于2010年通过注册建造师考试，取得
12、市政公用工程专业的一级建造师 资格。四、任职以来的体会1在工程建设中树立“以人为本，质量第一”的观念和意识，打造一 流优质工程，才是我们的生存之路。在市政建设中，质量是工程建设的关 键，任何一个环节和部位出现问题，都会给工程的整体质量带来影响，影 响市政设施的使用寿命，甚至返工重建，造成极大的浪费。因此，工程质 量是工程建设的生命。2、无论是工程建设还是设施维护工作，都必须严格按照技术标准规范 进行施工，只有这样才能达到质量要求，创造一定的经济效益，否则违反 操作规程，不按规范操作偷工减料只能造成返工浪费，给单位给国家造成 损失。3、“科学技术是第一生产力”，只有充分地依靠科技，才是持续发展的 必由之路。依靠先进的科学技术和新工艺、新材料，我们才能得以发展。 在施工及养护过程中，积极应用一些新材料、新工艺、新技术，不但能够节约人力、机械，还能降低工程成本，收到事半功倍的效果。五、今后的打算和努力的方向在今后的工作中我将认真履行岗位职责，转变观念、实事求是、集思 广益、博采众长、努力工作、一丝不苟，认真研讨技术管理、市政设施维 护中出现的技术难题，总结经验，大胆创新，努力进行课题研究，撰写技 术论文，不断提高自己的专业化技术水平，努力提高决策能力和执行力， 为XX的市政建设和城市的发展添砖加瓦。总结人:
