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1、目 录序言第一章 工程概况及编制依据 第一节 工程概况 第二节 编制依据第二章 施工组织管理 第一节 施工组织机构 第二节 项目管理目标第三章 施工平面部署第一节 施工平面部署概述第二节 施工准备工作第四章 工程进度计划和方法 第一节 工程进度计划 第二节 工期确保方法第五章 施工方案和技术方法 第一节 测量工程 第二节 草坪铺筑及塑胶地面第三节 土石方工程第四节 混凝土工程第五节 模板工程第六节 钢筋工程第七节 砌体工程第六章 资源配置计划 第一节 人力资源组织、配置计划 第二节 施工机具准备 第三节 建筑材料准备第七章 质量管理体系和方法 第一节 质量管理体系 第二节 质量管理方法 第三节
2、 关键节省方法第八章 成品保护方法 第一节 成品保护组织方法 第二节 成品保护技术方法第九章 安全管理体系和方法第一节 安全管理体系第二节 安全管理方法第十章 冬雨季施工方法 第一节 冬季施工方法 第二节 雨季施工方法第十一章 环境保护管理体系和方法 第一节 环境管理体系第二节 建立环境保护制度第三节 环境保护方法 第十二章 文明施工第一节 文明施工概述第二节 文明管理机构第三节 文明施工管理方法 第十三章 地下管线及其它地上地下设施保护加固方法 第一节 加固保护工作原因和准备工作第二节 加固保护工作组织机构及其职责划分第三节 加固保护工作部署第十四章 民工管理及民工工资支付确保方法 第一节
3、民工管理 第二节 民工工资支付确保方法 附表一 拟投入本标段关键施工设备表 附表二 拟配置本标段试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、完工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表前 言近几年来，我企业已前后负担了大批大中型工程建设项目。这些项目经业主、质监、设计和监理单位检验全部完全满足国家验收标准和施工协议要求，尤其是工程质量和施工进度含有显著优势。我企业派出责任心强责任人，对项目标质量、速度、标化等进行直接有效管理和控制，满足和平衡了施工生产中诸要素需求。本施工组织设计是我单位对本工程投标文件之一，它表现了我单位对本工程施工总体构思和布署，是一部
4、对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体部署和文明施工等方面进行程序化管理纲领性文件。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本施工组织设计所确定标准、方法、资源配置等全力投入，严格遵照相关施工及验收规范，在图纸会审以后，深入编制具体施工组织设计及分部工程作业计划，形成完整工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标顺利实现。我们目标是在满足协议前提下，在工程质量上、承包管理关键步骤上、现场施工文明程度上均达成业关键求目标。在建设项目实施阶段，将采取多种有效方法，强化施工过程中质量事前、事中、事后三阶段控制，使工程建设满足设计要求和功效要求，我们将切实搞好施工进度计划和项目
5、总进度计划衔接，确保项目进度总目标顺利完成。我企业将对业主推行以科学管理创时代精品是企业永恒专题，以优质服务让用户满意是我们庄重承诺质量方针。第一章 工程概况及编制依据第一节 工程概况项目名称:项目业主： 建设地点: 计划工期: 180日历天。施工范围：施工图及工程量清单。关键施工内容：1.塑胶跑道、运动场场坪；2.看台；3.排水边沟等。详见工程量清单和施工图纸。第二节 编制依据1. 建设单位提供本工程工程量清单和招标文件等相关资料；2. 本工程所处人文环境、地理环境及气候特征等施工条件；3. 依据本企业机械设备、技术实力和类似工程施工积累施工经验；4. 踏勘工地现场、调查工地周围环境条件所了
6、解情况和信息；5. 国家现行建筑工程施工、验收规范及操作规程、质量检验评定标准，关键以下:（1）工程测量规范（GB50026-）（2）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-（3）砌体工程施工及验收规范GB50203-（4）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-（5）塑胶跑道国家标准GB/T14833-93（6）塑胶面层运动场地建设和保养（7）其它和本工程施工相关工程文件及规范要求。6.编制说明：本施工组织设计是严格根据该工程招标要求进行编制。我企业高度重视此次施工组织设计编制，召集负责过类似工程施工管理相关人员进行该施工组织设计编制，努力争取关键突出，有针对性。第二章 施工组织管理第一
7、节 施工组织机构一、施工组织结构框图董事长总 经 理总工程师技术处经营处财务处项目经理技术责任人人技术组质安组施工组材设组财务组安装组后勤组各专业施工操作组质安处材料处二、机构设置1、依据本性质、特点和实际情况，为了加强工程施工现场管理，确保工程顺利完成，如中标，我企业立即成立该工程项目经理部，设项目经理、技术责任人（项目总工）及各职能人员，对该工程安全、质量、工期和文明施工全方面负责，实施项目经理领导下分工负责制，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。项目经理部关键组员一览表序号职 务人数职责范围1项目经理1负责项目部全方面工作2技术责任人1内业技术、质量、安全、进度3施工员1负责项目施工
8、4质量员1质量、现场文明、进度5安全员1安全、进度、现场文明6材料员1材料、周转料具7造价员1工程预算、成本预算8测量员2施工测量9试验员1材料及试块等取样、送检10统计员1制订施工计划并负责检验，协调、控制2、项目领导层：该项目经理部专设项目经理、技术责任人(项目总工)等管理人员，组成以项目经理为首精明强干领导班子，全权组织该工程生产诸要素和实施动态管理。3、项目管理层：对应成立各专业管理部门，设置以下：施工组：负责本工程全部施工管理。质安组：负责工程工程质量、安全生产、文明施工管理。技术组：负责档案资料、工程技术资料等管理。材设组：负责工程材料计划和组织材料进场，现场临时电设计部署、现场机
9、具设备操作、维修、保养等。后勤组：负责职员医疗、职员食宿、现场卫生等。财务组：负责项目资金统筹计划、安排及合理使用。4、项目作业层：关键为现场一、二线工人，由含有很好操作技术和操作经验本身职员队伍组成，配合有建制、有操作技能劳务作业队伍作为补充。三、组织形式1、本工程实施项目经理负责制，项目经理是受本企业法人代表委托，负责协议实施乙方代理人，服从企业经理领导、对项目目标全方面负责，有下达指定性计划权力。拥有安全、质量否决权，项目经理全权代表企业进行项目施工管理，依据协议要求向企业负责，企业向建设单位负责。2、项目经理部所设各个职能组，在项目经理领导下实施分级分工负责制，各管理人员必需各尽其职，
10、兢兢业业地搞好本职员作，听从指挥，服从调动，群策群力，团结一致，加强管理，科学安排，使工程达成预期目标。四、项目管理人员岗位职责1、项目经理（1）项目经理为工程项目标第一质量责任人，对该项目标工程质量和安全直接负责。（2）负责合理组织资源，正确处理质量和工期、质量和产值、质量和消耗关系和在计划部署和落实施工任务时，同时落实质量确保方法和安全确保方法，确保项目工期和质量目标实现。（3）组织项目质量检验，组织分部分项工程评定，配合企业施工处、质安处等部门搞好各项管理工作。2、技术责任人（1）负责项目标质量技术工作，对工程质量负技术责任。组织修改和完善施工组织设计，制订项目工程质量确保方法。（2）负
11、责参与图纸会审，组织整理图纸会审纪要；负责向各工长进行技术和质量标准、要求等交底。（3）负责技术管理和新技术实施；参与项目工程质量检验；参与分部、分项工程质量评定；审查现场试验人员提供试验汇报等。3、施工员岗位职责（1）组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计施工；组织工序交接检验，加强对工序质量控制，对其所管分部分项工程质量负责。（2）对班组进行技术交底；组织办理隐蔽工程验收；参与分部、分项工程质量检验评定和项目质量检验。（3）立即编制和填写各类技术资料和质量统计，确保技术档案完整。（4）负责项目标计量管理工作和现场文明施工实施工作及质量和安全隐患整改。4、内业技术员岗位
12、职责（1）负责项目技术资料，质量统计搜集、检验、整理、保管、归档工作，完工资料整理、编目、装订和移交工作。（2）负责和企业技术、质安等部门业务联络（指负责相关文件和资料分发、保管、上报等）。（3）提出项目关键材料需用量计划，参与施工组织设计（方案）编写工作，负责项目质量确保体系运行和质量统计搜集、整理工作。5、材料员岗位职责（1）负责进货物资质量、数量验证，通知项目试验人员取样送检，搜集合格证实文件提交内业技术员。（2）负责现场物资标识，并记入施工现场收料台帐；负责相关方面联络工作，做好不合格或不适用统计。（3）负责对进入项目标物资贮存、保管、发放。（4）负责联络不合格物资退货事宜。6、质量员
13、岗位职责（1）企业委派专员驻工地负责质量监督检验。（2）检验工程质量，监督施工人员按规范、标准要求施工，对发觉通常质量问题要求随时纠正，发觉重大质量事故隐患有权要求停工处理，并负责处理后验证。（3）指导班组自检、互检、核查班组质量自检统计，核定分部分项质量等级。（4）对原材料、半成品质量进行监督检验，阻止使用不合格品。（5）参与隐蔽工程验收；参与质量检验和通常质量事故调查处理。（6）参与项目质量检验，整理检验统计，并上报企业相关部门。（7）搜集整理质量检评资料；编制项目质量报表上报企业施工处。（8）有权随时向上级反应本项目施工中违章现象。7、安全员岗位职责（1）由企业委派专职安全员负责该工程安
14、全管理工作。（2）安全员应对该工程安全生产负直接责任；天天应做好现场安全巡视工作。（3）组织实施安全技术方法和负责现场文明施工；进行安全技术交底；检验机械设备，合格后方可使用。（4）认真检验和消除安全隐患，有权阻止违章指挥和违章作业行为。（5）发生工伤事故应立即汇报，保护好现场，并参与事故调查处理。8、计量试验员岗位职责（1）按要求立即检验多种计量器具，确保其完好性和正确性；（2）按要求对多种进场原材料进行抽样和检验，立即分发汇报单，负责现场试件取样和送检。（3）负责按砼、砂浆配合比进行原材料严格计量，并作好砼、砂浆搅拌台帐统计。（4）对提供多种试验结果资料质量负直接责任。9、后勤管理员岗位职责（1）负责办理在场职员人生保险和对职员进行遵纪遵法、防火、交通安全和现场施工安全教育。（2）负责搞好职员食堂和现场清洁工作。（3）负责现场保卫工作，预防偷窃、中毒、火灾等事故发生。（4）搞好现场医疗服务工作，派值班医生进
