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1、2022年安全生产管理部门的职责(1)安全生产管理部门全权负责公司的安全生产工作，对总经理、副总经理负责。(2)认真贯彻执行国家、北京市安全法律法规、规章、国家标准、行业标准及公司安全生产管理制度。(3)制定本公司的年度安全生产工作计划和中长期规划，编制安全生产资金投入年度计划。(4)汇总和审查安全技术措施计划，并督促有关部门切实按期执行。(5)组织和协助有关部门制定或修订安全生产规章制度和安全生产操作规程。(6)协助有关部门对职工进行安全生产宣传，教育和培训工作。(7)指导各部门和班组安全员工作。(8)经常进行现场检查，协助解决问题，遇到特别紧急的不安全情况，有权指令先行停止作业，并立即报告
2、企业领导，研究处理。(9)定期组织公司性大检查，做好记录，并向主管领导汇报。(10)督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。(11)定期召开安全生产工作会议，做好记录，对安全生产工作的意见和建议以及存在的问题及时向主管领导汇报。(12)负责对危险作业的审批和监管工作。(13)总结和推广安全生产的先进经验。(14)参加审批新建、改建、扩建和大修的计划，并按规定报政府相关部门审批，参加工程验收及试运行工作。(15)督促有关部门做好劳逸结合和女工、未成年工的保护工作。(16)组织制定生产安全事故应急预案，协助主管领导组织应急预案的演练，并做好记录。(17)负责统计和收集安全生产资料及其档案管理。(1
3、8)参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计，分析和报告，协助有关部门提出事故的防范措施，并且督促有关部门按期实施。(19)向主管领导提出安全生产工作的奖惩意见。2022年安全生产管理部门的职责（二）为了进一步加强我项目部安全管理，强化各部门、作业队职工的安全意识和责任观念。坚持以人为本，狠抓事故防范，着重突出“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为实现_年我项目大干第二季度各项指标顺利完成，为大干第三季度奠定良好的基础。就我部_年度第二季度安全生产管理方面的工作进行总结：主要以现场重点施工部位安全检查、夏季防暑降温和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生产会议及技术交底培训、安全物
4、资采购的投入为主，兼顾了新设备进场的验收和特种作业机械的安全检查工作，主要做了以下几个方面的工作：一、以局、路桥公司下发的各种文件精神为契机，认真组织项目部全体职工学习和贯彻落实会议精神要求，安排部署_年第二季度我项目部的安全生产工作，要求员工都能按章操作，按制度执行。项目部定期组织召开安全生产会议，对后续施工过程中的危险源防控与措施进行落实和防控，对新进场工人组织进行三级教育活动，实行“先教育，后上岗”的原则，对分项工程进行安全技术交底和现场施工安全注意事项进行强调，要求施工队负责人切实落实安全生产责任制，切实明确安全生产的重要性。二、充分利用局安全管理平台，学习局内各单位的先进管理方法和经
5、验，提高我项目部安全管理水平，同时积极组织我部人员前去天津进行参加培训，做好“三类人员”取证工作，迎接公司领导、局领导莅临我项目检查指导上半年质量安全管理工作，对检查过程中存在的问题和不足进行认真整改落实。同时做好今年安全管理危险源的辨识工作，实行安全管理动态化。为后续职业健康安全管理体系的审核奠定良好的基础。三、安全部充分和各工区、各作业面进行现场沟通，发现安全隐患应及时进行整改落实，确保安全隐患消除在萌芽状态，现场实行定岗责任制，检查机械设备的灵活性，安全性和可操作性，保证设备的安全运行。对于预制场、项目部和桥梁下部施工各部位临时用电进行了彻底检查，要求线路老化、存在隐患，必须定期检查和彻
6、底更换的原则，定期进行职工宿舍和预制场的工人宿舍安全检查。四、特种设备安全管理重点监控：项目部四台龙门吊、桥梁施工队自己使用的起重吊车，预制场和桥梁施工队的电工、电焊工种等。定期组织进行龙门吊电机、轨道夹片、制动部位进行重点检查，使特种设备在可控、安全的状态下运行。禁止酒后驾车和违章操作等现象，杜绝安全隐患。坚持特种设备操作人员持证上岗的原则。五、加大安全投入力度，确保工地安全生产物资能够满足施工要求，同时对施工现场破坏的各种安全警示牌，现场防护进行维护和维修，加强对取土坑的安全标准化防护工作，下发各种文件进行强调进入夏季施工安全和现场安全注意事项。增设各种危险源告知牌、单元预警牌和标识标志。
7、更换多出现场临时老化电线，同时加强项目部宿舍和预制场活动板房安全消防设备，使安全投入满足施工进度需要。六、加强对项目部库房的安全管理，检查材料的堆放情况，并按规定进行了仔细的检查，使之在规范可控的环境下运行。七.重点强调夏季防暑降温措施和_年夏季我项目部防洪度汛工作的部署和安排，及时进行应急预案工作的演练和筹备，准备充足的防汛物资，顺利都过第二季度安全汛期，确保二季度大干完成。在下一季度，安全管理的重点侧重于施工机械设备安全管理，人员的培训、高空作业人员、起吊作业、夏季防暑降温防洪度汛重点工作的落实和执行，临时用电和特种设备的安全监管查，实行主要领导分区域管理，安全部加大隐患检查和现场监督落实的组织体系，确实落实我项目部“四个体系”建设的根本保障和实施，进一步夯实各级人员的安全管理责任，做好重点部位、关键环节的安全监管工作，强化隐患排查治理工作。保证安全的投入，使安全生产在可控、有序的状态下运行。第页共页
