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1、地源热泵专项施工方案设计适用文案合肥海纳新能源汽车年产10 万套新能源汽车车身工程厂房公用动力系统安装工程地源热泵空调施工方案编制人：审察人：赞同人：文案大全适用文案 施工目录第一章、制明 2-5第二章、工程概况 6-7第三章、施工部署 8-13第四章、主要分部分工程施工方法14-43第五章、主要材料划以及保措施44-47第六章、主要施工机械、 划及保 举措 48-51文案大全适用文案第七章、力安排划及保措施52-57第八章、 保证工程 量的技 举措58-68第九章、确保安全生的技措施69-85第十章、保证度以及施工点的保举措86-91第一章、 制 明编制目的本专项施工方案合用于“合肥海纳新能
2、源汽车年产10万套新能源汽车车身工程厂房公用动力系统安装工程的室外处源热泵埋地施工。为工程施工供应完好的、纲领性的技术文件，用以指导室外处源热泵埋地施工工程的施工与管理，保证优良、高效、安全、文明地达成该工程的施工任务。编制原那么文案大全适用文案（ 1认真贯彻国家工程建设的法律、法例、规程、目标和政策。（ 2严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序和施工工艺。（ 3采纳现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、平衡和连续的施工。（ 4采纳先进的施工技术，科学确立施工方案；认真编写各项实行方案，严格控制质量、进度、本钱和安全施工。（ 5利用施工机械和设备，提升施工机械化、自动化程
3、度，改良劳动条件，提升生产率。（ 6坚持“安全第一、预防为主、综合治理原那么，编制安全文明施工和生态环境保护举措及各种其余技术组织举措。（ 7坚持“四节一环保的绿色施工原那么，科学规划施工平面，减少施工占地；优化现场物质寄存，减少库存和物质消耗。编制依照1、主要标准、规程不限于（ 1?建筑工程施工质量查收一致标准? GB50300-2021（ 2?工程建设标准强迫性条则? ( 民用建筑局部 )（ 3?工程丈量标准? GB50026-2007（ 4?机械设备安装工程施工及查收通用标准?GB50231-2021（ 5?建筑给水排水及采暖工程施工质量查收标准? GB50242-2021（ 6?建设工
4、程文件归档整理标准? GB/T50328-2001文案大全适用文案（ 7?建筑工程施工现场供用电安全标准?GB50194-2002（ 8?建筑施工安全检查标准? JGJ59-2021（ 9?建筑施工高处作业安全技术标准? JGJ80-2021（ 10?施工现场暂时用电安全技术标准?JGJ46-2005（ 11?建设工程工程管理标准? GB/T50326-2006（ 12?建筑机械使用安全技术标准? JGJ33-2021（ 13?水利水电工程钻探规程? SL291-2003（ 14?建筑工程地质钻探技术标准? JGJ87-92（ 15?建筑工程地质钻探技术标准? JGJ87-92（ 16?建筑安
5、装工程质量检验评定一致标准? GBJ300-88（ 17?地源热泵系统工程技术标准? GBJ50366-2005注：施假定上述国家标准、标准有调整或订正，合用最新版本。没有国家标准、标准时，有行业标准、标准的，合用行业标准、标准；没有国家和行业标准、标准的，合用工程所在地地方标准、标准。文案大全适用文案第二章、工程概略2.1 、工程概略工程名称：合肥海纳新能源汽车年产10万套新能源汽车车身工程厂房公用动力系统安装工程工程编号： 2021GJCZ0602工程单位：合肥海纳新能源汽车工程地址：合肥市经开区宿松南路熔盛重工旁质量要求：吻合?工程施工质量查收标准?合格标准文案大全适用文案安全文明要求：
6、现场创办省级安全文明示范工地工期要求：方案工期60 日历天。对于工期的节点要求为：室外处源热泵工程： 2021 年 8月 20 日前完工；工程简述：本次室外处源热泵施工范围包含范围本工程设计使用地源热泵空调系统，此中地埋管采纳竖直双 U 型地埋管。竖直埋管管材采纳高密度聚乙烯 PE100De25。部署重点：孔间距和行间距均按 4m计算，钻孔深度 120 米( 含水平管布管前地表层每孔加钻深度 1.5 米) ，钻孔数目 870 个，地埋管敷设地区见总图。水平埋管总长度可依据地埋管地区、机房地点、分集水器设置地点和水平管连结方式确立。（ 1870 个钻孔，现场施工钻孔总深度为 104400 米。（
7、 2每孔下 PE双 U管一盘，合计 870 盘。（ 3水平管敷设联接施工。（ 4二级分集水器以及检修井安装施工。（ 5二级分集水器至能源站水平主管的安装。（ 5本工程设计施工范围内的其余工作内容和设计更改工作内容。文案大全适用文案第三章、施工部署施工部署原那么依据工期、总承包施工部署以及各专业施工交错作业的协分配合要求，依据本工程特色，联合现场平面部署图和总包施工状况，依照施工准备提早的原那么，地区施工与专业施工相联合的原那么，样板带路原那么。在施工的组织、管理上拟订出科学、周祥的施工次序，知足连续施工，最大限度平行搭接，使机械设备、资料、人员实时到位，缩短流水步距，最大限度地利用空间，组织施
8、工人员进行立文案大全适用文案体交错平行流水作业，以保证工期，使建设单位早日投入使用。工程管理目标工程经理部将依照合同承诺以及质量、安全、环境标准程序对工程施工进行全过程的控制，并对工程实行目标管理。本工程的管理目标主要包含：工期目标、质量目标、文明施工目标、安全生产目标、环境保护目标等。详细的管理目标见下表：1 工期目标总工期 60 日历天，详细动工日以动工令为准。详见工程概略。2 质量目标吻合?工程施工质量查收标准?合格标准3 文明施工目标保证施工现场安全文明施工；创办安徽省安全文明示范工地。4 安全生产目标根绝火灾事故，根绝死亡事故，一般事故率控制在 2 以下；创办安徽省安全文明示范工地。
9、5 环境保护目标控制工程开发施工现场污染物排放，环境污染事故为零；施工现场危险废品集中回收、寄存，合法办理；施工现场荒弃物分类寄存，合理利用、合法处理；有关方对施工现场噪音、扬尘投诉为零；文案大全适用文案固体荒弃物分类进行办理，分类处理率为100%；施工、生活污水设置积淀池、化粪池，污水过滤排放合格率100%；不发生环境投诉事件；严格依照合肥市建筑施工扬尘污染防治手册执行；施工组织机构依据工程内容和实质状况，成立施工管理组织机构。参加本工程工程的施工管理层，拥有同类工程的施工管理经验；劳务层施工队伍选择有丰富的施工经验，技术水平高的工人。参加工程施工的特别工种人员均拥有上岗证和资格证，在正式进入工程施工以前针对工程的施工特色及技术要求，进行特意的技术培训及考试。为更好的完本钱工程的施工，我司将编制科学合理的详细的施工组织设计，从施工方案、人员配置、机械配置、资料供应等方面全方向的合理安排和分配，我司将选派优异工程经理及技术、管理水平高的人员构成工程部，工程经理手下设技术管理组、资料设备组、合同估量组、现场施工管理组、质检部、安所有、图纸文件管理组等多个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方向、全过程的协调控制。在施工过程中，将从业主的整体利益出发，踊跃与质量督查部门、监理单位配合，协调好内外关系及施工现场管理，经过有效的对工序、资料、人员进行控制
