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1、对于腾讯基金会的报告(1)(DOC)对于腾讯基金会的报告/目录一、内容1、简介2、性质3、主旨4、公益价值观5、主要职责6、发展时间轴37、使命8、腾讯基金会服务市场9、主要服务对象410、该组织实践使命的策略11、腾讯基金会有效性及权衡标准12、腾讯基金会的估算根源13、腾讯基金会能否对服务者收费14、腾讯基金会的志愿者组织5二、组织构架1、组织内部构造2、外面服务系统63、文化7三、组织管理1、人事管理制度2、财务管理制度3、项目管理制度4、印章管理制度8四、营运1、营运模式92、长久营运活动10五、营销1、营销方略132、案列14六、评估1、特色152、发展优势163、发展阻碍174、有
2、效性（组织能否实现使命）185、弊端196、远景七、对照(腾讯慈善基金会VS新浪公益）1、共同点202、差别20一、内容1、简介：腾讯公益慈善基金会（简称腾讯基金会）是2007年6月26日经中华人民共和国国务院与民政部同意成立，在民政部登记注册、由民政部主管的全国性非公募基金会。腾讯基金会由腾讯公司倡始，是中国第一家由互联网公司倡始成立的公益基金会。秉着“致力公益慈善事业，关爱青少年景长，倡议公司公民责任，推动社会和睦进步”的主旨，致力于互联网与公益慈善事业的深度交融，经过互联网领域的技术、流传优势，创立“人人可公益，公众齐参加”的公益2.0模式，致力推动网络公益重生态的建设。倡议“出色生活，
3、分享爱”的公益价值观，创立起鉴于“最透明的公益行为、最开放的公益伙伴、最创新的公益实践、最全面的公益资讯”的腾讯公益矩阵，推动公益慈善行为成为亿万网民的流行时髦与生活习惯，推动中国互联网在公司公民、社会责任领域的踊跃实践及创新贡献。2、性质：非公募基金会（腾讯基金章程第二条）3、主旨：“致力公益慈善事业，关爱青少年景长，倡议公司公民责任，推动社会和睦进步”，致力于互联网与公益慈善事业的深度交融，经过互联网领域的技术、流传优势，创立“人人可公益，公众齐参加”的公益2.0模式，致力推动网络公益重生态的建设。4、公益价值观：“出色生活，分享爱”，创立起鉴于“最透明的公益行为、最开放的公益伙伴、最创新
4、的公益实践、最全面的公益资讯”的腾讯公益矩阵，推动公益慈善行为成为亿万网民的流行时髦与生活习惯，推动中国互联网在公司公民、社会责任领域的踊跃实践及创新贡献。5、主要职责（一）扶贫济困、救孤助残、赈灾营救、抗击疫情等社会公益慈善活动；（二）接受以腾讯公司为主的社会组织及个人的捐献；（三）青少年教育发展及其余社会教育发展项目；（四）经主管部门同意的其余业务。6、发展时间轴7、使命：致力公益慈善事业，关爱青少年景长，倡议公司公民责任，推动社会和睦进步使命的独到性：倡议公司公民责任与其余同种类组织不一样：自己依靠的是一家互联网公司腾讯，所以在组织公益事业的策略上更为着厚利用网络的力量。该使命与任务由N
5、GO达成的利处：可防止政府建立相应机关，造成政府机构膨胀。政府能够从琐碎繁琐的详细事务中脱身，投入到慈善公益制度的设置、完美和督查之中，从宏观上保证我国慈善机构可连续发展，同时有助于我国社会组织多元化发展。可防止作为政绩指标化，能够更全面的调换社会力量，捐钱数目自由更切合收入差别化的现实。捐钱根源、去处透明化，有社会大众督查，更有益于慈善事业的健康连续发展。我国政府透明度不高，资本透明上不如基金会做的好。8、腾讯基金会服务市场：1）关注我国青少年教育成长事业及其余社会教育发展项目；2）其余扶贫济困、赈灾助弱等社会公益慈善活动；3）倡议绿色健康网络文明，推动新知识、新技术流传普及，促使社会和睦进
6、步；4）腾讯公益网和公益平台的建设9、主要服务对象：腾讯乐捐、腾讯月捐、腾讯微爱、筑梦新乡村、中国楷模、新年新衣等项目中详细帮助对象；公益助推器计划中公益组织（公益助推器计划：主假如希望借助网络和IT等技术，来帮助公益组织提高其内部管理水平易运作水平。）10、该组织实践使命的策略：其策略为“一个平台，两个互动，三大方向，鉴于互联网开释爱心的力量”。一个平台指的是以腾讯公益网为基础的公益网络平台；两个互动是指经过这个互联网的公益平台，让中国众多公益慈善组织与热情公益的网民互动起来，让需要帮助的人与热情公益的组织和个人互动起来。三个方向则分别指：帮助帮助需要帮助的人经过确实投身到公益活动和公益项目
7、中，帮助更多真切需要帮助的人。参加供应简单、便利的通道让网友参加公益经过互联网供应便利、透明、简单、多样的参加方式，让网友参加公益、体验公益。辐射向更多人传达公益理念和爱心依靠腾讯强盛的媒体影响力和多元化平台传达公益信念和爱心，塑造优异的社会公益气氛，推动更多的组织和个人投身公益。总之，其社会公益的核心定位在于互动平台。希望提高大众的参加度和参加的便利度，创始全民公益、大众公益新时代。11、腾讯基金会有效性及权衡标准：有效性：有效权衡标准：1）经过平台筹款数：腾讯月捐共筹历史善款总数692,995,122元（截止20:41）腾讯乐捐共筹历史善款总数692,991,463元（截止2015.10.
8、3020:27）乐捐平台项目统计：募款中项目1803个履行中项目3785个已结束项目1528个2）经社会组织评估，等级为3A，有效期201020123）依据2011年的年度工作报告可知，公益支出额64,464,793.73元，占上年度基金余额85,573,113.19的比率为75.33%，圆满达成了年初的各项工作计划。特别是总收入和总支出计划，年初估算和年关决算偏差比率不超出5%，表现了腾讯慈善基金会扎实的内部管理水平易估算控制水平。4）其获取的年度捐献金额数目大且逐年增添。以下表：捐献方捐献年度年度捐献金额（元）腾讯公司及其职工2011108026526.03腾讯公司及其职工20107411
9、9759.95腾讯公司及其职工200982207270.44腾讯公司及其职工200835566533.42腾讯公司及其职工200732041426.6012、腾讯基金会的估算根源：捐献收入及其余收入，主假如来自腾讯公司部下各子公司及腾讯公司职工捐献收入。13、腾讯基金会能否对服务者收费：否14、腾讯基金会的志愿者组织：基金会志愿者由腾讯职工构成。2006年，7月17日，腾讯公司职工经过BBS自觉招集腾讯义工，第一期成员约20人。7月31日，义工团队团队展开第一个活动救助灾区衣物募捐。10 月，腾讯义工团队成立10月12日，跟着公司对公益的重视，成立了腾讯公益慈善基金会，义工被归入了公司整体公益
10、的范围。2007年6月，腾讯义工团队“腾讯志愿者”，并拥有了团队标记：2008年6月，腾讯职工志愿者人数达400人；7月，成立腾讯职工志愿者核心领导团队，选出30余名核心成员，第一次系统性分模块组织活动，共分为：赈灾组、环保组、绿色网络宣传组、平台组、探望组；二、组织构架1、组织内部构造1）法定代表人：理事长2）决议机构：理事会，由10-25名理事构成理事会。3）督查机构：监事2名4）理事会设理事长、副理事长和秘书长，从理事中选举产生。5）理事每届任期为5年，任期届满，连选能够蝉联，监事任期与理事任期同样，期满能够蝉联。6）其余机构：分支机构、代表机构、专项基金、做事机构、实体机构2、外面服务
11、系统服务市场分类：1）关注我国青少年教育成长事业及其余社会教育发展项目；2）其余扶贫济困、赈灾助弱等社会公益慈善活动；3）倡议绿色健康网络文明，推动新知识、新技术流传普及，促使社会和睦进步；4）腾讯公益网和公益平台的建设详细：“关爱青少年景长”-青少年（主要）“扶贫济困”-贫穷人口、“救孤助残”-残疾人、孤单人群“赈灾营救”-难民“抗击疫情”-疾病受害者3、文化1）目标：致力公益慈善事业，关爱青少年景长，倡议公司公民责任，推动社会和睦进步.-社会责任2）技术：互联网。致力于互联网与公益慈善事业的深度交融，经过互联网领域的技术、流传优势，创立“人人可公益，公众齐参加”的公益2.0模式，致力推动网络公益重生态的建设。3）扩展平台：腾讯网。以腾讯为背景进行宣传，扩大影响力和著名度。依靠腾讯网强盛的及时新新闻和全面深入的信息资讯服务优势，为关怀公益的大众供应及时、丰富的公益资讯和公益信息。
