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1、前期准备：（一）华为华 为每年校招的时间相对比较固定，以杭州地区为例，一般每年的9月份开始校招。9月份这批属于提前批，一般先从浙大开始，然后再到杭电来招生。有时间的话， 希望大家能够去华为的校招官方网站注册简历，在校园招聘里面注册自己的简历，华为确定面试名单是以网上注册的简历为 准，大家有时间尽早注册。今年华为到杭电来招生的时间是10月23号，之前一周左右的时间应该会来开个宣讲会，宣传下自己的企业文化，晒晒自己NB的战 绩，放几个已经在华为的学长学姐的VCR来激励你们加入他们的行列，这些规定动作我觉得没什么用，关键是在宣讲会的最后会公布在杭电的面试时间表（华为一 直对杭电很友好，所以就很人性化
2、的帮我们省去了笔试的环节，直接面试）。华为招的岗位是研发和销服（技术销售和技术服务的总称），有些筒子对自己到底适合 哪个岗位还有些朦胧，我个人的感觉是：研发锻炼的专业能力，毕竟每天打交道的对象一般是电脑和代码；而销服类更侧重人的综合素质和能力的培养，打交道的对 象主要是各式各样的客户。如果你能够坐在办公室的位置上对编程始终如一，坚贞厮守，那么推荐你去做研发；如果你希望能够利用自己的专业知识外加较强的与人 沟通的能力外加较好的口才外加一定的气场，那么销服类就是你不二选择。一般进入华为以后，研发类的转销服类比较容易，销服转研发有些困难，原因大家都清 楚，不再赘述。温馨提醒：华为的网上简历注册需要填
3、写的内容很多，但只要填好了，以后其他公司需要你注册网上简历的话，完全可以以华为为模板。当然，如果能够提前制作好自己的简历则更好。华为网上简历注册希望大家能够现在就去注册。（二）移动移动的招聘是各个省分别招聘的，这里以浙江移动为例，2012招聘链接: http:/ 省公司和各个分公司的要求里面都有，这个每年都差不多，可以参考。相比华为，移动对学校，学历，英语能力都有详细的规定，网站里面有详细介绍，不再赘述。 去年网上投递简历的截止时间是11月15号。，11月20日在杭电进行笔试，在12月8号杭州大厦参加第一轮面试，在12月15日回到所报分公司的面试。关 于移动和华为孰好孰坏，仁者见仁智者见智。针
4、对外界盛传的进移动一定要靠关系这个论调，至少对我个人不成立。阿拉就么靠任何关系，就凭借自己单兵作战能力 和硬件背景进的移动。所以，外界和他人的言论适当的听听，重点是自己要敢于去尝试，实践是检验真理的唯一标准，邓爷爷的话是很有道理滴。面试经历：（一）华为第一轮：单面技术面 2011年10月24日 早上8点45，杭电学生活动中心一楼这 里我要插一段，可能有些童鞋会和我有一样的经历。开始在网上注册的时候，我的第一志愿的岗位选的是软件研发工程师，后面结合了自身的特点和个性，决定转战 销服岗位。早起到了面试地点，询问了华为HRMM（长得很不错，赞一个）能不能换，她说为什么换啊，我说就是想换嘛，她说为什么
5、嘛，我说想换嘛，帮帮人家 嘛，就这样她让我填写了张信息表格，在应聘岗位上写上销服类，然后马上跟我说了句：十分钟后开始面试。听到以后让我微微一怔，立马给家里的老爹老娘打了电 话，听取他们意见之后最终我拍板，十分钟就十分钟，凭借我的口才和逻辑应变能力，绝对能把面试官收拾的服服帖帖的（略微有些小小嚣张）。这十分钟时间我仔 细观察了应聘研发和销服的人数，发现负责研发招聘的HRMM前排队的人数那个人多哦，果然更多的同学是准备为社会主义研发事业厮守终生和奉献终生的，那个 画面我现在回想都会感动的湿润眼眶。好了，言归正传。被HRMM带进面试场地，坐在一个中青年男子的旁 边（这里再插点东西：关于着装。穿正装的
6、人还是有的，但大部分都没有，毕竟大家都是学生，穿的整洁干净就好了。移动的面试就完全不一样了，好像去杭州大厦 参加面试的不管男女都穿的是西装，赤裸裸的制服诱惑啊，就我一个淡定地披着休闲装就去了，天气那么冷，保暖要紧）第一面的面试官给我的感觉很干练，带着眼 镜，面无表情。刚坐下，他就翻看着我的简历，在项目那一页停留了比较长的时间。首先是自我介绍，因为准备的很充分，加上我讲话本来就很快，迅速搞定。面试 官接着让我谈谈在导师公司做的AFCI项目，也是准备过的，答得也很流利。回答的过程中，面试官要求我把他当做AFCI产品的客户，向他介绍这个新产品， 心里话，这个场景我自编自导自演了很多遍了，所以很快进入
7、状态，这期间我时刻保持者和面试官眼神的交流（希望筒子们也能这样，不单单是面试，在和他人讲话 时，要看着对方的眼睛，这叫尊重），从面试官点头的次数，我给我自己心理暗示：现在回答的节奏很NICE，继续保持。在我回答完毕时，我观察到了他嘴角一 丝不易察觉的微笑。接着面试官问我，华为主要从事的业务及提供的服务，说实话，这个我确实没有好好准备，说了“华为是设备提供商，能够为客户供应设备的同 时，为客户提供解决方案, balabalaba”因为之前只是大致看了华为的介绍，知道大概的一些业务，所以回答的不是很流利，这样下去的话对我比较不利，这个时候我想到了华为的 企业文化这个我有点清楚的概念，就把话题转到了
8、这个方向，并且说出了自己很欣赏的一句有关华为的名言“胜则举杯相庆，败则拼死相救”说话的人来头不小：任 正非，顺带说了很欣赏华为的狼性文化，团队精神。实在没有办法，只能搬出任老爷子来压压场了。面试官听了笑了笑“不错嘛，任正非语录记得蛮熟的啊，很多华 为的员工都不知道啊”我也见机表示了自己面试准备的不足，因为之前都在公司实习，项目任务重。面试官笑着表示问题不大，吸取这次经验，好好准备下一轮面 试。第一轮面试结束，我特地在说了谢谢面试官后，故意拖延了点时间，看看他在我的信息表上填的内容“在是否同意进入下一轮”这一栏上他打了钩。OK，搞定 第一轮，进入群面了。（后面想想，自己犯2，他之前都和我说了让我
9、准备下一轮面试，我居然还猥琐的看他在信息表格上的评价，哎。）总结：1.自 我介绍一定要认真准备，既然是规定动作，准备起来就有方向，而且几乎每一轮面试都会让你做自我介绍，重要性不言而喻。给各位的建议是：自我介绍的大方向应 该是自己为什么适合所应聘的职位。从自己的优点和缺点出发，强调优点，不用说的很华丽，但要有逻辑，用最朴实简练的语言来描述最真实的自己，做到有理有 据。举我自己的例子，我在自我介绍中说了自己的英语能力比较强，六级的分数不错，而且不但参加了国内的英语考试，也参加了国外的GRE,TOEFL考试， 成绩也不错。很典型的论点（英语能力不错）+论据（六级，GT考试成绩不错）,这样就显得比较有
10、逻辑性，能够让人信服。这里插一句，华为对英语比较重视， 貌似有个不成文的规定，六级分数比较高的学生一般不会刷，所以建议英语比较出色的同学在自我介绍的时候能够突出这点。2.对华为的公司概况，主营业务，企业文化最好在面试前要做足功课，以备不时之需。在面试之前，我还是花了比较多的时间二战TOEFL上。华为公司的相关信息我并没有详细准备，所以希望大家能够引以为鉴。3.不 要被面试官牵着鼻子走，面试中碰到自己不熟悉或者没有思路的问题，尽量把话题转到自己有话说的方向。如果真的回答不了面试官的提问，可以坦诚地说自己对这 个方面确实了解不多，在以后会加强了解。我在面试的过程中，就主动说了自己在公司主营业务了解
11、程度不够，面试官并没有因此把我拒了，而是给了我一些建议。 所以，面试的时候必要的诚实还是需要的。第二轮：群面 2011年10月24日 早上9点50分，杭电学生活动中心一楼如 果说第一面是规定动作，那么群面就是最精彩的自选动作。群面的场地就在第一面的边上，用一个一个屏风挡着。我们那一组一共12个人。隔间的布置是个长方 形，两条长边和一条短边都做的是学生，另一条短边坐的是面试官，一共三个，中间的是主问，左手边辅问，右手边记录员（偶尔也问问），每个隔间会有个钟。 12个人分为AB两组，利用辩论的形式，面试官根据每个人的表现来给分，所以群面是刷人最严重的一轮面试，我认识的很多同学都是倒在了群面上。首先
12、，每个人会发几张A4的白纸和笔，主面试官会要求我们用一张A4的纸折成某个立体的形状然后把自己的名字写在上面，方便交流。这个希望大家实际练习。接着就是自我介绍，时间是一分钟左右。自我介绍不分先后，谁准备好就可以开始。这里建议大家能够在中间段发言，一来可以看看对手介绍些什么，二来可以适当调整自己介绍的方式和方向。强烈建议大家能够用发来的笔和纸记录每个人的发言，这个很有用。自 我介绍完以后，主面试官就问了我边上的同学我们这组谁比较适合当LEADER，谁都知道LEADER最不好当，很容易被淘汰。这位同学直接推荐了我，原因 就是自我介绍很有逻辑，能力很强，面试问我可以吗？这里只能回答没问题，我能胜任，回
13、答NO的话，就GG了。如果有筒子也被选为LEADER，希望你不用 太紧张，既然是自选动作，如果顺利完成高难度系数的动作，PASS的概率会高很多，而且面试官的给分也会很高。这里我简要讲一下自己当LEADER的感 受。在讨论的过程中，LEADER的首要职责是: 让每个成员都加入到讨论的行列，让他们充分发表意见，自己要把握好讨论的时间，有个别问题没有达到共识的，重点讨论，一定要达到共识。做好记录。既要记录 重要性的排序，也要记录每个成员在讨论中的表现和个别组员提出的具有参考价值的建议，这点可以应付面试官的后续提问。LEADER在讨论的时候，话不要 多，更多的是倾听，记录，总结，把握好讨论的大方向，在
14、模棱两可的问题上敢于拍板，在合适的时间点上总结大家的意见，得到结论。如果一个LEADER，只 顾着自己的发挥，没有给组员充分的讨论机会，这样的LEADER是肯定会被淘汰。既然被选为LEADER，就要考虑全组员的利益，争取全组通过群面。确 定完每组的LEADER以后，面试官会发给每人一张材料，大概5分钟的阅读时间，15分钟的讨论时间。我们那组是给出了诸如“绳子，铁，指南针之类的东 西，按照对人类发展的重要性来排序。每个组会有个写字板，可以把本组讨论得到的顺序写在上面。（这里我犯了个严重的失误，居然没有发现分配给我们这么块写 字板，到了讨论结束的时候才注意到，立马写上，而且还是在面试官提醒了才写上
15、，真的把我吓了一跳）讨论的过程中，我就是按照自己总结的如何当LEADER 来具体实行的。下面介绍下我在讨论过程中碰到的几个问题和建议。首先，在我这一组中有一个很内向的女生，讨论的过程中一句话也不说。我在其他成员激烈讨论 的时候，私下和她说，希望她能够发表点意见，她说有些不好意思，我便和她说，我会帮你设好几个台阶，你只要接着我的话说下去就可以了。她说可以试试看。试 了以后效果还不错，但不好一点的是她自己没有主动讲出自己的观点，面试官都是身经百战的人，这些细节是逃不过他们的眼睛的。其次，对重要性的排序要有个大 方向，我当时提出的观点就是民以食为天，对人类来说，首先是填饱肚子，要生存下来，其次是生活
16、，再者是工作，最后是科技，医疗这些。排序没有标准答案，面 试官考察的核心是两个：1）排序的逻辑和理论依据，只要言之有理，能够自圆其说，都是合理的解答。2）你们组分析问题解决问题的方式和效率。这两点，其实 也是在考验LEADER控制场面的能力和组织协调能力，控制好大方向，充分调动组员积极性，体现出华为极为重视的团队精神。组 员讨论结束时候，给出了本组的排序结果，面试官会根据排序结果和讨论过程中的表现进行提问，一般是问LEADER的，回答的主基调是两个：把功劳给组员， 根据自己在讨论中的记录，可以具体地谈到某位组员提出了某个建设性的意见。朴实描述自己在讨论中做的事情，把握大局，调动组员积极性。还有个比较难回答的 问题是，面试官通常会问LEADER，组员里谁的表现最好，谁的表现最差。前者很好回答，吹捧他人贬低自己是我最喜欢的事，后者回答起来需要注意方式。如 果说都表现的
