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1、企业安全管理战略理念的内容和类型一、战略概念的系统构成战略概念是由许多思想组成的思想体系，其主要内容有以下几个 方面。1总体概念所谓全局，是系统整体相对于系统内部各局部而言的。全局性， 它是指系统的本质属性，代表了各部分的共同利益和共同要求。总体 概念是战略的首要特征，体现为在制定和实施战略时，必须通观全局 一切从全局出发，从整体最优功能出发，使局部服从于全局，而不能 凌驾于全局之上。同时，通观全局也不能脱离局部，局部虽然隶属于 全局，但也会影响全局。换句话说，树立总体概念，不仅要研究全局 的整体和各个方面，而且要研究决定全局的关键，全局性不等于全面 性。此外，管理系统不同，管理的主体与客体不
2、同，全局性的内容也 各不相同。2综合概念综合通常被视为将整体分解为各种因素，再组合成一个整体的思 维活动。但综合绝不是把各局部、各个组成要素机械地凑合或装配在一起，但在思维上，对象的所有本质方面都根据 其内在关系有机地结合成一个统一的整体。战略观念中的综合概念， 除了表现为从总体上把握事物之外，还着重强调对事物的各个部分、 各个侧面、各个因素各自的本质特征和相互间的内在联系进行分析， 寻找出能同时反映各局部变化趋势的共同特征和共同规律，在此基础 上，制定出体现整体利益与愿望的战略目标、战略方针和战略措施， 将综合概念应用于战略制定与实施的具体过程。同时，还要求管理主 体具有综合性的知识结构，要
3、求能对自然科学、社会科学、管理科学 思维科学、系统科学进行综合运用。此外还应配备综合性的研究人才 结构，既要有专家队伍，又有不同智能层的工作人员，收集、处理、 传输战略信息，宣传组织职工群众。可见，综合性的观念，是通过战 略研究对象综合性、战略研究知识结构综合性和战略研究人才结构综 合性 3 个方面体现出来的。3长期概念长远性是战略观念的另一本质特征。在战略制定与实施中确立长 期概念，一是要正确地规划战略期，要从战略目标及实现目标的内外 条件、难易程度出发，充分考虑各种制约因素，有计划、分阶段地实 现总体目标。因此，总战略期与各战略步骤的规定要适当，不宜过长 或过短。二是要正确处理好长远目标（
4、终极目标）与眼前目标（直接目标） 的关系，除了立足眼前，积小胜为大胜之外，还要放眼未来，为长远 的宏伟目标，愿意牺牲短期的或局部的利益。三是按照发展的观点制 定战略方案，充分估计管理对象和系统外部环境的不可知因素，在实 施时间上留有余地。4创新理念战略的制定和实施，不但要立足于全局和长远，而且要立足于创 新。因为只有创新才能促进经济社会发展，才能使战略有真正实在的 意义。所以从一定意义上说，创新是战略的生命和核心。二、发展战略的类型和特点1.按战略任务分类按战略任务分类，大致有以下几种。（1）现代化战略 这种战略以实现经济、社会现代化是一项战略任 务，其特点是： 注重产业结构和产品结构升级 把教育和科技作为战略重点； 重视对外开放，把利用外资和引进技术作为推进现代化的重要 动力； 宏观分配政策注重积累、鼓励储蓄。(2)富民战略 这种战略立足于发展中国家的现状，把提高人民生 活水平作为直接目标和主要任务，其特点是： 积累率不宜过高，非生产性投资有一定比例； 分配政策适当向个人倾斜，人民生活水平不断提高； 关注消费的生产和供应。
