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1、 行政财务科长述职报告范文 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了年底，回忆这两年的工作，感觉收获颇丰。20_年对于我来说是不平凡的一年，在这一年里我参加到_公司，担当公司会计一职，现已有_年的时间，在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上，乐观绽开财务工作并自觉遵守公司的各项规章治理制度。现将这两年中我思想的进步，分管的工作，业务水公平方面的成就和缺乏向各位领导作以述职： 一、财务治理方面 1、严格审核工程每月收银款项。根据总公司财务治理模式为主线，以 “收支两条线”的模式，加强工程财务根底工作和精细化治理力度：以总公司全局化进展，统一治理
2、的要求，定期与总公司核对账务，落实统一财务治理标准。工程财务治理做到精细化，每天审核收银票据，每月上报收银月报表，坚持做到日清月结。 2、每月按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。做好与税务机关的沟通与协通工作，严格根据税务机关组织学习相关税收法律学问，提升把握政策水平。 3、按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。加强票据治理，物业效劳收费是关键，确保生产经营现金流量，能够到达更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。 4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工作，依据公司考勤制度严格审核工资，做到制度面前人人公平。 5、每月按时购置员工社会保险及增减事宜。按行政部通知准
3、时增、减员工社保，确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。 6、从今年6月起_销售收银工作，有效地协作总公司财务部的工作。 二、工作历程方面 我深知效劳就是物管的根本，但要效劳好光靠微笑是不行的，上了岗位，你就要努力成为那个岗位的专家，要为客户供应专业效劳，那样你的被替代本钱才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的，不晒太阳、不淋雨那是相对轻松，也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味，与客服对账常常把一个月的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作需要特殊的精细化，每一项收费都必需分门别类，有依有据，业主来交物管费、水电费等有疑问时能精确备查票据号、交费时间
4、、费用起止时间、水电起止底数，让业主心服口服。由于公司还在起步阶段，财务部目前只配备了我一人，除李经理特地治理现金外，我还兼顾了全部的票据收支治理，为此我做了大量工作，建立电脑电子账，便利、快捷录入各项收、支明细，提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费，我还特殊建立台账以备不时之需，使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。 在李经理的推举和总公司许可下从今年6月起协作_销售收银工作，身兼两职、心挂两处，由于工作量增加，工作性质、工作岗位的特别性，不得不牺牲许多休息时间，常常中午用餐时被告知业主交费而匆忙放下碗筷，记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收
5、款，有季节假日不能陪孩子和父母过节，只能把孩子带到班上来陪我上班，为了更好的协作总公司财务部的工作，许多时候我都是以大局为重，舍小家为大家。财务部不像其他部门那样没完成的工作，领班、其他员工可以代为完成，可以换班，目前财务部治理、票据治理和会计都是我一个人。有时也有心情、和怨气，但冷静下来想想只有公司壮大了，员工才有更好的进展平台和进展空间。 财务工作来不得半点马虎和疏忽，“差不多、也许、可能”对于我们财务人员来说是禁忌差之毫厘失之千里，我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错，未使公司利益受到丝毫损伤，较好的完成了各项本职工作任务，并在协作销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。 三、存在
6、的问题和今后努力方向 回忆检查自身存在的问题，我认为主要是：和其他部门之间相互沟通的还不够，对外协调力量需进一步加强。由于帮助售楼部销售工作而造成屡次未参加物业公司周例会议与活动;本部门未能常常深入各部门了解状况，没有做到了如指掌;还有本人单独为营、自扫门前雪的工作作风还有待改良; 对这些问题，我将在今后的工作中不断提高综合素养和工作技能技巧，扬长避短，努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶，为推动公司的快速进展壮大做出自己应有的奉献。 公司的胜利和辉煌靠团队，应充分发挥公司各部门和员工的乐观性和制造力，一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格，那么伴随而来的就会有或多或少的不协
7、调，究竟大家都是需要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然临时处于不景气状态，只要我们能开源节流、降低本钱、掌握能耗，坚持目标，定期做财务预算掌握，提高前瞻性财务规划力度，人人都想到“省钱就是挣钱”，那么我们离胜利和幻想就指日可待。 以上是我担当本职务_年来的述职报告，敬请各位领导和同事批判指正。 述职人：_ 20_年_月_日 #598721行政财务科长述职报告范文2 20_年，我在公司的正确领导和同事的支持下，根据总体工作部署和目标任务要求，以科学进展观为指导，仔细执行公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，在自己分管工作方面仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯
8、定的成绩。现将我这一年来的工作状况向各位简要汇报如下： 一、加强治理，有效管控财务 做为公司财务经理，我依据年初工作打算，仔细做好对内日常财务治理，对外工商、财务对接工作。 (一)建章立制，完善核算治理 一是做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据保险公司的精神与保险公司治理制度、票据及财务印鉴的治理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相合，每月终都要进展自查、自检工作，逐步完善我的财务治理体系。 二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天
9、都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最寻常最繁重的工作。20_来，我准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，我本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过过失。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。 三是标准资金治理，提高专业力量。近年来，随着公司精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时制定公司固定费用治
10、理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有打算、有落实、有监视、有考核。 在费用掌握方面： 1.实行定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。 2.实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。 在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的乐观作用。通过预算治理这
11、一有效的治理手段，职工的标准意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作，资金的算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。 (二)统筹兼顾，规整资金治理 按月准时与销售部的销售提成表进展审查核对，保障销售数据的核对无误。 对存放的付款合同进展集中的归档治理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 (三)准时足额，保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问
12、题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款80万元。 二、工作中的缺乏 回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。 虽然在工作上取得了肯定成绩，但同时，我也糊涂地熟悉到自己的缺乏，主要是日常工作中缺乏主动深入开掘的精神，对工作提出合理化建议时，缺乏深度和全面。 三、工作打算 (一)加强学习，提高自身素养。 今后，我要连续加强学习，把握做好财管工作的根本学问和技能，提高自身工作本
13、事，努力根据政治强、业务精的复合型高素养的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公正、廉洁自律。 (二)强化治理，提高综合素养。 贯彻“以人为本”的治理思想，做好员工的工作，制定合理的学习训练规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，乐观开展财务人员的思想政治工作和学习训练活动，整顿思想，增加工作责任心，学习有关规章制度和业务学问，提高业务技能和综合素养。 今年，我仔细努力工作，虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高，取得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些缺乏和差距，需要努力提高和改造。 今后我要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕财管工作的目标任务，以科
14、学进展观的要求对比自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为保险公司的进展做出自己应有的奉献。 以上是我的述职报告，请各位领导评议，欢送对本人工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯关怀、支持和帮忙我工作的各位领导和同事表示真诚的谢意。 #598720行政财务科长述职报告范文3 20_年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升治理效劳的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个马上过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营力量、拓展营销渠道、完善制度流程、掌握本钱能耗、提升效劳水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监视、提高质量的要求，
15、在成长中努力拼搏，内部治理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素养和效劳技能，克制种.种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。 一、主要经营指标完成状况 二、经营治理方面 20_年，在王总和杨总的关怀指导下，财务部员工根本能够完成各项工作任务，按月进展财务核算，坚持完成各项日常工作，听从酒店工作安排，协作完成酒店新员工入职培训，乐观组织参加酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺当进展，总体来说主要完成以下几方面工作： 1、制度建立和流程治理： 一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进展了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策供
