车间主任2022年工作总结.docx

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1、车间主任2022年工作总结 车间主任2022年工作总结.(精选17篇) 车间主任2022年工作总结. 篇1 我是车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责车间的党支部建设和车间各项生产工作。 在20年度工作中,我主要做了以下几方面的工作: 一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转 20年年初我们制定了全年生产:20_吨、:3000吨的生产目标,但由于20年我车间装置只开车运行了8个月,同时3月份工段又改为生产、所以全年只生产1720吨,距离目标产量相差280吨,全年共生产3950吨,超出目标产量950吨。吨产品原材料消耗同比

2、上年节省133、9元,能耗成本比上年同期降低56、04元;吨产品原材料消耗同比上年节省135、26元,能耗成本比上年同期降低67、26元。 今年1月,我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非方案停车事故,我们在全力恢复生产的同时,仔细查找发生事故的详细缘由。在厂领导和各科室的大力支持与关心下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常生产。 在今年3月份,我车间根据工厂要求将工段改为生产,我带领车间干部员工细心组织筹划,仅用7天时间就完成了工段的停车、清洗、置换和开车工作,顺当生产出合格的产品,成为车间历年来改产工作质量,速度最快的一次。 在今年9月份装

3、置开车过程中,我们遇到了前所未有的困难,一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严峻,年久失修,常常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车胜利,我们针对装置实际状况制定开车方案及措施,周密策划、细心支配。为了能够准时把握生产进度,准时处理开车过程中出现的问题,我同车间李华忠副主任以及职能人员,连续在车间工作六天六夜,最终确保我车间两个工段一次开车胜利。 在今年10月初,我车间装置运转出现特别,催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象,我带领职能人员一方面分析发生堵管的缘由,一方面组织人员进行疏通管线,由于物料温度很高,苯和邻甲

4、苯蒸汽致使多人发生中毒现象,在车间上下共同努力下,没有由于堵管而影响生产进度。通过车间干部员工仔细分析和试验,最终发觉是原料铝粉质量缘由导致频繁堵管,更换铝粉后,生产于10月12日恢复正常。 在生产工作中,我充分的调动了生产技术骨干及员工乐观性,深化开展六查六整顿工作,在工艺、文明生产、等方面共固定查摆38项,通过立项整改,到今年年末已全部消号,通过六查六整顿,全年共取得效益40多万元,滚动查摆效益类共15项,创效30、8万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核,把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组,每个岗位,每个员工,做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金

5、挂钩,有效地降低了生产成本,提高了车间产品在市场上的竞争力。 在20年度的工作中,我们高度重视装置的安全工作,我带领车间安全员常常性的组织安全学问发面的培训和演练,仔细组织员工参与每周的安全学习活动,并且充分利用班前班后会,向员工进行安全训练,使员工清晰了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效地避开了各类事故的发生。20年车间共有4人因出现车间内控事故被扣发当月奖金,也有2人由于巡检准时仔细、处理得当避开了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间装置全年安全生产无事故。 二、加强理论和技术方面学问学习,全面提高自身的政

6、治素养和业务管理水平 在20年度工作中,我加强了思想理论方面学问方面的学习,仔细学习贯彻落实.重要思想,不论做什么工作以广阔员工的根本利益动身做好本职工作,坚持实事求是,讲正气、讲原则,做一名合格的基层干部。通过对7?27会议上于总讲话的的学习,深切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速进展的重大意义,充分熟悉了第四次创业的雄伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。 通过阅读把信送给加西亚、细节打算成败等书籍,深切的感到只有贯彻执行于总提倡的以人为本,从严精细管理的有关精神,切实做好车间日常精细管理工作,树立精细管理观念,才能的彻底转变原来的粗放管理模式,从而全面提高我们的

7、业务管理水平。 三、发扬车间领导班子的团结协作精神,加强自身党风廉政学习 在20年年度工作中,我与车间副主任充分发扬团结协作的工作精神,坚持常常性的进行看法沟通,充分发挥民主,杜绝独断专行,统一思想、统一步调,相互间亲密协作,从而圆满的完成本年度中的各项任务。 在20年年度工作中,我仔细的学习了于总在公司党风廉政上的重要报告及贾书记对所做的动员报告,熟悉到了党风廉政的重要意义以及它的必要性,我严格根据狠刹四股歪风的要求,切实做遵章守纪的模范,做到带头遵守党纪条规,不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业,仔细学习领

8、导干部行为准则,加强党风廉政建设和反工作,带领本单位干部员工以坚决不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气。 20年度工作中存在的问题: 在20年度中,由于我没有严格要求自己,工作中出现麻痹大意现象,忽视了一些细节问题,导致我在一年中出现了两次违纪,针对这两次违纪,我进行了深刻的剖析和反省,总结动身生违纪的主要缘由是平常对领导干部行为规范以及员工行为准则学习不够,思想上没有坚固树立时刻遵章守纪的意识,最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中,我要加强对这方面的学习,在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。 20年就要到了,在即将开头的新一年的工作中,我要连续加强自身的思想和业务

9、学习,努力提高自身的管理水平,深化学习牛玉儒同志的先进事迹,用先进的事迹激励我、鼓舞我,高起点、高标准的完成20年各项工作! 车间主任2022年工作总结. 篇2 一年的工作结束了,回顾一年的工作,我们的工作有很大的复杂性。在我看来,这些复杂的工作才能突出我们的员工的有用性。我们每个人在我们的公司工作,在这一年里,每个人都尽了自己的最大的努力,这也是我们每个人必需做的,由于作为员工,我们就是要为我们公司制造财宝,无论多难得任务都要完成。 一、所做的工作 1.x月x日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。 2.x月x日召开车间安全例会,传达公

10、司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。 3.x月x日到x月x日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能.内容.危急辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。 4.针对x月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间准时合理按排检修方案,掌握检修项目,并制定出台大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。 5.严格按三同时对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次

11、对9#机组系统进行全面排查,并准时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。 6.开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按方案进行整改,为员工操作制造一个相对安全的工作环境。 7.加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。 8.对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。 9.节日前进行了综合检查,对发觉的问题准时赐予处理,同时制定节日期间确保安全生产措施并下发到各岗位进行学习。 二、存在的不足 1.员工对危急辩识,风险评价把握的不娴熟,有待进一步加

12、强培训和指导。 2.员工的操作技能和处理突发事故的应变力量需要进一步提高。 3.对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。 车间主任2022年工作总结. 篇3 职位描述 1、负责焊接及机加工车间的生产管理 2、负责环保水处理设备的组装生产(主要指电渗析膜堆的组装) 3、负责环保水处理系统的成套生产(目前主要指电渗析成套设备的内成套,以后不排解其他反渗透、超滤、纳滤等设备的内成套) 4、加强生产质量掌握,保证质量指标的实现 5、严格执行工艺纪律,完善加工产品的工艺文件,并训练指导员工严格执行 任职要求 40岁以下,高分子材料、机械或工程相关专业大专以上文化(其他专业也可以),受过生产管理、管

13、理技能、产品学问等方面的培训,三年以上管理工作阅历,熟识生产型车间各项工作(假如有类似环保设备组装的阅历更好);把握生产作业管理学问技能;娴熟操作办公软件(必需能看懂cad图纸,假如能操作cad软件更好)。工作自主,责任感强,有较强的人际沟通力量;有较强的管理力量,富有团队合作精神。 待遇介绍: 1)年收入5万人民币以上(建议薪资在4000-6000元之间);2)公司缴纳五险一金及其他商业保险;3)每周单休,享受年假及其他法定假期;4)宽广的职业上升空间;5)员工持股方案(公司已接受上市公司的部分股权收购,正在设立员工的股权激励政策);6)其他福利 车间主任2022年工作总结. 篇4 新年伊始

14、,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新盼望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧急、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20_年来的工作总结如下: 一、注意理论学习,不断提高自身素养 努力提升工作力量。 提高自身素养的基础是学习,提升工作力量的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不行或缺的阅历,现在的我工作

15、起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,仔细学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想高度全都,坚决不移,树立全心全意为人民服务的思想,.“学问就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。仔细学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结阅历,在工作中不断进步。坚固树立以党为核心,听从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业,仔细履行工作职责,努力提升工作质量 连续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热忱,乐观负责地开展工作。努力熟识车间的各项工作

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