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1、酒店值班经理管理制度酒店值班经理管理制度11、当天晚上21点至次日8:30点，值班经理不定时查岗，各部夜班期间有需要解决的事项，及时报当日值班经理。2、忠于职守，在值班时对酒店的各营业场所进展巡视检查，积极认真、迅速准确地处理各种问题，在遇到重大或紧急情况时及时报告总经理。3、值班经理在值班前和值班期间，制止饮用含酒精类饮料，也不要因工作外的事接待亲朋好友。4、值班经理在值班期间，不得无故离店外出，如有特殊情况确需离店外出时，需经上级批准。5、值班经理必须按值班顺序值班，不得随意调换，如有特殊情况需与别人调班的须在值班前落实并告知总经办。6、值班经理在巡视各个区域时，带上值班日记本让各岗位员工
2、在该本上签字，以示巡视过这些区域。(凌晨0-2点间至少巡视记录1次，按指纹1次)7、巡视检查。对酒店各要害部位以及设施设备情况，如各楼层、厨房、锅炉房、空调机房、总效劳台、前门外、院内及餐厅包房等加强巡视检查，会同保安人员实在做好营业场所的平安保卫工作，注意防火防盗工作。8、值班经理在值班期间，必须按要求巡视酒店各区域，督导各部门按酒店的规章制度和工作程序工作，对不标准的效劳或效劳质量问题，应及时要求有关部门当班管理人员予以纠正、改进，并将这些问题或现象记录在值班本上。9、值班经理须协助各部门当班管理人员处理重大投诉事件，对涉及权限金额以内的免赔，罚款可根据情况作出处理。并把事情经过和处理结果
3、记录在值班本上。10、值班期间酒店出现的问题值班经理负主要责任。11、值班经理房指定为前楼的维修房，当房间入住75间以上时，当日不再开经理房，经理在当晚22：00以前方可领取钥匙，次日9时前必须退房。酒店值班经理管理制度21、当天晚上18点至第二天8:00点，值班经理不定时查岗，各部夜班期间有需要解决的事项，及时报当日值班经理。2、忠于职守，在值班时对酒店的各营业场所进展巡查检查，积极认真、迅速正确地处理各种题目，在碰到重大或紧急情况时及时报告总经理。3、值班经理在值班前和值班期间，制止饮用含酒精类饮料，也不要因工作外的事接待亲朋好友;否那么扣20-50分。4、值班经理在值班期间，不得无故离店
4、外出，如有特殊情况确需离店外出时，需经上级批准;否那么扣50分。5、值班经理必须按值班顺序值班，不得随意调换，如有特殊情况需与别人调班的须在值班前落实并告知总经理;否那么双方扣20分。6、值班经理在巡查各个区域时，带上值班日记本让各岗位员工在该本上签字，以示巡查过这些区域。(清晨0-2点间最少巡查记录1次，按指纹1次，否那么按考勤制度处理)7、巡查检查。对酒店各要害部位和设施装备情况，如各楼层、厨房、锅炉房、空调机房、总效劳台、前门外、院内及餐厅包房等加强巡查检查，会同保安职员实在做好营业场所的平安保卫工作，留意防火防盗工作。8、值班经理在值班期间，必须按要求巡查酒店各区域，督导各部分按酒店的
5、规章制度、工作程序工作及节能降耗情况(按时开关灯及其它装备)，对不标准的效劳或效劳质量题目，应及时要求有关部分当班管理职员予以纠正、改进，并将这些题目或现象记录在值班本上。9、值班经理须协助各部分当班管理职员处理重大投诉事件，对触及权限金额之内的免赔，罚款可根据情况作出处理。并把事情经过和处理结果记录在值班本上。10、值班期间酒店出现的题目值班经理负主要责任。11、值班经理房指定为维修房，当房间进住75间以上时，当日不再开经理房，经理在当晚22：00以前方可领取钥匙，第二天9时前必须退房。12、不按要求或未尽职责的处分20分以上。酒店值班经理管理制度31. 值班经理工作制度1.1 总经理负责值
6、班经理的管理和控制。1.2 值班经理当值期间行使对酒店的监视检查管理权，并在值班本上做好值班记录。1.3 行政人事部负责值班经理记录本的搜集并将其所反映的当时未及时解决的情况传递给相关部门落实。1.4 各部门经理负责落实值班经理所发现的不合格项以及提出的需要预防的措施。1.5 行政人事部负责跟踪落实.2. 值班时间安排2.1 周一至周六的值班时间为19：00至次日10：00.2.2 周日及节假日的值班时间为10：00至次日10：002.3 行政人事部负责“值班经理值班表”发放.值班经理根据值班表值班，不允许私自调班，如需调班提早半天送行政人事部报总经理批准。3. 值班内容3.1 值班人员有各部
7、门经理(助理)组成。3.2 值班经理不定时地对酒店前，后台各岗位的礼仪礼貌、效劳程序和工作情况进展检查，发现不合格项及时指出，并责令在岗人员进展纠正。3.3 发生重大问题或突发事件，应立即赶赴现场，判明情况，联络相关部门，迅速采取有效措施处理，并及时向总经理汇报。3.4 认真，妥善地处理当值期间宾客投诉，员工效劳中所遇到的问题。3.5 当值经理遇酒店重要(vip)客人抵达或用餐时，须亲临大堂或餐厅监视接待工作。3.6 值班经理应在“值班经理记录本”上做好值班记录，并同时做好3-4位征求宾客意见的征询的填写，于次日晨会后交与总经理。3.7 抽查当天空房和维修房情况。3.8 节假日期间，当值经理应
8、将值班记录交与下一值班经理，并对工作情况进展口头交接。3.9 值班经理在凌晨2点过夜审，并询问调查同一级别酒店入住情况。3.10 值班经理次日早晨10：00到总经理办公室口头回报值班情况。3.11 值班经理开始值班时到消防监控室签到。4.值班经理权限4.1 值班经理对当值期间的突发事件或临时任务有权代表总经理发出指令，承受指令的部门或人员必须配合并积极完成。4.2 对当值期间的宾客投诉，有权负责协调处理。4.3 值班经理在值班期间可以行使督查的权利，有权对酒店各部门，各岗位进展全方位的质量检查，督导，并提出纠正措施.4.4 值班经理需要调换值班时间，需提早报行政人事部，并通知总台效劳员、保安，行政人事部负责协调落实.5. 值班经理用房规定5.1 值班经理原那么上使用客房为值班用房，当客房入住率到达100%时，由房务部安排在办公室或会议室等场所加床。5.2 值班经理的用房时间为值班时间，当天晚上24点以后才可拿房入住，次日上午10点以前退房。5.3 值班经理用房无故不得换房，应尽可能保持房间的整洁，节约使用房间内的易耗品。6、值班经理处分制度值班经理按要求认真填写，对违犯行政制度的将受到口头警告，情节严重者给予行政处分。第 页 共 页
