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1、五金车间规章制度【篇一：五金车间管理制度】 五金车间规章制度 目标： 为确保生产秩序，确保各项生产正常运作，连续良好工作环境，促进本企业发展，结合五金车间实际情况特制订本制度。 范围：本要求适适用于五金车间全体职员。 管理内容：劳动纪律、岗位要求、工作环境要求、定位管理、安全操作。 一、劳动纪律 1、五金车间全部职员必需遵守企业各项规章制度； 2、五金车间全部职员必需无条件完成上级管理人员安排生产任务（除非有不可抗拒原因）； 3、全部职员不得醉酒上班，以免毁坏企业形象，避免安全隐患，人为损坏工具、量具、仪器必需照价赔偿； 4、上班时不得无故窜岗、闲聊和工作无关事，严禁在车间内嬉戏打闹追逐，严禁
2、在厂内打架斗殴； 5、不能电话请假，必需事先书面请假，在主管同意后方可不来上班；两天以上病假必需有病历证实； 6、不得把个人情绪带到工作当中，以免发生无须要冲突，工作中碰到异常情况要立即反馈； 7、不得越级反馈问题，要随事逐层反馈，本部门能处理尽可能在本部门处理； 8、不得有偷窃行为，不得私自加工和本部门无关产品，必需时须经车间主管同意。 二、岗位要求 1、操作人员必需严格根据设备操作指导及注意事项去作业，遵守安全制度和劳动纪律，不违章作业，保养设备时必需关闭电源； 2、工作人员要严格根据机器操作规程进行生产，如碰到问题造成无法操作，应立即上报部门领导进行处理。严禁私自调整机器，如出现私自调整
3、机器而造成机器损坏，由当事人负担全部责任。 3、全部操作人员必有熟悉本岗位生产中所用多种原料及产品性能、设备性质，知道防火和人体安全抢救知识，并能熟练操作和正确使用安全和消防设施，在发生事故苗头时，应含有立即排除不安全原因能力； 4、操作人员有义务查问和本岗位无关人员，未经许可，任何人不准乱动设备、仪器等，不是自己分管设备、工具不得动用； 三、工作环境要求 1、职员要保持岗位清洁洁净，物品要按要求位置放置整齐，不得四处乱放。 2、车间管理划分清洁区域，天天下班后对自己负责区域打扫和清理卫生。 3、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定区域，工具不得乱丢、倒置、甚至损坏。 四、定位管理 1、车间工具摆
4、放：常见工具摆放在工具箱中，很用工具摆放到固定位置； 2、依据生产步骤确定零部件存放区域和规范填写转序单； 3、安全通道内不得摆放任何产品、物料等； 4、垃圾桶、扫把、手动叉车等放到固定区域内，每日由生产班组用完后进行清理，部门主管负责做好日常检验，督促职员做好本职员作，并保持工作环境洁净整齐； 5、全部产品要轻拿轻放，有得随意抛、摔产品，有条件情况下，产品不得落地，避免划伤、变形等不良产生； 五、安全操作：1、严格根据工艺步骤、操作规程要求进行。 2、操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装设备及工具正确使用方法和防范意外方法。 3、生产工作时必需佩带安全防护用具（如手套等）如处理链条齿轮等设
5、备将手套摘下以免连带伤手。其它情况一律佩戴。如不按要求佩戴防护用具对当事人造成伤害，属于违规操作由当事人自行负担责任。 4、熟悉车间防火知识包含防火方针，车间易燃易爆品情况。防火要害部位和防火特殊需要，消防用具放置地点，灭火器性能，使用方法。 5、工作结束后将水、电、气阀门或开关关好，将电缆线及相关皮管盘收好，清理场地、熄灭火种、并将工具放回原位； 6、暂停使用设备或更换设备损耗件时，应先关闭电源，等设备完全停止动作时方可进行下一步动作，以免发生工伤等事故； 以上各项只限于五金车间管理，假如有和企业管理要求发生冲突地方，以标准及要求最全为准。期望各位同仁严格遵守，如有违反将依据情况对职员进行2
6、0-500元罚款，给企业造成经济损失按赔偿管理制度及相关要求进行赔偿处理，情节严重组成犯罪移交公安机关处理。 .【篇二：五金车间管理要求】 五金车间管理要求 一、 总则 1、目标；深入规范车间职员多种行为，严厉工作秩序和纪律，促进车间高效生产。 2、范围；适适用于本车间全部职员，包含试用工、临时工和正式工等；对特殊岗位职员若另有要求则按其要求办理。 3、 车间机构；本车间实施车间主管责任制，由车间主管负责各类日常事务管理。 4、 职员享受休息、取得劳动酬劳等劳动权利，同时须推行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。 5、 车间各级管理人员拥有管理好职员责任。职员负有听从管理义务。
7、 6、 车间职员在遵守车间制度同时.并均须遵守本企业通知、公告、公告、决定、决议和厂规等相关制度、要求.并认真落实实施。 二、 招聘和入职 7、招聘标准；车间招用职员，坚持“全方面考评、择优录用”招聘标准.特殊工种或岗位按其尤其要求办理； 8、全部入职职员必需到人事部办理完入职手续后，方可上岗。 9、全部入职职员必需接收企业规章制度、安全生产 、岗前岗位技能等方面培训； 企业规章制度由企业人事部组织培训，安全生产 、岗前岗位技能能够由企业培训人员，车间领导，熟练工人进行培训。 10、对于数次培训后不合格，或试用期不过关，企业给不予录用，由行政人事部或车间主管通知解除用工关系。 三、 请假要求；
8、 11、有事、有病必需提前向车间主管请假并经同意方可生效.不得无故旷工. 12、请假需本人亲自以书面形式填写请假单申请.标准上不支持她人代请或打电话请假。 如因特殊或紧急情况下.可让人代请或打电话给车间主管.经同意后暂行生效。回岗后二十四小时内要重新补填请假单并按审批步骤进行审批。不然.按旷工处理。 13、标准上请假需提前一天(含)以上提出申请，请假时间较长时需提前计划.和车间领导商议，作好工作安排。 14、特殊工种，技术工种请假时，和车间领导商议。作好当班按排后，方可请假。请假期间，必需保持联络。 特殊情况 15、请假步骤 车间主管审批部门经理同意 请假人写请假单 四、工作劳动纪律 16、爱
9、岗敬业、服从上级工作安排；不服从工作安排者，给予记过或解聘。 17、严格遵守企业各项规章制度，安全生产操作规程，工作步骤和岗位职责； 18、对于岗位作业指导书，岗位职责要做到应知应会，并严格根据其要求操作，严禁不顾安全，不顾质量要求，违规操作。 19、上班时间不得做和生产或其工作无关事情、如；看书报、听耳机、打手机、喧哗、打闹、吃零食等等。 20、严禁在非吸烟区，严禁边吸烟边工作等违规工作。 21、车间里必需团结合作，和睦相处，不得拉帮结派，不得打架闹事，情结严重者立即开除和送公安机关处理。 22、不得故损坏车间公用工具及公用设备，使用完后放回原处。 23、下班前五至十分钟用于打扫卫生，清洁目
10、前工作区，物料摆放整齐。收工时要整理机械、器具、物料及文件等.确定熄灭烟火、停电关气.关好门窗、上好门锁。 五、劳动安全 24、企业果断落实“珍爱生命、安全第一、预防为主”方针. 25、车间实施二级安全生产责任制管理网络.车间主管对整个车间安全负责，职员对本人安全负责。 职员必需遵守以下安全守则和操作规程； 26、车间主管要带头做好机器设备保养，维修和和开工前检验工作.在确保机器设备可安全使用后，方可投入使用。 27、严格按设备安全操作规程进行操作。严禁酒后工作或开动机器.维护设备安全及保障人身安全。 28、设备使用过程中。如发觉有异常情况，操作工应立即告领班和相关人员处理.不得私自盲目动作。
11、29、发觉直接危及人身安全紧急情况。要立即采取应急措，并立即将情况向车间主管汇报。 30、维修机器、电器、电线必需关闭电源或关机并由相关技术人员或电工负责作业； 31、非机械设备操作人员，不得操作机械设备。 32、严禁在车间内禁烟区吸烟.对造成火灾事故，将依法追究经济、法律责任。 五、奖惩制度 33、总则；为维护各项规章制度落实实施、营造奖罚分明企业气氛，充足调动员主动性和敬业精神. 职员有下列情形之一者，依据对应情况，给予对应嘉奖和奖金 34、生产工人30天生产质量不超出企业要求废品率4（因材料问题、模具问题）。同时其它方面表现优异，无严重违纪和违反劳动安全制度。企业给50元奖励 35、通常
12、安全、质量、纪律、卫生等方面考评表现优异，30天内没有出现企业违反厂规，及对应管理制度，服从工作安排，给岗位绩效奖50元 以上奖励由车间主管，每个月第一天提起名单，报生产部审批，交由财务实施。 36、工作勤奋，对同事起到了表率作用者，主动维护了企业荣誉，为企业树立良好形象和口碑。奖励50到100元奖励。 37、阻止特重大安全事故发生，主动维护了企业利益，给对应有功人员50到100元奖励。 38、对车间管理、工艺提出合理化提议，主动研究改善工作方法，达成降低成本，提升品质，提升工作效率者，给50到100元奖励。 39、 成为年度优异工作者。给对应100到1000元奖励。 以上奖励由车间主管，或生
13、产部提起，经企业领导审批后实施。 职员有下列情形之一者，依据具体情况，给予对应记过处分和扣罚 40、因个人过失造成工作错误，造成了企业意外损失，按损失程度进行扣罚。 41、没有听从车间主管安排，没有遵守劳动纪律，而且态度极差，不听劝戒，造成极坏影响、违者处于50元罚款一次。 42、以下违规操作者处于50-100元罚款一次 冲压单冲工作时，冲压工脚部不得常放于踏板开关上，一个冲次踩一下，严禁连续冲压， 修理冲床，装卸模夹具，和必需将手部伸入模具内作业时，必需停止运转方可进行工作。 严禁在机器运转时，将身体任可部位放入机器绞合区，转动区。 43、严禁浪费材料，通常生产过程中出现不良品，能返工维修，
14、由操作者负责维修。不能维修按废品处理，每千次不可超出四个，不然按大件5元/次、中件2元/件、小件0.5元。材料、模具等特殊原因，另作处理。 44、没有遵守安全守则和操作规程条例，（本规章28条到32条），罚款50元。 45、厂里工具及公用设施,使用完成后,必需放回工具箱里,损坏遗失者,按原价进行赔偿. 46、其它违纪行为。以上由各级领导、车间维修工、质检监督，车间主管班长提起处罚，生产部进行审批，实施。 重申；处罚不是目标，是为了大家愈加好规范工作，达成企业和个人共同进步目标。 本规章制度经企业总厂长同意，自 年 月 日起实施，原相关文件制度和本制度相抵触按本制度实施，解释权归企业 厂长（签字
15、）； 同意日期； 年 月 日【篇三：五金车间制度】 五金车间制度 为了加强车间管理，完善各项规章制度，提升产品质量问题，促进车间按时高效按质按量完成生产任务。现制订以下细则： 1、发挥全体职员工作主动性，发明力和提升各位技能水平，对工作中表现优异职员优先提供无偿技能培训。 2、珍惜企业设备、财物、不得随意浪费材料，发觉浪费材料按材料价值赔偿，杜绝浪费、及利用企业资源干私活。 3、对工作拖拉、不负责任工作态度，对主管提出工作要求和安排工作任务，不主动接收等给全厂通报批评。 4、树立责任感，工作上相互监督、帮助、共同进步。对不良现象工作方法、方法，立即纠正并上报。 5、不得随意更改、损坏图纸，严格根据图纸生产。 6、 按时上下班，遇事必需写请假单给主管审批，第一时间交到行政部立案，三天或三天以上假单必需由总经理或总经理助理审批。如和职员守则要求不一致，根据本部门实施。 7、 参与每日早会，总结昨天工作中出现问题、好经验、发觉不足，安排今天工作事项。 8、上班前，整理穿戴，工作时戴好防护工具，注意安全。 9 、打开电源，检验各开关是否完好。检验机器设备有没有润滑油，并预热机器，加注润滑油。检验各设备开关、手柄、按键完好后才能开
