火电厂除尘、除渣系统设备维护投标文件技术部分

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1、xxxxxxxxxxx火电厂一期(2660MW)机组除尘、除渣设备运行、维护投标文件第二部份(技术部分)1总则32术语定义43引用标准和制度(执行但不限于下列)54承包范围及分界54.1承包范围54.1.1除灰、除渣系统设备范围包括以下内容(详细划分见各专业划分表):54.1.2除灰、除渣部分工作具体内容:64.1.3除灰、除渣部分承包范围内不包含的工作内容:74.2除灰、除渣部分承包范围分界74.2.1热工专业设备分界:74.2.2电气专业设备分界:84.2.3机务专业分界84.2.4除灰、除渣部分设备材料采购85现场组织管理体系95.1现场管理组织体系;95.2项目组织结构图95.3项目人

2、员职能划分106安全保障体系106.1安全保证体系:106.2主要职责106.2.1项目经理的安全职责106.2.2生产主管的安全职责116.2.3班组长的安全职责116.2.4安全员的职责117质量保证及验收体系117.1项目质量规划117.2质量保证体系127.3质量保证措施127.4质量验收体系128技术人员和员工计划138.1技术人员投入的原则及管理要求138.2人员编制138.3维护人员组织投入的数量138.4项目人员组织构成149设备维护及自检方案(仅例主要设备)149.1微油螺杆空压机149.2灰斗气化风机159.3正压气力除灰系统159.4风冷式排渣机159.6高温碎渣机159

3、.7斗式提升机169.8过渡渣斗、排渣装置及关断门1610服务承诺16附件1171总则1、本投标文件适用于xxxxxxxxxx火电厂2660MW超超临界机组除灰、除渣系统系统运行及维护项目,主要内容包括该项目承包设备维护范围及分界、维护质量、机构和人员配置等方面的要求。2、本投标文件所使用的标准如遇与国家或地方所执行的标准发生矛盾时,按较高部门要求的标准执行。2术语定义除非上下文另有要求,用于本投标文件中的下列词语应具有如下含义:厂方:xxxxxxxxxx火电厂。系统:xxxxxxxxxx火电厂2660MW超超临界机组除灰、除渣系统运行及维护项目除灰、除渣系统。项目:指并入或安装在电厂或以其它

4、方式成为电厂一部分的所有设备、部件、仪器、附属物、附件及其他财产。计划检修:指xxxxxxxxxx火电厂2660MW超超临界机组除灰、除渣系统运行及维护项目机组正常设备运行维护D级检修。生产物资:指生产所需的备品备件、材料及设备等一切零部件(除消耗性材料外)。消耗性材料:抢修 :临性、突发的小型设备紧急修理,不包含大型设备的解体。3引用标准和制度(执行但不限于下列)原电力工业部1994版 电业安全工作规程(热力和机械部分、电气部分)国家电力公司 火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定国家电力公司 DL/ T 电力建设施工及验收技术协议建质(1996 )111号 火电施工质量检验及评定标准4承包

5、范围及分界4.1承包范围1、除灰、除渣系统设备的日常维护、消缺、节日检修、抢险抢修、临修、季节性维修、小型技改、所管辖区保洁、特种设备日常维修、仪表维修以及D级检修标准项目等工作(包括春检、秋检、防寒、防冻、迎峰度夏等)。(机组C级检修以下,即不包含A、B、C级检修)。2、本项目检修维护所需消耗性材料的采购、运输、卸货、仓储、保管等(附表1)3、本项目检修维护所需常用工具由维护方提供,专用工具由厂方提供。(附表2)4.1.1除灰、除渣系统设备范围包括以下内容(详细划分见各专业划分表):1、除灰系统:包括正压气力除灰系统、输送压缩空气系统、附件、仪用压缩空气系统、附件(不含仪用气源空压机及后处理

6、系统、储气罐)、灰斗、灰库气化风机、微油螺杆空压机(不含仪用气源空压机)、气流式分级机、旋风分离器、高压离心风机、变频调速锁气器(分选下料点)、双轴搅拌机、干灰散装机、灰库气化槽装置、灰库卸灰斗气化板、及辅助系统等;1.1、正压气力除灰系统:包括除灰仓泵及除灰管道,输灰管架;1.2、输送压缩空气系统:包括微油螺杆式空压机;后处理系统;冷却水系统(冷却水系统以进入空压机房建筑物为界);1.3、灰库设备:包括气化风系统、仪用气源系统、卸料系统、风选系统及相关辅助设备2、风冷式除渣系统:包括过渡渣斗、排渣装置及关断门风冷式排渣机高温碎渣机斗式提升机渣库及附属设备;3、上述系统、区域内的电气一次、二次

7、设备(含照明、起重、通风、卷帘门、空调等设施的电气部分);4、除灰、除渣系统区域内的所有电动机、就地控制箱、电源柜、就地端子箱、维护电源箱等;5、除灰、除渣系统内所有高低压配电设备;4.1.2除灰、除渣部分工作具体内容:1、负责工作范围内设备、系统的日常维修、保养、定期检查、常规试验、点检定修标准项目以及小型技改工作。2、负责工作范围范围内各种运行工况下设备(系统)的缺陷消除、维修及其修后自检和常规试验(如常规焊口的焊后自检;转机试转、测振;阀门调整试验)等工作。3、负责工作范围内设备滤网清洗及单体设备的换油和加脂(不含油脂)工作。4、负责工作范围内设备的治理整改及治理“八漏”工作。5、负责工

8、作范围内设备及配套的全部支吊架、平台等维修和补修工作。6、负责工作范围内设备各种标志、标牌、设备铭牌的维修和完善工作(不含各种标志、标牌、设备铭牌的采购及费用)。7、负责工作范围内所需的起重、搭架子、拆架子和电火焊等工作。8、负责工作范围内所需设备材料的到厂卸货,领取过程中的起重、运输等工作(包括甲方供给设备和材料)。9、负责工作范围内的设备表面局部防腐层损坏后的修补工作(即:油漆、保温)。10、负责工作范围内设备维护的基本台帐、设备基本信息数据的统计、整理、分析及录入等工作。11、负责编制完善除灰、除渣系统检修维护制度、程序和记录表格,满足系统、监控和事故处理。12、负责编制设备、系统维护作

9、业程序文件、维护文件包及维护作业卡。13、负责工作范围内新增设备的维修及技术管理。14、负责检修专用工具的维修保养工作。15、按照甲方要求,做好甲方供材中废旧物质(含废油)的退库工作。16、协助甲方做好所维修范围内设备检修、停用期间的保养和防护等工作。17、参加甲方各项安全检查活动,并负责对维修范围内的问题进行处理。18、负责检修标准的修编工作。19、负责工作范围内所需备品备件、材料计划编制并及时上报甲方。20、负责工作范围内设备检修、技改计划的编制并及时上报甲方。21、负责工作范围内各专业设备检修技术方案的编制并及时上报甲方。22、负责工作范围内“技术监督”的具体工作。23、负责工作范围内临

10、时、长久电源接线。24、负责甲方外委的检修工作的现场施工管理。25、负责通风设备的维护。26、负责甲方所属范围内生产场所的水电维修工作。27、负责工作内容内所需消耗性材料(附件1清单内)的采购、运输、仓储、保管等。4.1.3除灰、除渣部分承包范围内不包含的工作内容:1、应由技术监督部门完成的金属、电气绝缘等技术监督项目2、应由设备厂家完成的特殊保养、检修工作,如:空压机机头解体、后处理器解体、设备大面积防腐刷漆工作等3、不包括除灰、除渣区域的电话通讯和计算机MIS系统。4、6KV开关柜本体设备及高压试验项目。4.2除灰、除渣部分承包范围分界4.2.1热工专业设备分界:1、DCS系统:仅限信号强

11、制操作.2、与除灰除渣外设备连接以除灰、除渣侧设备接线端子排为界,接线端子以内为维护范围。3、化学仪表的表体、探头、信号输出部分以出线本体为界。4.2.2电气专业设备分界:1、6kv高压配电装置以6KV高压电机开关下口接线端子为界。2、低压变压器以变压器本体低压侧母线为界,变压器本体低压侧母线以下部分为检修范围。3、与除灰除渣外设备连接以除灰、除渣侧设备接线端子排为界,端子排以内为维护范围。4、接地以除灰、除渣区域与除灰、除渣区域外连接地为界4.2.3机务专业分界1、辅机冷却水系统:以进入除灰、除渣区域第一道供水门为界.2、工业水系统:以进入乙方所辖区域第一道供水门为界。;3、仪用厂用压缩空气

12、系统:以进入我方所辖区域第一道供气门为界。5、水消防系统:以进入我方所辖区域第一道供水门为界。4.2.4除灰、除渣部分设备材料采购1、现场维修使用的备品备件、装置性材料由厂方提供,我方负责搬运、领用、保管。2、负责合理编制日常维护、检修所需的材料和备品备件的需求计划,材料和备品备件到货后,协助进行开箱验收,验收合格的材料和备品备件负责库存保管及代保管。5现场组织管理体系5.1现场管理组织体系;结合本项目的规模和特点,项目部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部下设生产部、综合部,两大职能部门。电仪班、机务班由生产部具体组织维护作业实施,综合部辅助完成。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效等

13、特点。5.2项目组织结构图项目部安全专工项目经理部综合部生产部材料采供卫生保洁仓库管理电仪班机务班5.3项目人员职能划分1)、项目经理部:由项目经理负责甲、乙双方合约履行及承包范围内现场工作协调、完成。下设专责安全专工,负责现场项目人员安全教育及文明生产管理。2)、生产部:设置项目专业工程技术员对维护人员做出技术指导性工作及系统优化、改造方案提出。下设机务班、电仪班。3)、除灰、除渣机务班:由专业技术工、 普工、电焊工、保温工、起重工、架子工组成。负责除灰、除渣区域内设备的日常维护、计划检修、及设备抢修。4)、电仪班:由专业技术工、电气及热控专工组成。负责除灰、除渣区域内电气盘柜及设备日常维护

14、、计划检修、仪表设备日常维护计划检修、设备抢修等工作。5)、综合部:主要负责现场设备、材料的车辆运输及机具使用、劳动保护、消耗性材料采购及日常行政管理。6安全保障体系6.1安全保证体系:现场建立以项目经理为首的安全保证体系,配备专职安全员,实行全员、全方位、全过程的“三全”管理,确保项目做到“预防为主、安全第一”,无安全事故出现。但不含所管辖区域的安全保卫工作,安全保卫工作由厂方负责,6.2主要职责6.2.1项目经理的安全职责项目经理是本项目安全生产的第一责任人,全面负责现场维护作业的安全管理。对本项目的安全生产负全面的责任,对技术人员进行安全教育,贯彻预防为主的方针,做到在任何情况下都能保证

15、安全生产,认真实施电厂制定的安全技术组织措施,参加事故的调查处理,支持安全人员的工作。6.2.2生产主管的安全职责协助项目经理抓好项目安全工作,对项目安全生产负有直接责任。对技术人员进行安全教育,贯彻预防为主的方针,做到在任何情况下都能保证安全生产,认真实施电厂制定的安全技术组织措施,参加事故的调查处理,支持安全人员的工作。6.2.3班组长的安全职责负责制定劳动保护、安全技术方面的工作,制定和审查安全标准规范和岗位操作法,对新材料、新工艺、新技术的采用负责编制相应的安全操作规程和技术措施。6.2.4安全员的职责向本项目人员宣传、贯彻党和国家有关安全方面的法规、方针、政策、标准、规范及企业的各项规章制度,定期汇报项目安全工作状

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