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1、 施工安全检查、验收制度 (一)安全检查制度 1. 主题内容和适用范围 本制度规定了安全检查的内容、形式和要求。 本制度适用于本公司各单位。(工程部、工程部、专业公司、分公司、帮助生产单位) 2. 领导职责和安全检查监视职能 (1)各级领导干部(包括班组长)应讨论和制订每次安全检查的目的、要求,并实行必要的措施,以保证安全检查切实执行并到达预期的目的。 (2)安全检查是查找和消退担心全因素、事故隐患、治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序搞好安全工作的重要手段之一。 (3)各级领导在布置检查施工生产工作的同时,应布置检查安全工作内容。 (4)安全检查由各级安全部门负责组织进展,专业性安全检查由
2、各级责任部门组织进展。 3. 检查依据 (1)国家、地方政府的安全法律、法规及要求。 (2)上级和政府部门的检查和监视指令。 (3)公司安全治理标准、标准、制度等。 (4)施工作业的安全技术方案交底、说明等。 4. 安全检查监视的要求 (1)安全检查必需贯彻领导和群众相结合、自查和互查相结合、检查与整改相结合的原则。 (2)公司安全检查每月组织一次;工程工程工地安全检查每周组织一次以上;班组安全检查每日进展。日常施工生产过程中,由各级安全监视员负责实施日常检查和监视。 (3)安全治理部门会同有关部门或有关部门会同安全治理部门,依据上级和地方政府要求,以及施工生产的需求和季节的变化,进展专业性的
3、安全检查和不定期的安全检查。 (4)对关键部位、重要环节,安全部门要落实专人加强监控,各工程部(分公司)每月至少进展一次专项重点检查。 (5)在安全检查中发觉担心全因素,必需做到“三定”(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)并由各级安全治理人员列出明细,逐个消号。需公司和其他单位帮忙,可上报公司安全部门,帮助解决。 (6)对查出问题构成事故隐患的,必需严格执行事故隐患整改制度。 5. 安全检查的内容 不同类型和层次的安全检查监视应有其各自的内容和重点,详细按监视检查打算执行,一般状况下安全检查包括以下内容: (1)班组安全检查的内容 1)安全技术措施是否落实到施工作业中; 2)工具、设备是否
4、完好无损; 3)施工作业环境是否干净安全,符合施工作业要求; 4)劳动爱护用品配备是否齐全,符合施工作业要求; (2)工程工程安全检查的内容 1)检查班组是否进展自检、互检和交接检; 2)检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施; 3)安全日活动和安全讲话是否如期进展,是否有针对性、有记录;治理人员参与班组安全活动有否评语及签到; 4)检查工程工程施工作业环境和秩序是否存有担心全因素、以及担心全因素的整改状况; 5)本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生、以及处理状况; 6)消防设施是否完好无损; 7)是否到达文明施工要求; 8)各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺; 9)安全技术措施
5、编制、审批、落实状况; 10)各岗、各部门的安全责任制是否完善; 11)工程工程安全保证体系是否建立、运转; 12)针对影响安全施工的季节性自然因素,其他所实行的防范事故的措施。 (3)公司级安全检查的内容 1)安全治理体系运行状况; 2)岗位安全职责履行状况; 3)安保打算、措施的制定和实施状况; 4)各类机具设备、设施和安全防护设施是否完好无损; 5)施工现场、生活基地的环境和秩序是否存有担心全因素和事故隐患,以及整改状况; 6)施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行状况; 7)工程部(分公司)安全日活动和安全讲话是否仔细进展,并有记录; 8)是否到达标化工地要求; 9)安全训练、培训
6、状况; 10)消防治理是否落实到位; 11)各类安全见证资料的记录状况、台账治理状况; 12)各类事故是否按“四不放过”的原则进展处理,是否有隐瞒不报状况; 13)依据季节变化,防雷、防暑降温、防火、防台、防汛、防冻保温、防滑等措施的落实状况; 14)节假日前、后和节假日加班施工期间,是否开展检查和落实人员治理; 15)其他。 (4)专业性安全检查 公司每季应对临时用电、脚手架、危急物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进展专业性安全检查。 6. 检查的组织与治理 (1)公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查,由公司部(处、科)帮助公司安全主管经理组织成立检查组,对公司安全治理状
7、况进展检查。 (2)工程部负责按月或按季节性、节假日组织的检查,由各工程部安全治理部门帮助工程经理组织成立检查组,对本单位的安全治理状况进展检查。 (3)在施工生产过程中的专职安全治理人员负责进展常常性的安全检查。 (4)班组各岗位的日常治理,由班组根据作业分工组织实施。 7. 检查程序 (1)确定检查范围和内容 公司安全检查的范围和内容,应依据施工生产的实际和安全治理需求进展确定,并应符合以下要求: 1)公司的检查范围和内容,由公司部(处、科)提出建议,安全主管经理审批确定。 2)各工程(分公司)的检查范围和内容,由本单位安全治理部门提出建议,主管经理审批确定。 (2)检查的实施 1)召开首
8、次会议,由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间安排,确定检查的方法、程序和参与检查人员。 2)根据检查打算规定,并以受检单位确认的检查范围、内容和时间安排,进展现场安全治理状况和安全内部治理资料的检查,准时记录安全检查的结果。 3)在现场检查的根底上,对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后,进展分析评价,确定整改工程,签发隐患整改通知单,并经受检单位有关人员签字确认。 4)召开末次会议,由检查组组长介绍状况,宣布检查结论,确定隐患整改时间和验证方法。 (3)检查通报 由公司安全检查组长指定专人拟草检查状况通报,报主管领导签准后下发、上报。 8. 隐患整改及验收 (1)检查中发觉的事故隐患,检查
9、组应签发隐患通知单,由受检单位负责制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,准时组织整改。对客观条件限制临时不能整改的隐患,应实行相应的临时措施,并报公司安全部门备案,制定整改打算或列入公司隐患治理整改工程,根据相应的规定进展治理。 (2)以检查中发觉的违章指挥、违章作业行为,应马上制止,并报告有关人员予以订正。 (3)隐患进展整改后,受检单位应填写隐患整改回执单,按规定的期限上报隐患整改结果,由检查负责人派专人进展隐患整改状况的验收。 9. 嘉奖与惩罚 依据检查结果,对安全生产取得良好成绩和重大事故的有关人员赐予表扬和嘉奖;对安全体系不能正常运行,存在诸多事故隐患,房地产E网危及安全生产的按规
10、定予以批判和惩罚;对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的单位和个人根据公司奖惩规定予以惩罚。 (二)安全设施、设备验收制度 为了确保各项安全设施、设备的组装搭设,严格做到标准齐全,提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度并仔细执行。 1. 大型机械设备,必需持有建立行政主管部门核发的有效许可证,严禁无证单位承接任务,安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录,并经机械检测合格前方能使用。 2. 施工现场全部的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前,必需按专项技术方案由技术员、施工员对架子工进展安全技术交底。搭设完毕后,由
11、技术员、施工员和安全员共同参加验收,不合格的安全设施必需整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。 3. 大型起重运输机械(如井架、塔吊、施工人货两用电梯等)搭设前,由施工员、技术员按专项施工技术方案对审核合格的安装单位进展相关搭设安全技术交底,承受人批阅签字后,方可搭设。大型起重运输机械在搭设完毕后,经企业与工程部安全员、工程技术负责人首先共同参与验收,做出验收,挂上验收合格牌后,报请地方规定的有权检测部门进展检测和办理相关手续,检测合格并发放相关检测合格证件并将其复制挂牌前方可使用。 4. 临时用电设施、装置,通电前必需由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。 5. 中小型机械使用前,由机管员、安全员、施工员负责检查、填写书面验收记录、合格挂牌前方可使用。 6. 凡特种作业人员必需经有关部门培训考核合格,审定发证,并持证上岗。
