《医院人力年终总结8篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院人力年终总结8篇（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院人力年终总结8篇【导语】医院人力年终总结范文模板怎么写？本文整理了8篇优质的人力医院年终总结范文，便于您了解总结内容、开头、结尾格式的写法，都是规范的书写参考模板，下列是8篇人力医院年终总结范文，希望您能喜欢。 目录第1篇医院人力资源主管年终个人总结范文第2篇医院人力资源主管工作年终总结第3篇2022医院人力资源主管个人年终工作总结第4篇2022医院人力资源主管年终个人工作总结第5篇医院人力资源主管个人年终总结范文第6篇医院人力资源主管年终工作总结范文第7篇2022医院人力资源主管年终总结第8篇2022年医院人力资源部年终工作总结 【第1篇】医院人力资源主管年终个人总结范文现总结如下：一、
2、创“二优工作根据医院创立二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创立工作，认真学习领会二级优秀医院规范，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项，制定了?住院医师标准化培训手册，完善了相关培训制度、培养规范及考核办法、填补了医院住院医师标准化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的肯定和好评。二、人事工作方面(一)积极促进医院人才队伍的开展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力
3、及专业技术队伍的开展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有180多名大中专毕业生和成熟人才加入了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并加入面试评分，共录用研究生2名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名，护理专业大专生近50名，这些人员都将于7月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏缺乏的现象。(二)继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁规范年初科学编制用人方案，在保持医院大稳定、小调整的根底上，20xx年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院方案用人编制62
4、6个;二是根据上级有关精神，执行了20xx年全院职工正常晋升工资的新规范。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编方案报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理，四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不合乎医院用人条件人员，按期与临时工计76人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，今年以来，我们通过同胜利、东风等社区联合，在用人中优先考虑4050人员，为政府解忧，减轻医院用工的人力本钱，取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满
5、综合考评选拔制度，20xx年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。我们结合科室本年度工作方案，认真发展各项工作， 【第2篇】医院人力资源主管工作年终总结xx年初组织各科申报三新工程和软科学31项，组织医院学术委员会评议，可行性论证立项30项， 文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文。全院发表学术论文。其中核心期刊(a类杂志，b类杂志，b类增刊，非ab类杂志)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折获宜都市政府科技进步三等奖，我院也被市科技局授予“科技活动先进单位称号。职工继续教育及培训今年以来，我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育工程10项，批准立项6项
6、;制定了职工继续教育培训工程方案及外出进修培训方案认真组织实施，上半年共选拔外出进个5人，派出加入各种短期培训班、学术会议50人次，采取院科二级培训方式，坚持以“三基理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、平安生产知识、医疗平安教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500人次，利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量，促进人才队伍快速进步。实习进修人员的管理全年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量，加强了组织纪律，进出科室，排班转科，学习带教工作的管理，定期组织开会，经常不定时下科室检查实习情况，发现特殊情况及时与学校联系解决，
7、大力褒扬表现好的学生和实习组，用人本文化，以人为本的思想为学生效劳，保证实习质量和学习大纲方案任务的圆满完成。职工管理方法的修改工作及人才队伍的建设，现医院人才储藏能力不强，人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度，要出台切实可行的鼓励人才，引进留住人才的优惠政策及方法，进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理，积极为医院的开展效劳。 【第3篇】2022医院人力资源主管个人年终工作总结半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以届四中全会精神为指导， 文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文医院人力资源主管个人年终工作总结。认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆
8、思想观念上的问题，把不合乎科学开展的思想观念转变到科学开展观的要求上来，用科学开展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、效劳于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。主要工作及做法1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实?公务员法、?干部教育培训条例的有利机会，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及
9、对策思考论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子加入市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为发展好国土工作奠定了较好的根底。2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公道、公开的原那么，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。2022酒店人力资源主管个人年终工作总结 【第4篇】2022医院人力资源主管年终个人工作总结批准
10、立项6项;制定了职工继续教育培训工程方案及外出进修培训方案认真组织实施，上半年共选拔外出进个5人，派出加入各种短期培训班、学术会议50人次，采取院科二级培训方式，坚持以“三基理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、平安生产知识、医疗平安教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500人次，利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量，促进人才队伍快速进步。实习进修人员的管理。全年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量，加强了组织纪律，进出科室，排班转科，学习带教工作的管理，定期组织开会，经常不定时下科室检查实习情况，发现特殊情况及时与学校
11、联系解决，大力褒扬表现好的学生和实习组，用人本文化，以人为本的思想为学生效劳，保证实习质量和学习大纲方案任务的圆满完成。总之半年来，通过本部门积极努力与通力合作，全面完成了各项工作任务。但仍存在一些缺乏。其中重点是职工管理方法的修改工作及人才队伍的建设，现医院人才储藏能力不强，人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度，要出台切实可行的鼓励人才. 【第5篇】医院人力资源主管个人年终总结范文辞别了2022我们 迎 来了新的一年， 2022 年我们走过了不平凡的一年 ，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文医院人力资源主管个人年终总结。2022 年人力资源部在各部门的关怀帮忙和密切配合下，
12、强化效劳意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了 “以 人 为 本 的 用 人 理 念 ， 立 足 稳 步 发 展 、 持 续 发 展 的 思 路 。一 年 来 的 工 作 ，按 照 年 初 制 定 的 各 项 工 作 目 标 ，我 们 主 要 是 围 绕 以 下 几 个 方 面 抓 了 重 点 突 破 和 具 体落实：为满足医院开展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作 坚 持 以 人 为 本 的 用 人 理 念 ， 扎 实 做 好 人 才 的 引 进 和 考 察 工 作 。 作 为 医 疗 行 业 ，各 个 岗 位 要 求 具 都 有 专 业 比 较 性 强 、 技 术 相 对 稳 定
13、 的 工 作 人 员 ， 对 此 根 据 医 院 情 况 ， 2022 年 共 引 进 各 类 专 业 技 术 人 员 70 余 人 ， 其 他 辅 助 人 员 40 余 人 ， 其 中 主 任 医 师 1 人 、 博 士 后 研 究 员 1 人 、 副 主 任 医 师 7 人 、 主 治 医 师 7 人 ， 临 床 医 学 大 学 毕 业 生 10 余 人 。建章立制，标准员工行为 今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了局部医院员工手册，标准医院制度管理，波及到 3 2 个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口， 重点要求下列三点：一是标
14、准工作的根本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定， 不 能 破 规 矩 哪 些 能 办 ， 哪 些 不 能 办 ， 应 该 怎 么 办 ; 哪 些 该 说 ， 哪 些 不 该 说 ， 应 该 怎 么 说 ; 二 是 干 任 何 事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会 等必修内容催促其强化学习。 【第6篇】医院人力资源主管年终工作总结范文xx年初组织各科申报三新工程和软科学31项，组织医院学术委员会评议，可行性论证立项30项， 文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文医院人力资源主管年终工作总结。全院发表学术论文5
15、篇。其中核心期刊4篇(a类杂志1篇，b类杂志1篇，b类增刊1篇，非ab类杂志1篇)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折获宜都市政府科技进步三等奖，我院也被市科技局授予“科技活动先进单位称号。职工继续教育及培训今年以来，我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育工程10项，批准立项6项;制定了职工继续教育培训工程方案及外出进修培训方案认真组织实施，上半年共选拔外出进个5人，派出加入各种短期培训班、学术会议50人次，采取院科二级培训方式，坚持以“三基理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、平安生产知识、医疗平安教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500人次，利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量，促进人才队伍快速进步。实习进修人员的管理全年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量，加强了组织纪律，进出科室，排班转科，
