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1、word中国葛洲坝集团股份某某某某高新区综合管廊施工总承包项目部安全责任目标分解某某高新区综合管廊一期工程PPP项目四分部某某建工第四建设集团某某2017年 月 日安全责任目标分解项目部安全生产、文明施工目标责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对中国葛洲坝集团股份某某某某高新区综合管廊施工总承包项目某某高新区综合管廊一期工程PPP项目施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。一、目标和任务：1、杜绝和消灭重大
2、伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在0以内，年频率控制在0以内。2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。建筑面积在10000m2以上的工程项目配备专职安全员不得少于2名。3、认真执行建设部建筑施工安全检查标准JGJ59-2011。建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。二、主要措施：1、项目部要深入开展2017年建筑法、安全生产法等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，结实树立“预防为主、安全第一的思想。2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工地生产管理中的安
3、全问题，与时组织整改落实，切实抓好安全生产管理工作。3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，要加强管理和监视检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。4、要依靠建筑法、安全生产法等法律武器，加强安全监视管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。5、工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监视管理手段，认真开展建筑安全规X化、标准化、达标化。6、认真贯彻执行建设部JGJ59-2011建筑施工安全检查
4、标准，努力提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。7、继续开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规X、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，“五小设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。8、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进展专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的临时用电箱；二是做好入场作业人员的安全“三级教育和安全技术交底工作；三是按新部颁标准的要求搞好外架的管理和使用；四是加强对模板工程的安全检查；五是积极推广使用经推荐的优良安全防护产品和安全技术，
5、努力提高安全防护能力，杜绝使用伪劣假冒不合格的安全防护产品，不断提高安全达标工作水平，促进安全生产。三、重点要求：1、工地项目经理项目技术负责人要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进展跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防止形式主义，做外表文章。3、项目对本责任状的执行落实情况，公司将每月组织考评一次。做的好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制贯彻不严，没有认真落实而酿成安全事故的，要按照有关规定追究责任。本责任状经当事者双方签字后正式生效，至工程竣工验收时终止。公司经理签章： 项目经理签章： 年 月 日 年
6、 月 日班组安全生产、文明施工目标责任书钢筋班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组与每个人。现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1以内，负轻伤年频率控制在12以内。2、班组应建立安全值日制，班组长为兼职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级
7、有关安全文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工结实树立安全第一的思想，与时对生产过程中存在的安全隐患进展排除。2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进展施工，特别是在高处安装临边的钢筋一定要有安全防护措施，必要时系上安全带作业。三、考核要求：1、班组长即兼职安全员要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进展
8、自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成安全事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：某某定达劳务某某工程名称：某某市高新区综合管廊一期工程PPP项目项目经理签章： 年 月 日施工班组签章： 年 月 日班组安全生产、文明施工目标责任书钢筋班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目
9、部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组与每个人。现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1以内，负轻伤年频率控制在12以内。2、班组应建立安全值日制，班组长为兼职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工结实树立安全第一的思想，与时对生产过程中存在的安全隐患进展排除。2、明确职责，抓好安全生产责任制落
10、实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进展施工，特别是在高处安装临边的钢筋一定要有安全防护措施，必要时系上安全带作业。三、考核要求：1、班组长即兼职安全员要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进展自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成安全事故的，要按照有关规定追究责
11、任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：某某强云建筑劳务某某工程名称：某某市高新区综合管廊一期工程PPP项目项目经理签章： 年 月 日施工班组签章： 年 月 日 班组安全生产、文明施工目标责任书钢筋班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组与每个人。现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备
12、毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1以内，负轻伤年频率控制在12以内。2、班组应建立安全值日制，班组长为兼职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工结实树立安全第一的思想，与时对生产过程中存在的安全隐患进展排除。2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进展施工，特别是在高处安装临边的钢筋一定要有安全防护措
13、施，必要时系上安全带作业。三、考核要求：1、班组长即兼职安全员要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进展自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成安全事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：某某广集建设工程某某工程名称：某某市高新区综合管廊一期工程PPP项目项目经理签章： 年 月 日施工班组签章： 年 月 日 模板班组安全生产目标管
14、理责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组与每个人。现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1以内，负轻伤年频率控制在12以内。2、班组应建立安全值日制，班组长为兼职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工结实树立安全第一的思想，与时对生产过程中存在的安全隐患进展排除。2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进展施工，特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施，必要时系上安全带作业。三、考核要求：1、班组长即兼职安全员要经常研究和解决安全
