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1、2022年物资出库管理制度为加强物资出库的管理,理顺物资出库审批流程,合理充分利用各种物资,做到合理、节约、不浪费,特制订本制度。一、物资出库的限额1、各部门在领用物资时,要尽量做到按计划领料,不得无故多领,确因特殊情况多领的,应及时退库。仓库对包装袋要严格执行限额领料,不得多发。2、对于工卡量具、劳保用品、消耗品等各审批人要严格控制,不得出现多领、多耗情况。二、物资出库的审批1、车间用物资的出库,由车间开具领料单,车间主任审核后,生产经理审批后,凭单领取。2、机修用物资(包括工卡量具)的出库,由使用单位开具领料单,机修负责人审核后,分管经理审批后,凭单领取。3、技术或技改用物资的出库,由使用
2、单位开具领料单,技术负责人审核后,分管经理审批后,凭单领取。4、后勤及基建物资的出库,由使用单位开具领料单,部门负责人审核后,分管副总审批后,凭单领取。三、其它1、各部门要节约使用各种物资,能以旧换新按废旧物资管理制度执行。仓库部门要把好关,严格执行。2、对领用过程中,确因审核人或审批人不在场或特殊情况的,允许先出库(借用),先相关人员补签。3、对于多领、多耗、领用手续不全、物资管理不善的部门或个人,公司将按损失额的1-3倍追究相关责任人的经济责任。4、对于各种物资的领用,保管员有权进行询问和审查,对不合理的领料,仓库保管有权拒发或少发。2022年物资出库管理制度(二)一、仓库严格按照合格领料
3、单发放物料,合格料单必须符合内容完整、手续齐全、无涂改现象等要求。二、发放时必须把发放材料的名称、规格、数量等事宜给领料人员当面交待,不得由领料人员自行清点数量、自行取料。三、仓库坚持“先进先出、按期发放”,对生产日期早的物资要优先发放,以防超过保质期,造成物资浪费。四、每日要对发出物料的进行总结、登记,做到日清月结,随时保证帐、物相符。五、仓库严禁私自外借物料,特殊情况须有用料单位出示借条、当日值班领导签字后方可借用,并于次日补办出库手续。六、每次发料完毕后,要对物料码放情况进行整理,保证整齐有序。七、对户外材料,要做到随发随记、随时清点库存,做到心中有数,有丢失现象要及时发现、及时反应.第页共页