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1、ABC有限责任企业老职员激励方案老职员激励方案方案范本说明：本范本仅为华一世纪课程讲解范例使用，如未经企业律师确定而直接套用，其法律后果由企业自行负担。二一六年二月尤其说明:1、 本激励方案依据中国企业法及其它相关法律、行政法规，和ABC有限责任企业章程制订。2、 本激励方案激励模式包含老职员在职感恩激励、老职员年资注册股激励、老职员退休金激励及老职员创业基金激励。3、 本激励方案中所述多种激励模式激励对象为在企业工作超出一定年限老职员和由企业董事会认定有特殊贡献者。 目 录一、释义4二、激励方案目标4三、激励方案管理机构5四、激励方案激励对象5五、激励方案激励时限5六、激励模式5七、老职员在
2、职感恩激励计划5八、老职员年资注册股激励计划7九、老职员退休金激励计划9十、老职员创业基金激励计划10十一、其它事项11一、释义除非另有说明，以下简称在本文中作以下释义：1、企业、ABC：指ABC。2、股东会、董事会、监事会：指ABC企业股东会、董事会、监事会。3、老职员在职感恩激励：当职员达成一定工作年限后仍然在职，企业依据其职位及薪酬情况支付一定额度现金存入职员指定账户。以感恩其对企业作出贡献。4、老职员年资注册股激励：指对在企业工作满一定年限职员根据其某十二个月度薪金计算可取得一定额度注册股一个激励方法。5、老职员退休金激励：指依据企业当年度所获净利润情况，对在企业工作满一定年限退休职员
3、给一定额度现金奖励一个激励方法。6、老职员创业基金激励：对工龄超出一定年限职员，由企业提供一定金额创业基金，而且在新注册成立企业中占有一定百分比股份激励方法。 7、退出机制：是指发生所列示行为，即丧失对应激励资格。二、激励方案目标企业制订、实施本激励方案关键目标是为了完善企业激励机制，提升职员忠诚度、满意度，从而深入提升在职职员工作主动性、发明性，促进企业业绩连续增加；在提升企业价值同时感恩老职员为企业发展做出贡献。具体表现在：1、建立对企业老职员短、中、长久激励机制，将激励对象利益和企业价值紧密联络起来，使激励对象行为和企业战略目标保持一致，促进企业可连续发展。2、经过本激励方案引入，深入完
4、善企业薪酬激励体系，吸引、保留和激励实现企业战略目标所需要人才。3、树立职员和企业共同连续发展理念和感恩文化。三、 激励方案管理机构1、企业股东会负责审议同意本股权激励计划实施、变更和终止。2、企业董事会是本股权激励计划实施管理机构，负责拟订本股权激励计划方案并提交股东会审议经过；企业董事会依据股东会授权办理本股权激励计划实施等相关事宜。3、企业监事会是本股权激励计划监管机构，负责核实激励对象名单，并对本股权激励计划实施是否符合相关法律法规及企业章程进行监督。四、 激励方案激励对象激励对象资格认定标准以下：本激励方案所适用激励对象应为符合条件企业在职职员或符合条件退休职员。五、 激励方案激励时
5、限本激励方案自企业股东会审议经过后实施，每十二个月度依据企业当年度盈利情况实施一次。每十二个月具体激励实施计划公布及实施时间为2月1日-2月15日。六、 激励模式此次股权激励激励模式有：1、老职员在职感恩激励；2、老职员年资注册股激励；3、老职员退休金激励；4、老职员创业基金激励。七、 老职员在职感恩激励计划1、 激励对象： 在企业连续工作满5年且仍然在职全部职员 2、 激励时间： 激励对象在企业任职第6年开始（以按企业要求签署劳动协议为准），直到职员离职为止。3、感恩薪酬支付百分比及方法：依据职员任职等级、工龄设定不一样感恩薪酬支付百分比，具体支付百分比及方法以下表所表示： 职级工龄支付百分
6、比计算方法总监及以下岗位5-3%职员上十二个月度薪酬总额*支付百分比10-20年5%20年以上8%副总及以上岗位5-5%职员上十二个月度薪酬总额*支付百分比10-20年8%20年以上12% 注：年度薪酬总额为年度工资性收入，是指职员实发工资总额，不含奖金及分红收入、各项津贴补助等福利性待遇、加班费（如有）。4、感恩薪酬支付对象和方法（1） 支付对象为激励对象直系父辈或祖辈或配偶，具体由激励对象指定（不可为激励对象本人）。每人最多可指定2名支付对象并提供其签字认可账户及有效身份信息。激励对象及其指定人能够自愿要求企业将激励金额捐献给社会福利机构。（2） 年度感恩激励薪酬在第二年一月份直接发到激励
7、对象指定账户中。（3） 支付给激励对象直系亲属时，企业有权代扣对应税费5、发放条件在本激励方案使用期内，激励对象如发生以下事由（包含但不限于），自情况企业董事会核实之日起即丧失激励资格；情节严重，企业依法追究其赔偿责任，并有权依据企业规章制度给其对应处罚（对应处罚包含但不限于停止参与企业一切激励计划）；组成犯罪，企业应将其移交司法机关追究刑事责任。（1）企业有足够证据证实激励对象在任职期间，因为受贿索贿、贪污偷窃、泄漏企业经营和技术秘密、损害企业声誉等行为，给企业造成损失。（2）以任何形式（直接或间接）从事和企业及/或其下属企业或关联企业从事相同或相近业务。（3）自行离职或被企业解聘。（4）伤
8、残、丧失行为能力。（5）失踪（包含宣告失踪）死亡（包含宣告死亡）（6）违反企业章程、企业管理制度、保密制度、和企业签署保密及竞业限制协议等其它违规、违约行为。（7）违反国家法律法规并被行政处罚、刑事处罚其它行为。（8）从事其它被企业董事会认定不妥行为。八、 老职员年资注册股激励计划1、 激励对象：在企业总部或子企业任职满以上且仍然在职职员。2、 激励时间：企业或子企业职员入职第年初（以签署书面劳动协议为准），即可取得注册股激励。注册股自激励对象开始取得激励股份之当年起第6年1月份（激励时期）一次性完成所获全部股份注册登记。激励时期内发生重大改变，比如合并、重组、转让，则提前加速注册。3、 激励
9、额度：被激励职员所取得股份额度=该职员入职第年度总薪资/企业市场价。年度薪酬总额为年度工资性收入，是指职员实发工资总额，不含奖金及分红收入、各项津贴补助等福利性待遇、加班费（如有）。（注：“企业市场价”是假定企业到时完成首次公开发行并上市后企业股票价值；若企业到时没有完成首次公开发行股票并上市，则“企业市场价”以到时企业上十二个月度净资产2-10倍为作价基础，具体由企业股东会决定）4、 购置方法：激励对象购置价格为每股市场价，资金自筹。5、 股份起源：企业股东转让。6、 持股方法：经过持股企业间接持股，具体为该职员经过专门职员持股企业持有企业股份。举例说明：某职员入职第年收入20万元，企业当初
10、股价20元/股，则该职员能够取得1万股注册股激励。在该职员于企业任职第开始， 5年期限届满，该职员即可依约注册成为持股企业股东，并对应经过持股企业持有企业1万股股份。7、 退出机制l 从本激励方案有效之日起，激励对象如发生以下事由（包含但不限于）之一，自情况经企业董事会核实之日起即丧失激励资格，已完成注册股登记有权按企业股权市场评定价由企业第一大股东优先回购；情节严重，企业依法追究其赔偿责任，并有权依据企业规章制度给其对应处罚（对应处罚包含但不限于停止参与企业一切激励计划、取消职位资格甚至解除劳动协议）；组成犯罪，企业应将其移交司法机关追究刑事责任。（1）因不能胜任工作岗位（职位）、违反职业道
11、德、渎职渎职等行为严重损害企业利益或声誉而造成降职。（2）企业有足够证据证实激励对象在企业任职期间，因为受贿索贿、贪污偷窃、泄漏企业经营和技术秘密、损害企业声誉等行为，给企业造成损失。（3）以任何形式（直接或间接）从事和企业及/或其下属企业或关联企业相同或相近业务。（4）自行离职或被企业解聘。（5）失踪（包含宣告失踪）、死亡（包含宣告死亡）。（6）违反企业章程、企业管理制度、保密制度、和企业签署保密及竞业限制协议等其它行为。（7）违反国家法律法规并被刑事处罚其它行为。（8）从事其它被企业董事会认定不妥行为。l 从本激励方案有效之日起，假如激励对象伤残、丧失行为能力，自情况经企业董事会核实之日起
12、即丧失激励资格，已完成注册股登记按其个人意愿选择以企业股权市场评定价计算股价由企业第一大股东优先回购或继续享受股东权益。九、 老职员退休激励计划1、 激励对象以下三种在ABC企业及/或其子企业任职且达国家要求法定退休年纪职员。（1） 企业或子企业董事、监事和高级管理人员且已在企业或子企业连续工作工龄满5年；（2） 企业董事会认定有特殊贡献者；（3） 在企业或子企业任职累计满20年职员。2、 激励方法在被纳入老职员退休激励对象范围职员退休后，企业将根据该职员自企业退休前最终十二个月月平均工资(实发数额，工资不含奖金或分红收入及津贴补助等福利待遇、加班费（如有）)五分之一至二分之一区间进行核实向其
13、发放退休金金额（视企业盈利情况在区间内变动）。在发放时，企业有权按摄影关法律要求代扣代缴对应个人所得税。若企业当年度经审计存在税后净利润，则在对应审计汇报出具后，企业将一次性将整年退休金发放给该职员。但若企业当年度经审计未盈利，企业有权取消当年退休金分配计划。3、退出机制在本激励方案使用期内，激励对象如发生以下事由（包含但不限于）之一，自情况企业董事会核实之日起即丧失激励资格；情节严重，企业依法追究其赔偿责任，并有权依据企业规章制度给其对应处罚（对应处罚包含但不限于停止参与企业一切激励计划）；组成犯罪，企业应将其移交司法机关追究刑事责任。（1）企业有足够证据证实激励对象在任职期间，因为受贿索贿
14、、贪污偷窃、泄漏企业经营和技术秘密、损害企业声誉等行为，给企业造成损失。（2）以任何形式（直接或间接）从事和企业及/或其下属企业或关联企业从事相同或相近业务。（3）死亡或宣告死亡。（4）违反企业章程、企业管理制度、保密制度、和企业签署保密及竞业限制协议等其它行为。（5）违反国家法律法规并被刑事处罚其它行为。（6）从事其它被企业董事会认定不妥行为。备注：对同时享受退休金激励和年资注册股职员发生上述行为参考单独违反情况合并处理。十、 老职员创业基金激励计划1、 激励对象：对连续工龄超出5年、已培养出其岗位接班人且被董事会认定为对企业有特殊贡献，且有意愿出去创业老职员。2、 激励方法：和激励对象共同
15、成立企业，ABC企业持股不超出20%，同时ABC企业出资金额不超出100万。3、 激励条件：激励对象新成立企业经营业务必需是和ABC企业及/或其子不存在任何形式竞争。4、退出机制从本激励方案有效之日起，激励对象如发生以下事由（包含但不限于），自情况经企业董事会核实之日起即丧失激励资格；创业基金已经注资到激励对象创业企业，企业有权要求激励对象退还激励金额；情节严重，企业依法追究其赔偿责任，并有权依据企业规章制度给其对应处罚（对应处罚包含但不限于停止参与企业一切激励计划、取消职位资格甚至取消职位资格甚至解除劳动协议关系）；组成犯罪，企业应将其移交司法机关追究刑事责任。（1） 企业有足够证据证实激励对象在企业任职期间，因为受贿索贿、贪污偷窃、泄漏企业经营和技术秘密、损害企业声誉等
