第五节顾客让渡价值分析

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1、第五节 顾客让渡价值分析 导言：顾客在购买产品时，总希望花费的成本比较少，而得到的收益比较 大。那么，企业要想使自己的产品能让顾客满意，就必须使顾客在花费很少的 成本的基础上得到很大的收益，也就是使顾客让渡价值最大。一、顾客让渡价值的含义顾客让渡价值 是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。 顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一组利益。 顾客总成本是指顾客在购买某种产品或接受某种服务时的总支出。 顾客在购买产品时，总希望能把有关成本，包括货币、时间、精神和体力等 降到最低，而同时又希望从中获得更多的利益，以最大限度的满足自己的需求。 因此，顾客在购买产品时， 通常会从价值和成本两个

2、方面进行比较， 选择顾客让 渡价值最大的产品作为选购的对象。二、顾客购买的总价值1、顾客总价值。顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一 组利益。它主要包括：产品价值。由产品的功能、特性、品质、品种、式样等所产生的价值。 服务价值。伴随试题产品的出售，企业想顾客提供的各种附加服务。 人员价值。指员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作效益与质量、经 营作风、应变能力等所产生的价值。形象价值。指企业及产品在社会公众中形成的总体形象所产生的价值。三、顾客购买的总成本顾客总成本是指顾客在购买某种产品或接受某种服务时的总支出， 顾客总成 本主要由以下成本构成：货币成本。是构成顾客购买的总成本

3、的主要因素。时间成本。精神成本与体力成本。四、顾客让渡价值的意义顾客在购买过程中首选那些顾客让渡价值最大的商品或服务。 企业在以顾客 让渡价值为理念开展市场营销工作的过程中，应当注意以下几点：第一，顾客是把购买总价值和总成本的各个要素作为整体看待的， 其中的某 一项价值最大或成本最低不一定能吸引顾客。第二，顾客让渡价值的大小受顾客总价值和顾客总成本两个因素的影响， 因 此，必须从两个方面努力，以增加顾客让渡价值。第三，不同顾客对顾客总价值和总成本中各因素的重视程度不同， 不同时期 顾客对产品价值的要求也不一样。第四，追求顾客让渡价值最大化会导致企业成本增加利润减少。第六节 市场营销管理哲学 导

4、言：任何企业在市场上经营都有自己的经营理念，顾客、企业、社会的利益 究竟哪一个应该是重要的地位，不同的企业有不同的排列方式，这就是企业的 市场营销理念。一、市场营销管理哲学市场营销作为一种有意识的经营活动， 是在一定经营思想指导下进行的。 这 种经营思想可称之为“营销管理哲学” ，它是企业经营活动的一种导向、一种观 念。即是指企业在一定社会经济条件下进行市场营销活动的指导思想。 也称企业 理念，企业经营管理哲学 。营销管理哲学是否切合实际需要， 对企业经营的成败 兴衰，具有决定性作用。 所谓市场营销管理哲学， 就是企业在开展市场营销活动 的过程中，在处理企业、顾客和社会三者利益方面所持的态度和

5、指导思想。经营思想和观念并非固定不变， 它在一定经济基础上产生和形成， 并随着社 会经济的发展和市场形势的变化而变化。 在西方市场经济高度发达的社会里， 营 销管理哲学大体上有 6 种观念：生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、 社会市场营销观念和大市场营销观念。（一）、以企业为中心的观念 以企业为中心的营销观念包括生产观念、产品观念和推销观念。1、生产观念 生产观念或称为生产导向，是一种传统的经营思想，在西方发达国家，于19C.末和20C.初（1920以前）占支配地位。当时，由于生产效率还不很高，许多 商品的供应还不能充分满足市场需要。 市场处于 卖方市场（供给小于需求）状况。 例如，

6、当时小轿车产量很小，价格昂贵，因此，当时的工商企业把营销管理的重 点放在抓生产、抓货源上，即以生产观念为导向。所谓生产观念， 就是卖方的一切经营活动以生产为中心， “以产定销”。生产 观念的假设前提是：消费者只求“买得到” （解决供不应求问题）和“买得起” （解决购买力水平不高的问题） 商品。企业以生产为中心， 强调生产的产品数量 和成本。产量越大、成本越低，盈利就越多，因而企业主要任务就是努力提高效 率，降低成本，扩大生产。例如，本世纪20年代初，美国汽车大王亨利福特的营销哲学就是：千方 百计地增加T型车的产量，降低成本和价格，以便更多地占领市场，获得规模经 济效益，至于消费者对汽车颜色等方

7、面的爱好， 则不予考虑，他的T型车只有黑 色的。生产观念产生和适用的条件是： 市场商品需求超过供给， 卖方竞争较弱， 买 方争购，选择余地不多；产品成本和售价太高，只有提高生产效率，降低成本， 从而降低售价， 方能扩大市场。 也就是说， 当市场的主要问题是产品的有无或贵 贱问题，即当人们是否买得到或买得起成为市场主要矛盾时， 生产观念适用。 因 此，随着科学技术和社会生产力的发展， 以及市场供求形势的变化， 生产观念的 适用范围必然愈来愈小。如，到了 20年代中期，福特的T型车销量大减，市场 主导地位被通用汽车所取代， 就是一个例证。 资本家的逐利本性， 促使供给迅速 赶超需求，从而宣告该观念

8、的终结。2、产品观念存在于 1920 年1929 年。消费者对产品的要求由“量”转变为“质” ， 并在心理上总是喜欢高质量、 多功能而又有特色的产品。 企业认为： 只要产品质 量高、功能强、有特色，就必定畅销。 因而以产品质量为中心，致力于竞相提高 产品质量。强调生产出高品质的产品。并认为质量越高，盈利就越多 。产品观念或产品导向， 是一种与生产观念类似的经营思想。 它片面强调产品 本身，而忽视市场需求， 以为只要产品质量好， 技术独到，自然会顾客盈门。 如， 我国有些小生产者以为，只要死守“祖传秘方” ，就可永远立于不败之地，就是 这种传统产品观念的反映。 这种观念在商品经济不甚发达的时代或

9、许有一定道理， 但在现代市场经济高度发达的条件下，则肯定不适用。因为，第一，现代市场需 要变化很快，并且是多层次的，如果不适合市场需要，再好的产品也不会畅销； 第二，现代市场竞争激烈，不同于小商品生产时代，如果没有适当的营销活动， 再好的产品也不可能持久地占领市场。产品观念会导致“营销近视症” ，它过于 重视产品本身，而忽视市场的真正需要。因此，不应过分夸大生产的作用，而忽 视市场营销。生产观念和产品观念都属于以生产为中心的经营思想， 其区别只在于： 前者 注重以量取胜， 后者注重以质取胜， 二者都没有把市场需要放在首位。 在本质上 仍然是以生产为中心。这里，企业“看”到的是消费者心理上的变化

10、，要知道， 需求必然地与购买力相联系（需要和需求不是一回事） ，此时，消费者需求必然 出现差异，而企业并未发现这一差异，注定了该观念的终结（产品滞销） ，第一 次经济危机的爆发，起到了加速的作用。3、推销观念推销观念或推销导向，是生产观念的发展和延伸。本世纪 20 年代末，西方 国家的市场形势发生了重大变化，特别是 1929 年开始的经济大萧条，使大批产 品供过于求，销售困难，竞争加剧，人们担心的已不是生产问题而是销路问题。 于是，推销技术受到企业的特别重视，推销观念成为工商企业主要的指导思想。 这一时期， 卖方市场逐渐向买方市场转变 。存在于 1929 1945 年“二战”后。消费者面对大量

11、商品，选购意识的产 生。企业认为：滞销的原因来自于消费者的购买惰性缺乏购买积极性和主动 性，要加以大力刺激企业以销售为中心， 强调千方百计地采取各种措施兜售 产品，各种广告术、推销术应运而生。推销观念 与生产观念相比较， 不同的是：后者是以抓生产为重点， 通过增加 产量，降低成本来获利； 前者则是以抓推销为重点，通过开拓市场，扩大销售来 获利 。从生产导向发展为推销导向是经营思想的一大进步，但基本上仍然没有脱离以生产为中心、“以产定销”的范畴。因为它只是着眼于既定产品的推销，只 顾千方百计地把产品推销出去， 至于销售出去后顾客是否满意， 以及如何满足顾 客需要，达到顾客完全满意，则并未给予足够

12、重视。因此，在科学技术进一步高 度发展、产品更加丰富的条件下，它就不能适应客观需要了。促销（诱导）的正 反两面性和虚假广告等，促使消费者为“人权”而抗议，维权运动和维权组织纷 纷诞生，且企业产品仍然滞销，这一切，证明推销观念的极端错误性。（二）、以消费者为中心的观念1、市场营销观念存在于194520C.70s。市场营销观念或市场营销导向，是一种全新的 经营哲学。它是第二次世界大战后在美国新的市场形势下形成的，是在 1957年 由美国学者约翰麦克金特立克等阐述的。企业以消费者需求为中心，强调发现 和满足消费者特定需求，奉行“顾客至上” （Consumeris the King ），强调四大 支柱

13、：目标市场、消费需求、整合营销、盈利性（以需求的满足为前提） 。所谓市场营销观念， 是一种以顾客需要和欲望为导向的经营哲学， 它把企业 的生产经营活动看作是一个不断满足顾客需要的过程， 而不仅仅是制造或销售某 种产品的过程。 简言之，市场营销观念是“发现需要并设法满足它们” ，而不是 “制造产品并设法推销出去” ；是“制造能够销售出去的产品” ，而不是“推销已 经生产出来的产品”。因此，“顾客至上”、“顾客是上帝”、“顾客永远是正确的”、 “爱你的顾客而非产品” 、“顾客才是企业的真正主人” 等口号， 成为现代企业家 的座右铭。市场营销观念取代传统观念是企业经营思想上一次深刻的变革， 是一次根本 性的转变。新旧观念的根本区别可归纳为以下 4点：